陳萌

摘要：本文主要分析了全過程的建筑造價控制，重點對造價管理當(dāng)中需要注意的問題進行分析，造價控制需要結(jié)合工程的特點，將控制工作做到每一個細節(jié)當(dāng)中，這樣才能夠保證造價控制能夠有著更大的效果。通過對造價控制進行分析，希望能夠提升工程建設(shè)的效益。

關(guān)鍵詞：全過程；造價控制；建筑

1基于全過程的建筑造價控制原則

1.1設(shè)計性原則

在進行建筑造價控制的時候，其涉及到很多的環(huán)節(jié)，并且在整個建筑施工當(dāng)中都有著體現(xiàn)。為了能夠更好的對建筑進行造價控制，需要從設(shè)計階段就開始進行，一直到建筑完成的各個階段當(dāng)中，例如營運環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)等，都要進行有效的造價控制。將建筑造價體現(xiàn)在建筑工程的全過程當(dāng)中，最為基礎(chǔ)的就是要在設(shè)計的階段設(shè)計好造價控制，讓以后的工程都按照已經(jīng)設(shè)計完善的圖紙進行施工，這樣能夠讓造價控制起到更好的作用，減少經(jīng)濟損失。

1.2目標(biāo)性原則

建筑工程較為復(fù)雜，在進行施工的時候，應(yīng)當(dāng)要有著一定的造價控制意識，從整個工程的角度出發(fā)，將造價控制的目標(biāo)確定下來，遵循目標(biāo)性原則。在進行實際施工的時候，應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格的按照既定目標(biāo)進行施工，保證施工當(dāng)中的規(guī)范性和合理性，盡量減少變更施工方法或者技術(shù)的行為，這樣來防止工程的造價出現(xiàn)一定的變動。在確定好各個施工的目標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)要做好相應(yīng)的監(jiān)督和控制，對工程當(dāng)中的造價進行詳細的記錄，對每一個環(huán)節(jié)進行核算，這樣來確定工程造價是否符合目標(biāo)的要求。

1.3管理性原則

在基于全過程進行建筑造價控制的時候，應(yīng)當(dāng)要在施工之前做好合理的施工方案和管理方案，為了能夠保證施工方案和管理方案切實的發(fā)揮作用，在進行施工的時候，需要對施工方案和管理方案進行一定的管理，提高施工方案和管理方案的可操作性。對于和造價相關(guān)的內(nèi)容，設(shè)計人們應(yīng)當(dāng)要提前做好市場調(diào)查，同相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)溝通，確定在設(shè)計階段的各個參數(shù)是合理的。管理性原則能否進行有效實施主要取決于兩個階段，其一就是決策階段，其為工程建設(shè)的前提，能夠在很大的程度上影響工程總體投資效益。其二就是合同實施階段，合同直接關(guān)系著承包工程的公司的利益，在對合同進行制定的時候，應(yīng)當(dāng)要從實際出發(fā)，保證所有內(nèi)容的合理性，這樣才能夠讓造價管理更好的進行。

2基于全過程的建筑造價控制方法

2.1項目決策階段造價控制方法

在建筑項目決策階段，最為重要的文件之一就是投資估算文件，其與建筑造價控制有著極為緊密的聯(lián)系。投資估算文件是建議書和可行性報告研究當(dāng)中的一個重要部分，對于整個工程也有著較為重要的影響。在投資估算環(huán)節(jié)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)要注意以下兩點，首先，應(yīng)當(dāng)要做好估算資料中的各項指標(biāo)累積工作，確保各項指標(biāo)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性，在對建筑項目進行投資估算的時候，必須要參考各項指標(biāo)累積工作，如果存在一些已經(jīng)獲取的估算指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)要對其進行充分的使用，發(fā)揮其實時性和有效性的特點，并且還應(yīng)當(dāng)要根據(jù)建筑項目的實際需要來對估算資料進行完善。然后，在進行估算報告編制的時候，應(yīng)當(dāng)要對項目進行充分的考慮，當(dāng)建設(shè)工程完成以后，應(yīng)當(dāng)要對工程當(dāng)中可能存在的風(fēng)險進行考慮，并且要對工程所具備的經(jīng)濟效益進行分析，制定好相應(yīng)的應(yīng)對措施，這樣來避免發(fā)生較大的風(fēng)險。

2.2項目施工階段的造價控制方法

在對工程進行施工的時候，需要面臨各種各樣的問題，并且涉及到的方面非常多，并且較為容易受到外界因素的影響，如果在進行施工的時候不能夠較好的克服這些問題或者影響，就可能會造成工程量的變動，從而會對工程造價進行一定的影響。在進行施工的時候，其工程量已經(jīng)確定下來，因此一般對于工程造價的影響較低，但是如果在進行施工的時候不進行有效的管理，當(dāng)施工完成進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)有著一定的質(zhì)量問題，一般需要去進行返工，這樣就會造成工程的造價大大的提升。因此，在施工階段，應(yīng)當(dāng)要采取嚴(yán)格的措施來進行管理，保證施工是嚴(yán)格按照要求來完成的，提升施工人員的施工技術(shù)，讓施工更加合理和規(guī)范性，這樣來提升工程施工的穩(wěn)定性。施工時應(yīng)當(dāng)要安排專門的負(fù)責(zé)人去進行管理，當(dāng)負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)的施工工作完成以后，需要其進行確認(rèn)后再轉(zhuǎn)接給下一名負(fù)責(zé)人，這樣來保證施工的質(zhì)量避免因為質(zhì)量不合格而進行返修，造成工程造價的提升。

2.3結(jié)算階段造價控制方法

在結(jié)算階段，應(yīng)當(dāng)要對工程造價的相關(guān)資料進行整理，并且要進行保存，形成資料積累原則，讓工程造價工作變的更加系統(tǒng)化和規(guī)范化，并且還能夠為其他的造價管理提供一定的參考。在工程結(jié)束后，工作人員需要將工程造價的有關(guān)資料進行錄入，保證資料的完整性。當(dāng)施工完成后，應(yīng)當(dāng)要進行嚴(yán)格的審查，只有審查合格以后才能夠算是竣工，這也是工程最后的一個環(huán)節(jié)，人們應(yīng)當(dāng)要做好結(jié)算階段的各項工作。

3總結(jié)

建筑工程全過程造價控制是一項專業(yè)性較強的工作，涉及到的方面較多，并且難度也較大，并且控制的過程處于一種動態(tài)變化當(dāng)中。人們應(yīng)昂要建立良好的全過程造價控制體系，這樣才能夠讓造價控制起到更好的作用，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益。