本刊記者 可順祥 馬黎

沾益：“農(nóng)業(yè)莊園+扶貧”助推精準(zhǔn)脫貧

本刊記者 可順祥 馬黎

播樂(lè)鄉(xiāng)玫瑰種植基地

沾益區(qū)地處云貴高原中部，土地資源豐富、生態(tài)環(huán)境良好，氣候溫和，雨量充沛，高原特色農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，是全國(guó)最大的萬(wàn)壽菊種植加工基地、全國(guó)生豬調(diào)出大縣、云南十大蠶桑核心基地縣、云南省首批“云藥之鄉(xiāng)”，被評(píng)為云南省高原特色農(nóng)業(yè)示范縣。近年來(lái)，沾益立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的根本舉措，以莊園經(jīng)濟(jì)為載體，以貧困脫貧為目標(biāo)，以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，探索出了一條符合沾益特色的產(chǎn)業(yè)扶貧路子。

幾朵玫瑰帶動(dòng)一方革命老區(qū)熱土

沾益區(qū)播樂(lè)鄉(xiāng)是威振滇東、享譽(yù)滇黔的“九·五”起義發(fā)源地，是云南省級(jí)革命老區(qū)。2013年，土生土長(zhǎng)的播樂(lè)人李華永在事業(yè)鼎盛期，毅然選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立了云南溪灃溪源投資管理有限公司。憑著對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和帶領(lǐng)鄉(xiāng)親脫貧的決心，李華永決定用玫瑰種植帶動(dòng)周邊農(nóng)戶脫貧致富，建立了玫瑰莊園。在精準(zhǔn)脫貧過(guò)程中，玫瑰莊園首創(chuàng)了“精品莊園+農(nóng)業(yè)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”的農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展模式，在玫瑰種植未產(chǎn)生效益前，企業(yè)和政府對(duì)種植戶每年每畝給予500元的補(bǔ)助。企業(yè)為種植戶免費(fèi)提供玫瑰苗、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品和技術(shù)指導(dǎo)，由農(nóng)戶自己管理，并與種植戶簽訂種植收購(gòu)合同，全面實(shí)行訂單種植，對(duì)農(nóng)戶收購(gòu)鮮花明確最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)。同時(shí)，莊園以企業(yè)財(cái)產(chǎn)作抵押為建房貧困戶擔(dān)保貸款，每戶最高可貸款35萬(wàn)元，農(nóng)戶通過(guò)種植玫瑰收入逐步償還貸款。2016年，鮮花收購(gòu)價(jià)為17元，收購(gòu)鮮花150噸，貧困農(nóng)戶平均增收1500元。通過(guò)玫瑰種植，播樂(lè)鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶334戶1115人中，有261戶860人實(shí)現(xiàn)脫貧出列。隨著玫瑰產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，玫瑰莊園依托現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)觀光資源，充分挖掘播樂(lè)紅色旅游元素，打造播樂(lè)紅色、生態(tài)鄉(xiāng)村旅游品牌，力推形成以祭革命先烈、賞玫瑰鮮花、游森林溪谷飲播樂(lè)山泉、品玫瑰純露、吃播樂(lè)美食、住美麗鄉(xiāng)村的旅游格局，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推群眾增收致富。

一棵銀杏樹造就金山銀山

萬(wàn)畝銀杏樹萬(wàn)棵，百里畫廊秋瑟瑟。一株株銀杏樹，綠了一片荒山，美了一片天地，帶動(dòng)了一方百姓增收致富，這是由康恩貝集團(tuán)及其下屬子公司希美康打造的生態(tài)扶貧模式。從西子湖畔到珠江之源，浙江康恩貝集團(tuán)董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)因?yàn)榫司瞬滔Ｌ盏脑颍孕【秃驮颇辖Y(jié)下不解之緣。由于沾益炎方鄉(xiāng)產(chǎn)出的銀杏葉黃酮含量達(dá)1.5%以上，是江蘇、浙江等地的兩倍，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2011年，康恩貝集團(tuán)不遠(yuǎn)千里來(lái)到沾益發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)種植。在自身不斷發(fā)展壯大過(guò)程中，企業(yè)不忘肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈扶貧工程， 著力將創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧有效銜接起來(lái)，在炎方鄉(xiāng)開創(chuàng)了“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的扶貧模式，實(shí)現(xiàn)了銀杏樹葉鋪就致富路，開啟了沾益農(nóng)業(yè)莊園助推精準(zhǔn)脫貧的先河。公司以維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益為前提，貧困農(nóng)戶自愿委托村委會(huì)與公司簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，每畝500元，每隔5年進(jìn)行一次調(diào)整，共流轉(zhuǎn)土地3.8萬(wàn)畝。流轉(zhuǎn)的土地由公司直接進(jìn)行開發(fā)，農(nóng)戶可就近到種植基地務(wù)工或直接成為產(chǎn)業(yè)工人，在獲得土地租金的財(cái)產(chǎn)性收入的同時(shí)，通過(guò)在基地打工獲得勞動(dòng)性收入。多年來(lái)，公司已累計(jì)支付流轉(zhuǎn)土地租金4900萬(wàn)元，貧困戶戶均增收3.5萬(wàn)元；累計(jì)支付農(nóng)民工工資4800余萬(wàn)元，帶動(dòng)2000多戶農(nóng)戶年均增收2萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)炎方鄉(xiāng)239戶建檔立卡貧困戶年人均年收入達(dá)3200元以上。公司基地所在的來(lái)遠(yuǎn)村由原來(lái)炎方鄉(xiāng)貸款第一村變?yōu)榇婵畹谝淮?，周邊幾個(gè)村委會(huì)的貧困人口2014年全部脫貧出列。2016年8月，康恩貝集團(tuán)和沾益區(qū)人民政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，規(guī)劃到2020年投資資金20億元，企業(yè)自有銀杏樹10萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶種植5萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值30億元，通過(guò)生態(tài)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、旅游扶貧、教育扶貧等多種扶貧模式，共同建設(shè)珠源杏海生態(tài)旅游扶貧開發(fā)項(xiàng)目，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)型發(fā)展，帶動(dòng)項(xiàng)目片區(qū)乃至炎方鄉(xiāng)584戶貧困農(nóng)戶整體脫貧，形成長(zhǎng)效的造血致富機(jī)制。

