吳肸

【摘要】在我國的社會發(fā)展中，工人階級是促進發(fā)展的根本力量，也是維護國家統(tǒng)一的基礎性力量。工會是廣大職工和黨中央之間建立密切聯(lián)系的紐帶，工會代表著勞動者的根本利益，因此工會不能夠離開基層工人群眾，如果失去了工人群眾的支持，工會就會失去其發(fā)展活力和生存的意義。如何調動基層工會工作人員在日常工作中的積極性，如何提高工會組織的整體凝聚力，對每個基層工會來說都是十分值得思考的問題。本文將從現(xiàn)實出發(fā)，系統(tǒng)分析在實踐創(chuàng)新中，如何才能加強工會組織對凝聚力建設的貢獻。

【關鍵詞】實踐創(chuàng)新；工會組織；凝聚力

引言

工會在企業(yè)中的地位是發(fā)展思想的核心，是組織與協(xié)調企業(yè)中工人群眾的基礎性組織。工會組織幫助企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)在進步過程中遇到的問題出謀劃策，讓企業(yè)穩(wěn)步推進。在長期實踐過程中，"工會能否有效吸引和凝聚勞動者"的命題成為主要工會開展工作過程中需要重點關注的部分。這個命題想要獲得正面回答，不可能一蹴而就，需要工會組織循序漸進，在工作實踐中找到正確的方法，才能夠實現(xiàn)工會組織在凝聚職工力量方面的價值。

而工會組織的凝聚力是通過工會與職工雙方客觀存在的互助利益關系實現(xiàn)的。工會因為獲得工人的支持而具有力量，而工會的幫助和庇護可以使職工產(chǎn)生對工會組織的信任感、依賴感和歸屬感。想要提高工會凝聚力，要求在工會工作實踐創(chuàng)新中，時刻牢記要全心全意維護和服務于職工群眾，不斷滿足其利益需求，增強工會組織吸引力，以提升職工對工會的認可度、關注度、參與度和滿意度。

一、工會增強組織凝聚力建設的方法

1.工會工作在開展時需要以夯實基礎為首要任務

工會的基層組織是整個工會發(fā)展的主要動力，他們能夠聯(lián)系員工群眾，組織群眾積極參與工會開展各種活動，是真正的執(zhí)行者、承載者。工會發(fā)展的時候，任何任務都需要通過工會基層組織來落實，工會大聲疾呼的每一個口號都要通過基層組織進行實施，

因此工會必須加強基礎，作為凝結建設的第一要務。首先，工會需要改善他們的組織體系。形成了自上而下的管理網(wǎng)絡，實現(xiàn)了工會三維管理，建立了完善的管理框架。二是培育工會骨干。各級工會組織應當有合格的全（兼）職工工會干部，他們是實現(xiàn)工會工作的骨干手。工會干部是連接企業(yè)和員工的潤滑劑，這需要任職人員具有較高的政治素養(yǎng)，有較強的服務性意識。能夠吸收先進理念為指導，提升自身工作水平，創(chuàng)新工作思路，提高企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。第三，要突出工會的工作特點，發(fā)揮積極主動的工作作風。一個好的工會組織，需要特色工作支持，這需要工會干部的根，了解員工要，進行有效的娛樂活動，活動為載體，提高員工的凝聚力，為企業(yè)貢獻更大的力量，讓企業(yè)和員工和諧發(fā)展。

2.工會在工作中要積極傾聽員工心聲，以保障員工合法利益為己任

保障勞動者權益的關鍵在于落實以下幾點：首先，要傾聽工人的心聲，保證民主渠道暢通。民主管理，既是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要手段，也是提高勞動者地位和質量的重要途徑和標志。工會高度重視勞動者的民主權利，確保民主渠道暢通有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，也能幫助工會獲得職工的信任和愛戴。其次，要開辟出暢通的組織渠道。各單位成立工會組織，成立工會團體，所有單位要保證均能及時、正常的開展工會活動，聽取員工意見，及時反饋公司的具體情況到工會委員會，進行研究和處理，確保會員和員工及時反映問題的解決方案。最后，要針對工人的實際需要，維護企業(yè)和職工雙方的合法權益。維護職工合法權益是工會責任的本質體現(xiàn)。工會要以維護職工權益為立足點，，關注職工的切身利益。工會干部，要通過聽取報告，舉辦研討會、問卷、信函、電子郵件等形式，把握員工利益和其他問題，及時將成果交給主管領導及相關部門，為領導正確決策提供基礎，為工人權益如何保障的問題提供解決方案。

