■ 中鹽吉蘭泰公司黨委副書記、紀委書記 楊永紅

宣傳先行 營造氛圍做企業(yè)健康發(fā)展的鋪路石

■ 中鹽吉蘭泰公司黨委副書記、紀委書記 楊永紅

《吉鹽化報》自創(chuàng)刊至今已經(jīng)有40年的歷史了，由最初的《吉鹽簡報》發(fā)展到《吉鹽報》，到后來的《吉鹽化集團報》，再到現(xiàn)在的《吉鹽化報》，經(jīng)歷了數(shù)次改版，現(xiàn)已成為公司的主流媒體。一路走來，《吉鹽化報》見證了企業(yè)不容易、不簡單、不平凡的發(fā)展歷程，同時也為引領(lǐng)廣大員工以飽滿的熱情投入企業(yè)的各項建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻。

一、取得的成績

（一）主流媒體不斷實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級

根據(jù)企業(yè)不同時代的發(fā)展要求，我們的報紙從最初的人工手寫、鋼板刻字、蠟紙油印開始，到打字機打字，再到送入印刷廠電子排版印刷；從普通紙張到新聞紙再到銅板紙；從8開小報到4開大報；從一月一期到一月兩期；從單行版本到合訂版本；從紙質(zhì)版到電子版，無論從材質(zhì)、文字刻錄、排版，還是紙張規(guī)格、發(fā)行方式、印刷方式及保存方式，都真正做到與時俱進，報紙質(zhì)量和美觀度逐步提高，從人工化走向了智能化，從簡單化走向了精品化，受到了廣大員工的青睞和喜愛。從企業(yè)報紙的更新?lián)Q代方面來講，也更生動地驗證了企業(yè)實實在在地不斷走向成熟、不斷開拓創(chuàng)新、不斷發(fā)展進步、不斷取得輝煌碩果，這也是我們“吉鹽精神”的真實寫照！

2015年，公司黨委書記、董事長程同海特別為新改版的《吉鹽化報》報頭題字，意味著今天的“吉鹽人”秉承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，在脫困轉(zhuǎn)型中堅定理想信念，扛起二次創(chuàng)業(yè)的大旗，勇于擔當、敢于拼搏、甘于奉獻、樂于團結(jié)，在力挽狂瀾中體現(xiàn)人生價值！

（二）宣傳內(nèi)容更加注重輿論引導

交通肇事罪的構(gòu)成條件之一就是違反道路交通運輸法律法規(guī)。刑法中關(guān)于違反道路交通運輸法律法規(guī)是指：“違反《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國海上交通安全法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》等交通運輸管理法律法規(guī)。”[24](P188)目前駕駛汽車所遵循的道路交通運輸法律法規(guī)有不同層級立法主體制定的，如全國人大常委會制定的《道路交通安全法》、《公路法》；國務(wù)院制定的《道路交通管理條例》、《道路運輸條例》；公安部制定的《高速公路交通管理辦法》等。

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，我們的主流媒體始終圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有效報導，無論是對內(nèi)對外的宣傳，均將目光聚焦到企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)升級、內(nèi)部改革、典型樹立、文明傳承等方面，為企業(yè)良好形象的樹立作出了突出的貢獻！

在公開場合魏銀倉非常配合，他說“以后都聽董總的”。但是，對于公司的控制權(quán)，魏銀倉有自己的打算。2017年，他借款17億元，通過旗下公司增持銀隆股份至25%，加上其一致行動人的股份，總計持有約35%的銀隆股權(quán)。

--- 1976年創(chuàng)立的《吉鹽簡報》還處于人工刻印的階段，帶著油墨香味的小報已經(jīng)成為當時非常時尚的宣傳工具。就是這樣一張張宣傳小報將全國第一座機械化湖鹽場的建設(shè)情況和顯著成就傳達到吉鹽工人的心中，不時掀起一浪又一浪的建設(shè)熱潮。盡管現(xiàn)在已經(jīng)找不到《吉鹽簡報》當年的版本，但那份執(zhí)著的“吉鹽情懷”早已深深地鐫刻于老“吉鹽人”記憶的相冊中。

---1989年，?？蟆都}簡報》恢復工作，更名為《吉鹽報》，第一期是刻印，后改為打印，每月一期。報紙圖文并茂，字體更加規(guī)范、報面更加整潔、版面更加美觀，設(shè)有“鹽城絮語”“思想論壇”“職工之友”“鹽花”等欄目，對有著“沙漠明珠”美譽的吉蘭泰鹽場從技術(shù)改造、多品種鹽研發(fā)、企業(yè)管理、精神文明建設(shè)等方面展開全方位的報道。當時的《吉鹽報》成為人們茶余飯后談?wù)摰臒狳c之一。

