□本刊記者 張敏
有一種愛叫AXELA
□本刊記者 張敏
在新品推動銷量增長為常態(tài)的中國汽車市場,長安馬自達是一個例外。2016年,在沒有全新產(chǎn)品的導入前提下,憑借Mazda CX-5和Mazda3 Axela昂克賽拉兩款車型,長安馬自達跑贏了大市。
2月14日,南京。長安馬自達新Mazda3 Axela昂克賽拉上市。新車有兩廂版、三廂版共計12款車型,售價區(qū)間為11.29萬至16.29萬元。
在新品推動銷量增長的中國汽車市場,長安馬自達是一個例外。
2016年,長安馬自達銷量突破19.3萬輛,同比增速達到28%。在沒有全新產(chǎn)品導入的前提下,憑借Mazda CX-5和Mazda3 Axela昂克賽拉兩款車型,長安馬自達跑贏了大市。其中,Mazda3 Axela昂克賽拉全年累計銷售近14萬輛,同比增長39.1%,占比總銷量71.6%,是長安馬自達銷量持續(xù)增長的核心動力。
2017年,新Mazda3 Axela昂克賽拉仍然重任在肩?!捌诖ㄟ^Mazda3 Axela昂克賽拉改款上市,滿足用戶需求,拉動銷量。”長安馬自達執(zhí)行副總裁付遠洪表示。
這是一場以愛為主題的盛大聚會,超過150對車主伉儷、情侶踏紅毯進場,情人節(jié)的浪漫氛圍彌漫整個會場;這也是一場科技與藝術(shù)、汽車與生活緊密交融的感動之旅。
一如三年前的Mazda3 Axela昂克賽拉上市,選擇了“520”這樣一個充滿愛意的日子?!伴L安馬自達沒有做數(shù)字游戲,這只是體現(xiàn)長安馬自達‘用戶+’的營銷理念。我們的一切工作都是圍繞用戶,以人為本?!遍L安馬自達汽車銷售分公司執(zhí)行副總經(jīng)理王金海解釋道。
在他看來,汽車提供給消費者的,遠不止是一個代步工具,其中更包含著細微卻豐盛的情感因素。此次上市,長安馬自達再次詮釋了“特色精品”戰(zhàn)略與“用戶+”經(jīng)營思維,在踐行“粉絲營銷”理念的道路上邁出了堅實的一步。
作為一個特立獨行的品牌,馬自達是目標人群清晰的品牌?!皠?chuàng)馳藍天”技術(shù)與令人驚艷的“魂動”設(shè)計,成為這個同質(zhì)化市場中為數(shù)不多的亮點。無論是Mazda CX-5還是Mazda3 Axela昂克賽拉,其身上展現(xiàn)出的馬自達式設(shè)計美學與“人馬一體”的駕駛樂趣,會讓喜歡它的人成為“鐵粉兒”。
對比老款車型,新Mazda3 Axela昂克賽拉在整體外觀內(nèi)飾,安全、配置都有很大的提升。例如,為了改善車內(nèi)噪音,新Mazda3 Axela昂克賽拉做了多達18項改善。此外,新Mazda3 Axela昂克賽拉還全系標配G-Vectoring Control加速度矢量控制技術(shù)。在日常的低速行駛、高速行駛、連續(xù)過彎、緊急躲避等多種駕駛場景中,這一技術(shù)可實現(xiàn)更加順滑平穩(wěn)的轉(zhuǎn)向。
“新Mazda3 Axela昂克賽拉是長安馬自達再次征戰(zhàn)中級轎車市場的重磅車型。在研發(fā)之初,我們便已考慮到國內(nèi)用戶對車輛操控性、舒適性、做工質(zhì)感的實際需求,并將這些需求融入到了這款車的各個環(huán)節(jié)中。它代表了長安馬自達對國內(nèi)用戶的誠意,也將開啟馬自達品牌在中國市場的全新篇章?!蓖踅鸷1硎?。
對于長安馬自達來說,2017年是非常關(guān)鍵的一年。這一年,長安馬自達將迎來10歲生日,也有望突破100萬用戶。
以“特色精品”戰(zhàn)略為指導方針,以客戶為核心,以新產(chǎn)品為爆破點,服務(wù)、營銷整合全力出擊,長安馬自達希望在2016年銷量基礎(chǔ)上,實現(xiàn)更高的銷量目標。
對于媒體提及的2017年30萬輛的銷量目標,長安馬自達并未給予確定。長安馬自達總裁田中英明則表示,長安馬自達不刻意追求量,會按照自己的節(jié)奏不斷前行。
據(jù)了解,今年在產(chǎn)品投放上,除了新Mazda3 Axela昂克賽拉改款上市外,Mazda CX-5也將推出改款車型。另有消息透露,備受關(guān)注的Mazda CX-3也有望在今年實現(xiàn)國產(chǎn),但這尚沒有得到企業(yè)確認。
付遠洪在接受采訪時表示,未來幾年中,一系列產(chǎn)品規(guī)劃已有思路。對企業(yè)而言,在沒有更多產(chǎn)品力支撐的情況下仍保持高速前進,是一個巨大的挑戰(zhàn)。長安馬自達當前要做的是,將每一款車的潛力發(fā)揮到極致。
在渠道方面,長安馬自達將繼續(xù)堅持“少商家多網(wǎng)點、多模式填空白”的渠道發(fā)展策略,計劃2017年新增4S店25家,2S店45家,渠道覆蓋率力爭達到55%。
在營銷方面,長安馬自達將以數(shù)字營銷為手段,以客戶體驗為切入點,創(chuàng)新變革,強化基礎(chǔ)銷售能力;更要以市場為中心,從經(jīng)營本質(zhì)出發(fā),各業(yè)務(wù)單元與職能部門實現(xiàn)互動、互通,廠商與經(jīng)銷商緊密協(xié)作、融合、互聯(lián),建立起長安馬自達數(shù)字營銷生態(tài)圈。
2017年,長安馬自達將以產(chǎn)品溝通為主、以產(chǎn)品反哺品牌,用產(chǎn)品為“不辜負”證言,深耕用戶群體,傾聽用戶心聲,落地“用戶+”經(jīng)營思維,立足市場,創(chuàng)領(lǐng)全新的格局。