劉霞

之一

又是一季春來到，這一年于我注定不會尋常，因為幾經(jīng)輾轉，我決定來興達陽光工作。

我是個業(yè)余作者，靠寫作既沒有成大名，也沒有得小利，唯慶幸身邊因此有一幫文友，他們熱愛生活、追求美好、喜怒真實、愛憎分明。當初見我猶豫，眾口指向興達，說：你去那里就對了，楊喜林是個很有德行的儒商。

因為胡雪巖、邵逸夫等人，我對儒商敬仰尊崇，但鄂爾多斯的儒商會是個什么樣子呢？記得金融危機之前，我們身邊曾嘩啦啦冒出許多成功人士與企業(yè)家，也有將文化、誠信、品牌之類的掛在嘴上；也可見滿墻的書畫墨寶；也會拱手作揖；也會與文化名流一擲千金；更會驕奢攀比、揮金如土?？墒请S著全民瘋狂追逐物質所帶來的快樂因金錢的流失而消散，人們的精神世界便一片狼藉了，很多紅極一時的風流人物“俱往矣”。正是太容易獲得的成功往往經(jīng)不起疾風暴雨的洗禮，因此到今天依然撐得住的、留下的，即使是草，也是勁草，它灰頭土臉，枯枝敗葉地一路挺立下來，只為下一季春天冰雪融化種子發(fā)芽，遍野山花爛漫時。

我以為，儒商絕不是附庸風雅，做表面文章，更不是意氣用事圖得一時春風得意。顧名思義，他們既有儒者的道德風范，又有商人的經(jīng)營智慧；他們守本分注重個人修養(yǎng)，有強烈的社會責任感，克勤克儉、富而不奢、立己立人、達己達人，是新時代、新精神下的新文化實踐者！帶著這樣的信念，我加入興達，走進楊喜林和他的企業(yè)團隊，成為一名興達人。

從2002年至今，興達走過了十五年不平凡的征程，尤其經(jīng)歷金融危機后，可謂大起大落，其中的艱辛，非興達人所不能體會。有人說寫作是源于一個作家憋在心里的東西，必須要有的一種表達方式，而作為一個企業(yè)人，楊董事長也用這樣的方式表達著自己。多年來養(yǎng)成的寫日記的習慣，讓他的文筆越來越有功底。2015年，一篇《堅守信念話感恩》的文章在社會上引起了很大反響，這篇文章既是一個創(chuàng)業(yè)者的心路歷程，更是興達十五年的成敗感言。人不平則鳴，水不平則流。對楊董而言，“不平”所包含更多的是學習與思考、感悟與自省。

“我文化低，得努力學習，不日新者必日退?！睏疃３Ｈ缡亲猿?。也正是有這樣的學習精神與自省能力，興達才能在嚴酷的金融危機中“留得青山在，而今有柴燒?！?/p>

作為一家地方民營企業(yè)，今天的興達正在煥發(fā)出重生的光芒。如今，當我們乘著品質與信譽的電梯登上集團陽光大廈，看到的是一個個充滿陽光又自信的員工。這里依舊隨處可見各種字畫與攝影作品懸掛在極需喚起一個人思緒的某個空白處，簡簡單單，從容凝重，對應著整個辦公樓的富麗堂皇。

關于富麗堂皇，楊董笑道：“這是鄂爾多斯人曾經(jīng)普遍的審美，大家都瘋了嘛，恨不能用金子壘墻?，F(xiàn)在好了，成熟了，穩(wěn)重了，看開了，放下了?！?/p>

與之前的輝煌相比，現(xiàn)在的興達更像一個過了“二八五七”的年輕人，在四十歲之際才顯露出了穩(wěn)重與成熟。有人也許會質疑：“二八五七”是這幾個字嗎？是的。二八十六，五七三十五，它告訴我們：一個人從十六歲的青春期開始，難免叛逆、輕狂，接著常常為自己的沖動火爆而后悔自責。好在因為年輕，苦就苦點，累就累點，贏得起輸?shù)闷?，跌倒了也無所謂，大不了重頭再來。這樣的經(jīng)歷一步步累積起了經(jīng)驗，也累積起了歲月，因此到了三十五歲之后，我們不僅學會了瞻前，也懂得了顧后，明白了舍，也悟到了得，從而成就了人生四十不惑的黃金年華。

我慶幸自己趕在這個時候來到興達。

任職不久，一次隨楊董去康巴什參觀考察一個合作項目。正逢春寒料峭之時，一下車，大體只能是緊裹外套迎著冷風瑟瑟發(fā)抖，而每到一處稍有遲疑，我就會被他丟在身后。隨行的人除了我和司機小李，還有三個臨時帶路的年輕人，他們甚至不知道我們如此轉來轉去是為什么。平民式的考察正好符合如今楊董所追求的平民式的生活。我原以為現(xiàn)在的他應該比以往任何時候都風光無限，起碼出行要左右一干人馬，像足了做大事的樣子才行。