在2016年公司舉辦的“和諧吉鹽”企業(yè)文化作品展上，本報編輯部特別摘選出50余篇具有代表性的優(yōu)秀作品，分“解讀篇”“禮贊篇”“故事篇”“心得篇”“情懷篇”五個大類予以展示，引領(lǐng)吉鹽兒女繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、團結(jié)和諧”的企業(yè)精神，在總公司“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新”戰(zhàn)略思路的引領(lǐng)下，秉承“三個轉(zhuǎn)變、三個調(diào)整、三個加強”的發(fā)展思路，遵循“強化管理、降本增效、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的經(jīng)營方針，助推企業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展，向著國內(nèi)一流鹽化工企業(yè)的宏偉目標奮勇邁進！

為更好地激勵通訊員隊伍更努力地投入宣傳工作中，公司建立一套激勵和約束機制，結(jié)合企業(yè)實際修訂了《通訊員管理辦法》《稿費發(fā)放管理辦法》等一系列考核制度、獎勵制度、評優(yōu)制度，明確通訊員考核標準，將通訊員日常宣傳工作考核納入到本單位年度黨建考核中；公司宣傳部門對通訊員隊伍在業(yè)務(wù)上實行直管，在評選優(yōu)秀通訊員時，不僅注重刊稿的篇數(shù)，更看重質(zhì)量，還看重通訊員平時對報刊的關(guān)注程度和貢獻大小，對不履職的通訊員不予聘任，建議所屬單位對其予以調(diào)整。

---2005年，公司開始建設(shè)40萬噸/年聚氯乙烯循環(huán)經(jīng)濟鹽化工業(yè)園區(qū)，面對公司工作重心的轉(zhuǎn)移帶來的老員工異地工作的困惑和大批新招青年員工不穩(wěn)定的心態(tài)，公司黨委以《吉鹽化集團報》為依托，加大宣傳力度，悉心疏導員工情感，贏得員工支持，有力地推動了項目建設(shè)。

2017年，公司黨委繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局，貼近基層、典型引領(lǐng)，提升素質(zhì)、發(fā)揮優(yōu)勢”的宣傳工作思路拓展宣傳空間，努力做到“三個進一步”：進一步打造“和諧型”媒體，聚焦吉鹽發(fā)展，講述吉鹽好故事，積極傳播和諧的吉鹽文化；進一步打造“服務(wù)型”媒體，為企業(yè)員工及外界提供及時準確的信息服務(wù)，密切與外界媒體溝通與合作；進一步打造“現(xiàn)代化”媒體，與時俱進、新老結(jié)合、取長補短，進一步提高專業(yè)水平，突出特色，打造品牌，發(fā)揮優(yōu)勢。

特別是在2016年的“企業(yè)文化建設(shè)年”里，《吉鹽化報》在大力弘揚企業(yè)文化、積極引領(lǐng)向上向善的良好風氣、營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍方面做了大量的工作，發(fā)揮著積極的作用。開辦“企業(yè)文化之旅”專欄，分期對公司《企業(yè)文化大綱》進行深度解讀，對廣大員工進行企業(yè)各項文化理念方面的輸導，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，用潛移默化的方式規(guī)范員工的行為，培養(yǎng)員工一流的職業(yè)素養(yǎng)；在編輯報紙的方式上有所創(chuàng)新，變被動等稿為主動約稿、采稿，深入挖掘素材，邀請本報特約評論員對作風建設(shè)、深化改革、三支隊伍建設(shè)、“五型”班組建設(shè)、兩化融合、精細化管理等重點工作進行深度剖析；開設(shè)“吉鹽好故事”“黨員論壇”欄目，以身邊的先進典型事跡感染廣大員工，以黨員爭做“四講四有”合格黨員的真實感受，引領(lǐng)廣大員工以實際行動踐行“忠誠、敬業(yè)、擔當、求效”的企業(yè)核心價值觀，爭做“有理想、有激情、有責任、有技能”的“四有”員工隊伍，等等。