博浩公司攜手花農(nóng)共同致富

2004年，博浩公司創(chuàng)始人柏老六緊緊抓住沾益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資之機(jī)，創(chuàng)辦了曲靖博浩生物科技有限公司。公司憑借得天獨(dú)厚的自然資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，成為曲靖市唯一國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，走出了一條 “公司+基地（站點(diǎn)）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)群眾脫貧致富。目前，博浩公司的萬(wàn)壽菊種植面積在全國(guó)已達(dá)20余萬(wàn)畝，種植農(nóng)戶近10萬(wàn)戶，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員近20萬(wàn)人。其中，沾益4萬(wàn)余畝，種植農(nóng)戶達(dá)1.3萬(wàn)戶，已形成莊園化種植。2004年至2015年，博浩公司累計(jì)收購(gòu)鮮花104萬(wàn)噸，累計(jì)支付收購(gòu)資金7.8億元，從未向農(nóng)民打過(guò)1分錢的白條。同時(shí)，公司響應(yīng)政府號(hào)召，積極參與“精準(zhǔn)扶貧”工作，2003年至2016年，公司捐資、贊助款達(dá)1600多萬(wàn)元。2010年，公司獲得社會(huì)扶貧工作先進(jìn)集體榮譽(yù)，2016年，公司董事長(zhǎng)柏老六獲得云南省脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)稱號(hào)。10余年風(fēng)雨兼程的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展，博浩公司以花為媒，以萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)扶貧，書寫了愛(ài)農(nóng)、富農(nóng)的經(jīng)典傳奇。

溫氏集團(tuán)建立“政府+公司+合作社+貧困戶”模式送溫暖

廣東溫氏集團(tuán)是目前中國(guó)規(guī)模最大的肉豬、肉雞養(yǎng)殖企業(yè)。2016年9月，溫氏集團(tuán)通過(guò)“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的模式在沾益實(shí)施80萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖一體化項(xiàng)目。白水鎮(zhèn)大德村是沾益區(qū)2016年脫貧出列的10個(gè)貧困村之一，依托溫氏集團(tuán)這家著名的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在大德村建設(shè)了沾益大德溫氏養(yǎng)殖莊園，將貧困戶打包入股分紅，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)性收益的脫貧模式。項(xiàng)目總投資1200余萬(wàn)元，占地35畝，規(guī)劃建設(shè)生豬養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)（含2個(gè)單元）。政府政策扶持200余萬(wàn)元，溫氏集團(tuán)負(fù)責(zé)投入設(shè)備和總投資40%的無(wú)息墊資，村集體入股40萬(wàn)元，村小組以每畝租金500元通過(guò)土地托管入股，全村52戶貧困戶每戶出資5000元入股26萬(wàn)元。企業(yè)統(tǒng)一提供豬仔、飼料等物資，統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一實(shí)行最低保護(hù)價(jià)回收，并負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和技術(shù)管理。項(xiàng)目2017年5月可實(shí)現(xiàn)首批生豬出欄，預(yù)計(jì)年收益120萬(wàn)元，年出欄生豬6000頭，貧困農(nóng)戶戶均可增收5000元，到2020年人均純收入可超過(guò)15000元，徹底實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧出列。

弱鳥可望先飛，至貧可能先富。要確保有效脫貧，脫貧后不返貧，必須建立開發(fā)式、造血式扶貧的長(zhǎng)效機(jī)制，激活內(nèi)生動(dòng)力。經(jīng)過(guò)探索與實(shí)踐，莊園經(jīng)濟(jì)打開了沾益脫貧攻堅(jiān)的新局面，實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)進(jìn)村、資本進(jìn)村、產(chǎn)業(yè)進(jìn)村”，使“空殼村”變成“新莊園”，使閑置的資源資產(chǎn)變成“賺錢的機(jī)器”。目前，沾益有5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園，全區(qū)在莊園就業(yè)的人數(shù)達(dá)到了3.5萬(wàn)人，每年輻射帶動(dòng)1000余戶貧困戶增收致富，充分發(fā)揮了農(nóng)村貧困地區(qū)的“造血”功能，使建檔立卡貧困戶通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展真正走上了脫貧致富路。

炎方鄉(xiāng)康恩貝銀杏莊園