返回東勝正好是午飯的點兒，司機小李徑直將車開到一家小小的牛肉館，一小盤牛肉炒粉、一中盤牛肉燴豆腐，三個人兩盤菜，各自一碗米湯和一碗白米飯，經(jīng)濟又實惠。末了看著盤中還有剩余，楊董笑道：這可不符合光盤行動?。≡俪砸稽c吧，可惜了。于是在他的動員下，我們又樂得拿起了筷子。

小李告訴我，他是在興達最紅火的時候跟隨楊董的。第一次外出吃飯，本來已將車開到大酒店，楊董卻非要擠進小餐館，他說：只我們兩個人，簡單些挺好，別人吃得，我們?yōu)槭裁闯圆坏?？用他的話說就是“做人要低調，做事要高調。但低調不能沒調，高調不能跑調?！?/p>

興達的工資薪酬在同行業(yè)中算是比較高的，公司最困難的時候，楊董連自己的車都抵了債，卻從沒有拖欠過員工一分錢的工資。現(xiàn)在，很多員工因為金融危機等原因離開了公司，但是他們依舊經(jīng)?；貋砜纯矗挥泻线m的崗位便優(yōu)先上崗。在大家眼里，興達是家，楊董是值得信賴的家人。

中國人關于“慎獨”的解釋說：慎獨是一種修養(yǎng)、一種自律、一種坦蕩。一個人在無人監(jiān)督的情況下，憑著高度自覺，不做任何有違道德信念與做人原則的事，是謂君子也。然而楊董在解釋過上邊一段之后，不無沉重地對我說：面對公司這么大的攤賬，我覺得慎獨似乎應該延伸為：獨自作出決定的時候一定要謹慎再謹慎，因為一個人的智慧畢竟是有限的，身邊有朋友會降低你犯錯誤的風險。這就是民主決策的好處，不管是誰，大家共同聽從兩個字——“正確！”所以我承認自己對待他人是真誠的，因為我需要大家。但是“慎獨”不是“無獨”，恰恰相反，很多決策正是在“慎獨”的前提下，經(jīng)過再三思考，獨自完成的。盡管如此，每做一件事，我都是向最好的方向努力，同時做最壞的打算。這不等于我是個完美主義著者，事實上，在做事方面，我寧愿要那些做錯事的人，錯是因為做，只有不做才不會犯錯。試想一個“不做”的人，他將怎樣活著？

是啊！“不做”的人要怎樣活著呢？這真是一個值得思考的問題。

之二

只要不出門不開會，楊董會與其他員工一樣按時上下班。他在辦公室除了接待訪客和處理公司日常事務，其余時間則全部用于伏案讀書、整理筆記與練字。往往是過了下班時間，見有人夾著包要離開的樣子，他才恍地蹙眉提神，感嘆自己：“甚也沒做，就下班了?！比缓罅晳T性地環(huán)視一遍偌大的辦公室，從容地起身、夾包、鎖門、回家。

這是一間有二百多平米大的辦公室，前半部分用于辦公與會客，后半部分依次是書房、茶水間、臥室與浴室。從灰白的地毯到通體灰白的大理石墻壁，從三米長的辦公桌到整壁的背景書架，從巨幅山水字畫到巨幅青銅浮雕，這個大辦公室打著“危機時代”走來的烙印，超豪華、超氣派。曾有一段時間，他不喜歡待在這里，感覺浮躁。那時他以為自己徹底沉靜下來了，似大徹大悟了，于是將書案設定在旁邊一間二十多平米的秘書室，獨自筆墨終日。直到有一天突然釋懷，頓覺渾身一陣輕松，重又回去。

這是為什么呢？

其實，人生處處充滿智慧，而且真正的智慧往往很小巧，就看你何時恍然大悟。

話說一個老和尚與一個小和尚下山化齋，途遇河流，河岸邊一美艷少婦正在為過河而發(fā)愁。見老少和尚，少婦大喜，求他們中的一個背她過河。小和尚慌忙說：男女授受不清，拒之。老和尚則二話沒說，背了少婦過河去了。上了河對岸，老和尚放下少婦繼續(xù)趕路，小和尚卻百思不得其解。又走出很長一段路，小和尚終于忍不住問老和尚：出家之人，怎能男女收受不清？老和尚坦然一笑，反問：我早放下了，你怎么到現(xiàn)在還沒放下呢？