---2014-2016年，是企業(yè)三年脫困之年，為進一步引導廣大員工正確認知我們的企業(yè)，堅定對企業(yè)發(fā)展的信心，以更加健康穩(wěn)定的心態(tài)支持企業(yè)的改革和發(fā)展，以更加飽滿的熱情投身企業(yè)的各項建設(shè)，公司黨委要求宣傳部門及時轉(zhuǎn)變辦報理念、轉(zhuǎn)變工作作風、轉(zhuǎn)變宣傳方式，以正面宣傳教育為主，把宣傳工作的重心放在輿論引導方面，主動發(fā)聲，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，緊密結(jié)合深化改革、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、脫困轉(zhuǎn)型、作風建設(shè)等重點工作，有針對性地加強對企業(yè)重點工作的宣貫和講解，創(chuàng)新版面，相繼開辦“主旋律”“改革進行時”“運營轉(zhuǎn)型”“群眾路線”“增收節(jié)支”“三嚴三實”“基層講堂”“黨員、中層管理人員講堂”“廉政聲音”“普法窗口”“學習園地”“黨課教育”“編者推薦”“聚焦轉(zhuǎn)型”“提質(zhì)增效”“兩學一做”等欄目，對在安全生產(chǎn)、黨建工作、“五型”班組創(chuàng)建等方面評選表彰出來的先進集體和個人進行有內(nèi)容、分層次、展亮點的專題報道，將典型展示做得更鮮活、更接地氣。

報紙共四版，一版為公司要聞，主要包括生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、重大改革舉措、重要活動會議、上級領(lǐng)導調(diào)研等；二版為基層新聞縱橫，主要包括基層單位經(jīng)營情況、黨群共建活動、學習創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，還設(shè)立了“點滴著手、降本增效”“團旗飄飄”等欄目；三版為綜合版，主要包括企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、普法、黨風建設(shè)、先進典型、經(jīng)驗交流、理論學習等內(nèi)容，設(shè)立了“管理論壇”“安全島”“質(zhì)量月”“身邊的美”等欄目；四版為銀湖文苑，主要包括員工原創(chuàng)詩歌、散文等文學作品，還設(shè)立了“讀后感”“青春故事會”等欄目。

瑞士特納斯公司始建于1880年，是世界著名的瑞士型縱切和多軸自動車床生產(chǎn)領(lǐng)頭羊，以制造鐘表零件起業(yè)，第一臺瑞士型縱切自動車床誕生于此。該公司于2004年4月在上海成立，并于2007年建立售后服務(wù)與應(yīng)用中心的同時設(shè)立上海和香港兩處備件庫。目前，該公司已從最初的單軸凸輪縱切自動機床擴展到今天的數(shù)控縱切自動車床和數(shù)控多軸自動車床。

---在企業(yè)實行公司制改造、組建集團公司、成立上市公司、積極探索產(chǎn)業(yè)延伸的基礎(chǔ)上，企業(yè)實現(xiàn)了大發(fā)展。1998年，《吉鹽報》改版為《吉鹽化集團報》，小報變大報，報紙承載的容量更大，賦予的使命更多，公司黨委開始嘗試多內(nèi)容、多體裁、多題材、多版塊、多元化的辦報方式，在開拓創(chuàng)新方面又向前邁了一大步。

（三）傳統(tǒng)媒體與新興媒體實現(xiàn)融合互補

配合《吉鹽化報》做好對內(nèi)宣傳的同時，公司黨委積極利用不同時期的新興媒體做好對外宣傳工作。40年來，公司不斷擴大對外宣傳的覆蓋面，從阿盟各級政府、各相關(guān)部門、群團組織，到中鹽總公司高層領(lǐng)導、總部各部門、下屬企業(yè)，定期發(fā)放，傳遞到位；在《阿拉善日報》設(shè)置《吉鹽化集團專版》一月一期；定期向《阿拉善日報》、《中國鹽業(yè)》報紙、雜志、中鹽網(wǎng)站、開發(fā)區(qū)新聞中心等媒體報送相關(guān)信息和典型材料；曾經(jīng)在老根據(jù)地吉蘭泰創(chuàng)辦過企業(yè)自己的電視臺，定期向阿盟電視臺報送企業(yè)相關(guān)視頻信息；通過制作不同時期的宣傳畫冊、企業(yè)宣傳片和形象片來提升企業(yè)的知名度；通過建設(shè)公司輝煌成就展廳，向各級領(lǐng)導和廣大客戶更生動、更形象地宣傳企業(yè)；通過拍攝制作微電影《漠野青春》，展現(xiàn)員工健康向上的精神風貌；通過編印《和諧吉鹽》企業(yè)文化手冊、利用LED顯示屏，弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化；創(chuàng)建“和諧吉鹽”微信公眾號，以更加生動的手法宣傳企業(yè)，樹立企業(yè)健康良好的形象，輻射更多的讀者；通過印制公司刊物《中鹽吉蘭泰信息》、《安全生產(chǎn)通訊》，制作《吉鹽化報（電子版）》《人力資源?？娮影妫?、《紀檢監(jiān)督?？娮影妫芬约敖ㄔO(shè)OA內(nèi)部平臺和公司外網(wǎng)等媒體，與《吉鹽化報》形成互補，展開全方位的輿論宣傳。由于業(yè)績突出，公司多次獲得“阿盟對外宣傳先進單位”“開發(fā)區(qū)對外宣傳先進單位”“《中國鹽業(yè)》雜志突出貢獻獎、杰出貢獻獎”等殊榮。

