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        試析項目建設(shè)中工程機械的現(xiàn)場管理

        2017-07-23 09:59:48陳玉友
        世界家苑 2017年5期
        關(guān)鍵詞:項目建設(shè)現(xiàn)場管理工程機械

        陳玉友

        摘要:我國生產(chǎn)力的發(fā)展迅速,項目建設(shè)中機械設(shè)備的使用量也在不斷增加,我國的機械化水平正在逐步提升。這就使得項目建設(shè)中工程機械的管理工作變得更加重要。本文主要介紹了項目建設(shè)中工程機械的現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀、如何加強現(xiàn)場管理以及具體的方法。

        關(guān)鍵詞:項目建設(shè);工程機械;現(xiàn)場管理

        前言

        對任何一個項目建設(shè)來說,最基本的物質(zhì)保障就是工程的機械設(shè)備,機械設(shè)備也體現(xiàn)了一個企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展?fàn)顩r。如今,科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,現(xiàn)代很多企業(yè)對機械設(shè)備的需求量增加,對設(shè)備的要求也越來月趨向信息化、技術(shù)化,這對企業(yè)和機械設(shè)備的管理都提出了新的、更高的要求,在項目建設(shè)中工程機械的現(xiàn)場管理突顯出來,變得尤為重要,只有這樣才能達到預(yù)期的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化,在競爭激烈的市場環(huán)境下繼續(xù)生存下去。

        1項目建設(shè)中工程機械管理的現(xiàn)狀

        工程機械的管理工作比較復(fù)雜,涉及到的人員比較多、范圍也比較大,他們之間也具有一定的關(guān)聯(lián)性,還包括一些具體的作業(yè)步驟、設(shè)備的檢修情況等,不管哪一個環(huán)節(jié)有問題,都會影響整個工作的實施進程。

        1.1落后的管理模式

        之前大部分的企業(yè)都是選擇對設(shè)備進行有計劃地預(yù)檢工作,沒有把經(jīng)濟性分析和管理加入到實際的管理工作當(dāng)中,各種工作之間的協(xié)調(diào)性沒有做好,綜合性的考慮沒有做到位。

        1.2不健全的管理系統(tǒng)

        在機械設(shè)備管理中,必要的規(guī)章制度都是不能缺少的,但是這些規(guī)章制度往往沒有考慮在執(zhí)行過程的具體情境,不能做到具體問題具體解決,還有一些小的企業(yè)并沒有重視管理系統(tǒng)的重要作用。因此,很多具體的管理過程不能讓工作人員滿意。

        1.3不重視設(shè)備的維修

        很多的施工單位,都只是注重設(shè)備的使用,忘記了設(shè)備其實也是有生命的,長時間的工作,它也會出現(xiàn)問題,沒有及時的進行檢修工作,導(dǎo)致維修不及時,造成設(shè)備的損害,工程質(zhì)量的不合格等一系列問題。

        1.4落后的管理技術(shù)

        現(xiàn)在是信息化的時代,在很多方面需要計算機技術(shù)、檢測技術(shù)、管理技術(shù)等多種技術(shù)手段的結(jié)合,部分企業(yè)在這方面發(fā)展的還不是很到位,缺乏必要的技術(shù)手段,許多工作還不能離開工作人員,信息化的管理還沒有發(fā)揮其作用。

        2.加強機械設(shè)備管理

        2.1加強員工的培訓(xùn)

        雖然信息化的時代已經(jīng)到來,但是必要的員工也是需要的,企業(yè)有必要加強職工的隊伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、能力高強的隊伍,這對加強機械設(shè)備的現(xiàn)場管理有一定的積極效果。機械操作人員在培訓(xùn)中要學(xué)會的是使用、檢查、維修、排除各種故障等一些基本工作,學(xué)會正確的使用機械,使用過程中必須嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,對在使用中其不正確操作導(dǎo)致的問題給予一定的懲罰措施,進一步加強工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)和基本的職業(yè)技能。