這正是讓楊董釋懷的緣由：真正的放下是坦然面對，而絕非逃避。他在《堅守誠信話感恩》一篇文章中這樣寫道：

殘酷的現(xiàn)實告訴我們，創(chuàng)業(yè)沒有一帆風順，災難有可能隨時降臨，只有勇敢面對，積極應付才有出路。

逆境中，興達經(jīng)受住了考驗。在地區(qū)整體經(jīng)濟形勢低迷的情形下，集團總體運行有條不紊，取得了成績，贏得了尊重。楊董把這一切都歸功于“文化”。誰說文化不值錢呢？一個講誠信、有愛心、重情義、懂廉恥的人，即使他不識字，你能說他沒文化嗎？為什么在生死攸關的時候，政府、銀行、兄弟單位、同學朋友們肯幫助你？因為你值得別人幫助，這就是我們的文化價值。而一個有文化價值的人一定有思想，一個有思想的人一定善于思考、善于學習。而學習不僅僅是指書本知識，還有更豐富的社會知識，

每天，不管在哪里，多么忙，楊董都要認真整理自己的筆記，把前一天發(fā)生過的事，有過的想法，摘要記下。摘要不是簡要，有時候會寫很多，好幾頁。他說：記筆記有助于整理人的思緒，訓練人的記憶力，提煉人的思想，緩沖人的負面情緒，糾正人的錯誤決定，是最有效的一種學習方式。

打開辦公室書架下的一節(jié)壁柜，有幾十本筆記摞在一起，都是這些年來寫下的，密密麻麻，張揚卻不潦草，很多字甚至非常漂亮。但這只是其中的一部分，他家里還有很多，到底有多少？準確的數(shù)字連他自己也說不上來?！暗任依狭耍裁匆沧霾涣肆?，就把這些筆記拿出來看看，喜怒哀樂、悲歡離合，總關乎身邊的一個個人，因此想必會看著很紅火的?！?/p>

從集團公司到酒店，每個月大小會議不下五次，楊董總是認真聽取發(fā)言、認真記下筆記，而他的最終分析總結往往更像是一個寄予學生厚望的老師，因為他要求員工最多的不是努力工作，而是各種各樣有關學習的忠告?！肮ぷ骺梢詻]做好，但自己一定要明白是哪里沒有做好。每天哪怕為此你用心寫下一句心得，日積月累下來，你覺得你能不進步能不優(yōu)秀嗎？我希望我的員工，尤其在我身邊的人，都能養(yǎng)成學習的好習慣，你們因此終生受益、終身提高了，不管以后跟不跟我，都沒關系，因為有頭腦有積淀的人總不會差勁的?！?/p>

員工成長，企業(yè)成功。只有善于學習的人才可能成長。就這樣，楊董以自己為榜樣，為興達豎起了一面“學習”的旗幟，也因此培養(yǎng)了身邊一批與他一樣“每日有新”的學習型高管。

之三

熟悉楊董的人會說他寬厚且平易近人，也會說他“難應付”。

集團公司的所有高管都是老人手，有的與楊董共事幾十年，他們是上下級、同事、朋友和兄弟。

俗話說：人無千日好，花無百日紅。千數(shù)日子不過三年，三年無好，可見人與人相處之不易。而十幾年甚至幾十年的交情，沒有彼此的寬厚與信任是難以維系的。集團總裁劉喜明就是其中最好的例子。楊董與劉總深交三十年，一個口才極好，一個不善言談；一個面帶著股巧勁兒，一個面帶著股“笨氣”。劉總天性爽朗，為人正派厚道，嗓門高、說話直，那股笨氣就是這么來的。他不說恭維話、不避重、不就輕，是魏征一樣的人物。關于楊董與劉總以及集團高管們之間的相交之道，有這么兩件事足可以說明。

楊董當年想以6000萬元接手一個運營困難的公司。當時這個項目確實不值那么多錢，所以集團高管層以劉總為首堅決持反對意見。為了給楊董打背炮，劉總約了幾個著近人預先合套好，在一個小飯館里等著他從呼市回來。那天外面下著小雨，吃飯時，幾個人根據(jù)集團當時經(jīng)濟實力和對方公司的前景，都表達了不接手的意見，但楊董還是力排眾議接了下來。事實證明，接手這個公司對以后興達化債、脫離困境都起到了決定性作用。此事，楊董沒有因為下屬的竭力反對而遷怒于大家，更沒有因為自己做了正確的選擇就從此一意孤行、不進良言。而劉總與高管們也同樣沒有因為進諫失敗從此不再直言。后來有關是否出手呼市項目，大家與楊董再次站在了十字路口。這是集團實現(xiàn)跨越的關鍵項目，當時策劃公司預計的前景也非常振奮人心。楊董當時很難割舍、輕言放棄。那時還是劉總牽頭，將正在返回來的楊董約到了達旗一家大骨頭蕎面館。又是一頓飯，劉總等高管都表達了盡快出手的建議，認為要想發(fā)展，先得保命。這一次，楊董再三思量后采納了大家的建議，賠了一部分錢，最終將該項目轉了出去。呼市項目的出手為興達脫困邁出了關鍵一步。