對于低秩矩陣X∈Rm×n,矩陣補全理論依據(jù)部分已知元素來重構(gòu)所有未知元素.該問題可以表述為以下優(yōu)化問題

（四）宣傳方式得到創(chuàng)新

做宣傳工作的目的，是要深入人心。所以，歷年來，公司黨委在辦好主流媒體、營造良好輿論氛圍的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方式方法：根據(jù)不同時期的宣傳重點和要求，引導基層黨工團組織適時開展不同主題的宣傳活動，比如：開展“愛我中華、振興鹽場”“五講四美”“向張海迪同志學習”“講文明、樹新風”“雙增雙節(jié)”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“崗位學雷鋒 爭做好員工”“愛崗敬業(yè) 盡責圓夢”“增收節(jié)支”“提質(zhì)增效 青年先行”等形式多樣的主題教育活動；舉辦安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月、環(huán)境日、法制宣傳日等演講比賽、知識競賽、黑板報和手抄報比賽、征文比賽等主題宣傳活動，推行安全文化、質(zhì)量文化、環(huán)保文化、法制文化等；舉辦“最美員工”表彰大會，有效發(fā)揮典型引路作用；舉辦年終文藝匯演、歌詠比賽、“沙漠明珠”文化節(jié)，參加中鹽系統(tǒng)、全盟、全區(qū)文藝調(diào)演，開展不同主題的公司慶典活動，弘揚企業(yè)正能量，等等。

與此同時，引導各基層黨工團組織結(jié)合本單位重點工作和人員特點，充分發(fā)揮各自工作載體，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和各項制度、重大舉措等，針對廣大員工在思想、生活、學習、工作及成長成才方面存在的各類問題與困難分層次、分類別地開展相應(yīng)的思想引導工作，達到統(tǒng)一思想、達成共識、穩(wěn)定隊伍、激發(fā)干勁的目的。

（五）宣傳隊伍建設(shè)常抓不懈

為加強公司新聞宣傳工作的力度，提高新聞宣傳工作的質(zhì)量和效率，及時、準確地捕捉公司的新聞信息，更好地服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理及各項工作，圍繞公司工作的重點、熱點和特點進行新聞宣傳，歷年來，公司都高度重視規(guī)范通訊員的選拔和建設(shè)，對通訊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有嚴格的要求，挑選出一批又一批熱愛新聞事業(yè)、有一定寫作基礎(chǔ)、有強烈的事業(yè)心和責任感的同志擔當通訊員。目前公司現(xiàn)有通訊員35名，宣傳工作已覆蓋到各部室、廠（中心）、車間、班組。公司每年均要表彰一批優(yōu)秀通訊員和宣傳工作先進單位，充分調(diào)動通訊員隊伍的積極性。

企業(yè)為通訊員寫稿提供各種便利條件，不斷創(chuàng)新活動方式，2016年10月，公司成立了書香文苑興趣小組，為通訊員搭建了提高自己、展示自己的舞臺。

（六）激勵機制逐步完善

2.3 不同肥料增效劑對玉米葉面積指數(shù)的影響 葉面積指數(shù)(LAI)是反映植物群體生長狀況的一個重要指標，其大小直接與最終產(chǎn)量高低密切相關(guān)。由表2可知，處理間抽絲期玉米葉面積指數(shù)存在顯著或極顯著差異，各施用氮肥處理葉面積指數(shù)均顯著高于不施氮肥處理的葉面積指數(shù)，施用肥料增效劑的處理葉面積指數(shù)高于常規(guī)施肥處理的葉面積指數(shù)，各處理葉面積指數(shù)在3.521～4.584，以處理⑨最高，其次為處理⑩。施用肥料增效劑可以使玉米植株獲得較大的葉面積指數(shù)，從而更好地吸收光能，達到增產(chǎn)的目的。