        2.2加強現(xiàn)場的巡檢工作

        人的生命只有一次,安全是最重要的,為了提高人們的安全意識,有必要設(shè)置現(xiàn)場巡檢的工作,把機械設(shè)備的隱患消滅在萌芽階段。對于機械設(shè)備的管理,僅有技術(shù)過硬的操作人員是不夠的,必要的監(jiān)督機制也在機械設(shè)備管理工作中具有重要的作用。在這里主要介紹機械設(shè)備的現(xiàn)場管理安全防范意識,首先要深入施工現(xiàn)場,對于操作人員的遵章守紀、到崗情況、服務(wù)情況進行監(jiān)督檢查;其次是對機械設(shè)備的運行狀況進行檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;最后,對于大型機械的安裝、拆卸工作進行現(xiàn)場監(jiān)督。對于監(jiān)督人員設(shè)置分組,每天都要進行監(jiān)督,做到全天候、全過程、全覆蓋的監(jiān)督,即便是周末、節(jié)假日只要有施工人員,監(jiān)督工作都不能少,保障施工場地的安全是監(jiān)督人員的責(zé)任。

        2.3加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)

        對機械設(shè)備的保養(yǎng)工作是可以延長設(shè)備的使用壽命的,也為安全提供保障。首先,制定規(guī)范的保養(yǎng)制度,明確規(guī)定各種機械設(shè)備的定期保養(yǎng)時間和操作流程。對施工現(xiàn)場存在安全隱患大的機械設(shè)備單獨規(guī)定保養(yǎng)得時間和操作方法,對每一步的過程最好有詳細的步驟,設(shè)有專門的指導(dǎo)人員,讓每一項規(guī)定都具有可操作性。其次,保養(yǎng)方式要符合設(shè)備的實際運行情況,對于大型機械設(shè)備,最好是在不影響其正常工作的情況下進行保養(yǎng),以免影響施工進度。最后,對于退場的機械設(shè)備要做好保養(yǎng)工作,保證下次使用的時候可以正常工作。這些都對工程機械的管理有重大意義。

        2.4工程機械的現(xiàn)場管理的具體辦法

        項目建設(shè)中工程機械的現(xiàn)場管理是最直接的管理機械設(shè)備的方式,可以對整個設(shè)備磨損過程有準確的解釋,在機械設(shè)備管理過程中是很重要的一步。

        2.5基礎(chǔ)管理

        這是最基本的管理,主要是對機械設(shè)備本身的管理,包括機械設(shè)備的技術(shù)、性能和實時的狀態(tài)進行真實、詳細的描述,并記錄下來,可以為管理的決策者提供一份依據(jù)?;A(chǔ)管理還包括制定機械設(shè)備現(xiàn)場管理的條例和設(shè)備的管理檔案以及設(shè)備的管理狀況等工作。

        3.使用管理

        使用管理是建設(shè)項目中工程機械管理現(xiàn)場管理的最主要的環(huán)節(jié),設(shè)備的規(guī)范使用,關(guān)系著設(shè)備的壽命長短,對機械的運行、修理次數(shù)和修理費用都有一定的影響,有時還會影響施工,難以保證設(shè)備的正常運行和工程的需要。在實際的工作過程中,許多單位都只是關(guān)注設(shè)備的生產(chǎn)作用,忽視對其的管理工作,這是不合理的。應(yīng)該對操作人員、操作機械、使用方法等進行有效的結(jié)合。

        3.1保養(yǎng)和維修管理

        機械設(shè)備是需要長期使用的,在使用過程中受到摩擦、沖擊、震動等力的作用是不能避免的,有時自然環(huán)境也會對設(shè)備造成一定的影響。時間久了,機械的故障也就變多了,造成不可修復(fù)的損壞。因此,在日常的使用過程中,保養(yǎng)工作不能減少,日常維修也是必要的,這對現(xiàn)場管理是很重要的一方面。維修也是設(shè)備現(xiàn)場管理的最后一個環(huán)節(jié)。

        3.2機械的供應(yīng)管理

        在實際的施工中,機械難免會有維修的狀況,無論是正常情況下,還是在意外事故發(fā)生時,我們所要用到的一些必須的材料都要進行提前的儲備,這就需要工作人員對機械的配件非常的熟悉,容易出現(xiàn)問題的配件及時進行采購,做好儲存,最好每個配件都有備份,防止發(fā)生突發(fā)事件,這就使得機械的供應(yīng)管理在現(xiàn)場管理中的地位增加。

        4結(jié)語

        機械設(shè)備的現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié),設(shè)備的大部分時間都是在現(xiàn)場的,在現(xiàn)場的周期也是最長的,這個過程中,做好對工程機械的現(xiàn)場管理對機械設(shè)備的使用壽命,設(shè)備所發(fā)揮的作用都是巨大的。因此,必須重視項目建設(shè)中工程機械的現(xiàn)場管理。

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