兩頓飯，兩件事，讓興達在金融風暴中保住了元氣。有人就編段子：“企業(yè)發(fā)展靠誠信”，另一人看了跟著編：“困境突圍是好命”，接著還有人跟道：“人善自有天照應”……總之不管怎樣，大家說的就是楊董這個人好命，身邊有一群好人，關鍵時候肯幫他。其實這個好命是他自己修來的，“慈悲善良、不獨斷、不專行”的特質性的東西在他身上起了決定性的作用。當多數(shù)民營企業(yè)的當家人以暴君形象展現(xiàn)自己，最溫和的也定要“一聲喊到底”以此樹立威信的時候，他一笑而過。

公司里，高管畢竟少數(shù)，多數(shù)還是普通員工。

從2012年開始，在公司全面陷入危機的三年里，先后解聘了不少員工。面對他們，楊董心情極其沉重，他對大家說：“我自己沒把企業(yè)搞好，對不起大家，考慮了好長時間，這句話我始終說不出口，但是企業(yè)目前遇到困難，我不得不說，你們中的部分人可能要暫時離開企業(yè)，如果企業(yè)以后度過難關，相信我們還會有合作的機會，請大家原諒！”兩年后，公司果然日漸好轉起來，再次招聘員工的時候，他沒有忘記這個承諾，空缺崗位優(yōu)先留給解聘的老員工們，就這樣，當初離去的人又陸陸續(xù)續(xù)地回來工作了。

走進陽光大廈，隨處可見各家字畫。在興達行政辦公中心區(qū)域有一副是沈大凱先生的，寫著：天下難事必作于易，天下大事必作于細。我不知道這算不算是楊董的座右銘，但卻是他一貫的做事風格。在他這里，公司里的大小人物、大小事情都有很得體的關顧與牽系。他給生病住院的普通員工帶去溫暖與慰問；幫助生活困難的普通員工出主意、想辦法，為他們生活中普普通通的幸福送上老朋友式的祝福；他記得清潔女工的名字和工齡；伏案為參加月會演出的五十位員工寫下五十張不同的祝?？?；愉快地教大廳里的保安如何敬禮……寬厚與平易近人幾乎成了他的名片。但因為做事細心、認真，他還有另外一張名片——“難應付”。

楊董是個講究人，凡事都要理出個來龍去脈，他每天寫日記就有這個作用，當然真正起大作用的還是他的做事態(tài)度和超乎尋常的記憶力。

不論是對外還是對內，大大小小的重要活動他都清楚地記在腦子里，而且不管是什么場合、什么人、多長的講話，也能把大部分講話內容記下來，并且層次分明，重點明確。這不僅靠他超常的記憶力發(fā)揮，也是多年來用心養(yǎng)成和練就的功力。單憑這一點，他的思維和語言表達能力就更加信手了，分析總結來得特別快、準、新，用他的話說就是：總結有時候比工作更重要，成功的經(jīng)驗固然珍貴，需要總結，失敗的教訓更珍貴、更需要總結。因此在一些相關的事情上，身邊的人往往不能由此及彼，跟上他的步子時，他會提醒、更正、解讀。楊董很少批評人，但這種不溫不火的方式更能鞭策人，所以“難應付”的楊董讓大家逐漸養(yǎng)成了認真做事，用心總結的工作習慣。而事實證明，這也是一種受益匪淺的好習慣。

楊董喜歡看書，也喜歡給別人送書。一本好書，有時候會買幾十本，并謙恭地寫上贈書留言送給朋友們。留言寫得很講究，是必然費過一番心思和功夫的，他說：值得，我是真心希望大家能讀點有用的東西，一本書不值錢，但里邊的知識無價。送一本書給別人是件小事，但心意卻重，所以一定寫上留言。不要小看這樣的細節(jié)，里邊有一種情義、有一種儀式感，會多少給人一點啟迪。

注重細節(jié)的楊董一方面讓人覺得“難應付”，一方面卻又帶給大家很多溫暖和感動，他常笑稱：我們是一家小企業(yè)，大部分人包括我自己在內也都是些小人物，但我們不要嫌小，因為能把小事做精致、做長遠，也算是大成功。