公司對通訊員隊伍的培養(yǎng)已成為常態(tài)。多年來，一方面，通過“請進來、送出去”的方式，邀請阿拉善日報社、內(nèi)蒙古日報權(quán)威編輯和記者，阿盟攝影家協(xié)會名家等為通訊員隊伍進行專題講座，選拔優(yōu)秀通訊員赴阿盟宣傳部、自治區(qū)文聯(lián)、上海等宣傳系統(tǒng)進行專題培訓，選派優(yōu)秀編輯赴中國人民大學參加“國企好新聞”訓練營活動；另一方面，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的培訓師定期開展業(yè)務(wù)培訓，同時，每年召開宣傳工作座談會，組織通訊員進行專題座談、研討，查找不足、互相學習、逐步完善。

二、存在的問題

公司宣傳工作在輿論引導、正面宣傳、內(nèi)抓管理、外塑形象方面取得了一定的成效，但同時也存在著一些問題，比如說：有的基層單位黨組織負責人對宣傳思想工作認識不到位，組織不到位，指導不到位，工作執(zhí)行不到位；有的黨組織宣傳工作方法單一、結(jié)合實際不緊密，照本宣科、照貓畫虎，還處于寫寫稿子、發(fā)發(fā)新聞、應(yīng)付差事階段；有的黨組織甚至工作開展了一周才想起報稿件，時效性極差；有的黨組織對重點工作、先進典型素材缺乏深度挖掘，以至于撰寫出來的稿件缺乏感染力；部分通訊員工作主動性差，缺乏敬業(yè)精神，不愿意下現(xiàn)場尋找素材，業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待加強，等等。

三、2017年工作重點

---為進一步適應(yīng)企業(yè)改革、發(fā)展的需求，加強企業(yè)宣傳、信息工作，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，同時也為更加快速準確地將企業(yè)各方面的信息傳遞給廣大員工和外界，2010年1月，企業(yè)報紙再次改版，由《吉鹽化集團報》更名為《吉鹽化報》，由月刊改為半月刊，本著“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、加強信息溝通、凝聚員工力量、展現(xiàn)企業(yè)風貌”的辦報宗旨， 發(fā)揮著應(yīng)有的作用。

在本文的WSN位置優(yōu)化部署中,粒子為所有N個節(jié)點在部署過程中的位置坐標。假設(shè)節(jié)點部署中粒子群種群規(guī)模為n,最大迭代次數(shù)即節(jié)點部署過程中最多移動次數(shù)為tmax,由于目標函數(shù)為f1(x)和f2(x)且x=(xS1,yS1,xS2,yS2,…,xSN,ySN),因此,每個粒子k(k=1,2,3,…,n)的維數(shù)為2N。

一是樹立“內(nèi)容為王”的理念，拓寬新聞報道內(nèi)容，提升文章質(zhì)量。因為無論是傳統(tǒng)媒體《吉鹽化報》，還是新興媒體，大家重點關(guān)注的是報道內(nèi)容。目前，公司除了重大會議、領(lǐng)導調(diào)研考察、傳達貫徹上級政策、大型活動等新聞類報道文章較多以外，在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、管理提升、深化改革、人才建設(shè)等各個領(lǐng)域的亮點焦點熱點報道不是很多，今后，黨群部門要加大對各職能部門的約稿和考核力度，使各領(lǐng)域的亮點及時提煉、焦點及時解答、熱點及時回應(yīng)，使宣傳報道的內(nèi)容更豐富，更立體、更全面。另外，加強宣傳隊伍建設(shè)，通過組織培養(yǎng)、個人自學快速提高通訊員隊伍的業(yè)務(wù)水平。完善《通訊員管理辦法》，強化激勵約束機制，對政治素質(zhì)過硬，作風優(yōu)良，熱愛新聞宣傳事業(yè)，能靜得下心來、撲得下身子，耐得住寂寞，甘于奉獻的人員要給予獎勵，對不能勝任的人員要提出崗位調(diào)整建議，取消崗位津貼，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。通過人員素質(zhì)的提升來創(chuàng)作出更多有溫度有力度，生動鮮活的好作品，建設(shè)好我們的宣傳園地和平臺，把《吉鹽化報》辦成廣大員工愛不釋手、交口稱贊的宣傳工具。