當然，在矛盾更加尖銳時，工會也要堅定不移地站在工人群眾立場解決問題，保障工人群眾的合法權益。在建立社會主義市場經(jīng)濟體制時，社會的變革也對工會的工作提出了新的要求，維護勞動者的合法權益成為工會工作的重點。想要提高工會組織凝聚力，工會就要將維護工人群眾合法經(jīng)濟利益為工作的出發(fā)點。由于在勞動關系中，經(jīng)濟利益矛盾在各種矛盾中出現(xiàn)的比例最大，工會要切實關注這方面的企業(yè)動態(tài)，做好矛盾解決預案。目前，企業(yè)職工在勞動糾紛中經(jīng)常處于弱勢裝填，合法權益經(jīng)常被企業(yè)所侵害。在出現(xiàn)這種情況時，職工群眾強烈期盼工會組織能夠代表并有能力維護其經(jīng)濟利益。工會應當在工會維權觀的指導下，通過積極開展工資集體協(xié)商，切實維護職工所享有的經(jīng)濟權益。

3.以人為本，公平發(fā)展，激發(fā)工會的真正活力

工會組織開展健康向上的勞動競賽，能夠提高員工的生產(chǎn)積極性。工會可以建議企業(yè)結合勞動生產(chǎn)實際建立競爭激勵機制，做好宣傳動員工作，挖掘先進人物，并召集大會表彰、物質獎勵等。通過參與競爭，員工可以提高自己的業(yè)務能力，提高他們的創(chuàng)造力，并引導員工建立起競爭意識，在原有基礎上提高他們的能力。通過先進人物，員工可以意識到未來的努力方向。

在開展競爭的同時，也要注意在競爭中暴露的問題，從而組織員工共同通過學習提升業(yè)務能力，培養(yǎng)知識型員工。工會可以在基層開展各種學習活動，使職工參與學習，如"職工夜校"、"知識課堂"、"技術競賽"等活動，以課堂形式向不同層次的員工學習，促進了職工和企業(yè)共同成長。工會通過開展這些集體學習活動，能夠帶動工會成員共同進步，讓加入的職工有為這個大家庭貢獻力量的想法，這種組織活動也被形象地成為第二次組織。這種第二次組織是工會形成核心凝聚力的重要方法，通過這種再組織，讓職工參與各種寓教于樂的集體學習中，從簡單地加入工會轉變?yōu)榉e極參加工會活動。在活動中不斷提升自身素質，從而讓工會成員成為一只“四有”職工隊伍，為成為工會的一員而自豪。當然，在教育職工的同時，工會干部也要及時開展自我批評和教育，不斷提升自身加強凝聚力建設的覺悟，做好帶頭工作。

在員工的業(yè)余生活方面，工會要促進職工文化的發(fā)展，通過文體活動增強工會的向心力。工會文化是增強凝聚力的途徑之一，它能有效地激發(fā)員工的工作積極性，而且形式可以多種多樣，以滿足員工的需要。工會應打造職工之家，促進勞動者的文化建設，同時組織各種體育活動，豐富勞動者的業(yè)余文化生活。如工人運動會、健美操比賽、攝影和書法比賽、籃球比賽等，通過這些活動營造和諧團結的企業(yè)文化氛圍。

二、結束語

綜上所述，本文重點討論了在社會實踐創(chuàng)新過程中工會應如何開展工作才能夠加強工會組織的凝聚力建設，尤其是在當今企業(yè)競爭、發(fā)展文化的背景下，要注重幫助工人提升自身思想道德修養(yǎng)。為了能夠實現(xiàn)這方面的建設，在工作過程中，每個工會干部都要牢記工人群眾是工會力量的源泉，需要在工作中樹立責任感，把職工的利益放在首位，努力提升員工和企業(yè)對工會工作的滿意程度。當然，工會的發(fā)展和工作質量的改進，需要通過各種活動讓職工深刻感受到這種有益變化，從而使他們發(fā)揮主觀能動性，最終讓廣大職工成為改革的重要推動力、創(chuàng)新和發(fā)展的主力軍。

參考文獻

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