立德樹人，是在中華民族五千年文明的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，也應(yīng)隨著時代的發(fā)展而不斷發(fā)展。高校的主要職能之一是人才培養(yǎng)，而處于青年期的大學生在大學期間是理想信念培育、成長最為重要的階段。高校開展思想政治教育工作，最核心的就是理想信念教育，高校要堅持立德樹人的工作方向，提高政治站位，堅持以馬克思主義為指導，抓好馬克思主義理論教育，把習近平新時代特色社會主義思想融入高校思想政治工作，堅持不懈培育和弘揚社會主義核心價值觀，引導學生堅定理想信念、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，用馬克思主義理論引導大學生成長成才。

二是樹立“服務(wù)為主”的理念，貼近基層一線，挖掘先進典型。2016年以來，我們在選樹典型，示范引領(lǐng)方面做了一些工作，效果很好。今后，還要繼續(xù)立足基層，面向一線，重心下移，深入挖掘各方面的先進典型，營造向上向善的良好氛圍。多了解社情民意，傾聽員工呼聲，密切黨群干群關(guān)系，把圍繞中心、服務(wù)大局的思想融入到我們的血液里，落實到每一項具體工作中。

隨著機動車保有量的迅猛增長，人們就醫(yī)出行選擇開私家車前往醫(yī)院的現(xiàn)象越來越普遍，大大增加了醫(yī)院周邊交通流。隨著生活水平的改善，人們對于更好的醫(yī)療服務(wù)需求顯得更加重視，大型醫(yī)院有著更好的醫(yī)療硬件設(shè)施和專家門診服務(wù)，所以前往大型醫(yī)院看病的人員越來越多。在這樣的背景之下，涌向大型醫(yī)院的人流與車流已經(jīng)遠遠超出了醫(yī)院設(shè)計之初的承載能力，而醫(yī)院只是對建筑進行擴建來增加醫(yī)院的就醫(yī)能力，醫(yī)院容量的擴大則會帶來更大的交通需求，一味地對醫(yī)院進行擴建不但不能從根本上解決問題，反而會增加醫(yī)院周邊的交通流，導致供需失衡越來越嚴重。

三是樹立“開放共享”的理念，創(chuàng)新宣傳方式，提升企業(yè)影響力。加強同宣傳工作做得好的中鹽總公司網(wǎng)站、中鹽雜志社以及內(nèi)部企業(yè)的橫向交流工作，取長補短，不斷提高公司整體宣傳工作水平。繼續(xù)辦好“基層講堂”，培養(yǎng)企業(yè)文化宣講員，深入到生產(chǎn)一線，對廣大員工展開形勢政策方面的教育。

可見，在上市公司治理中，只要法律對契約參與各方的欺騙行為的懲罰rx大于欺騙行為獲得的剩余U2-U1,契約參與各方可能會選擇誠信。相反，如果法治環(huán)境不好，對欺騙行為懲治的力度不夠，對欺騙行為的懲罰rx小于欺騙獲得的剩余U2-U1，契約參與各方的欺騙行為就可能發(fā)生。假設(shè)法院判決賠償?shù)母怕蕆與法治水平q成正比，即r=a×q。

加大同各職能部室溝通交流的力度，對企業(yè)各類重點工作進行更深層次的解讀宣傳報道。創(chuàng)新宣傳思想工作的載體、方式、方法，深入推進符合時宜的、具有特色的、能感染員工思想的“愛崗敬業(yè) 盡責圓夢”主題實踐活動，弘揚企業(yè)核心價值觀，弘揚正能量。發(fā)揮公司興趣小組的引導作用，開展實地采訪活動，激發(fā)寫作興趣。強化新媒體建設(shè)，充分發(fā)揮好新媒體快速、便捷、面廣的宣傳作用。

綜上所述，不管是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，都是企業(yè)的“喉舌”，作為宣傳戰(zhàn)線的同志們要以“鋪路石”的精神，學會主動發(fā)聲，要大力開展走轉(zhuǎn)改“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動，筑牢主陣地、弘揚主旋律、傳播正能量。要按照習近平總書記對新聞工作者的要求，“堅持正確政治方向、堅持正確輿論導向、堅持正確新聞志向、堅持正確工作取向”，以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人，發(fā)動和引領(lǐng)廣大員工愛崗愛企，傳承企業(yè)精神，積極投身企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，用智慧的大腦、勤勞的雙手和團結(jié)包容的心態(tài)創(chuàng)造中鹽吉蘭泰嶄新的奇跡！

（編輯：梁辰）