程海洲

【摘要】在進行工程施工的過程中，工程施工的管理人員一定要對機械設備加強管理，這主要是因為機械設備在運行的過程中一旦發(fā)生故障，機械設備將會停止運行，輕則阻礙工程進度，重則危害施工人員的生命安全。因此，為了在規(guī)定的期限內，安全的完工，并提出工程質量質量。在工程施工管理中，管理人員必須要重視機械設備的管理。而本文則將對加強機械設備管理在工程施工管理中重要性進行深入的分析和研究。

【關鍵詞】機械設備管理；工程施工管理；重要性

前言：在對機械設備進行管理的過程中，管理人員一定要根據(jù)工程施工的實際概況，有針對性的選擇機械設備管理方法，不斷的完善管理方案和制度，從而為機械設備管理工作提供合理的保障。在工程施工管理中進行機械設備管理時，管理人員必須遵循相關的管理制度，以保證質量為前提，展開科學規(guī)范的管理。與此同時，管理人員要定期對機械設備進行質量檢測和養(yǎng)護，這樣才能有有效的提升機械設備的使用效率，從而為建設企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

一、關于機械設備管理在工程施工管理中存在的問題分析

通過對機械設備管理現(xiàn)狀的分析，可以發(fā)現(xiàn)，當前我國施工單位在進行工程施工的過程中并沒有做好機械設備的管理工作，而且在管理過程中存在較多的問題，其問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）養(yǎng)護工作不達標

在管理機械設備的過程中，施工單位需要對機械設備進行定期養(yǎng)護，從而維持機械設備的運行。但是調查顯示，我國施工單位在管理機械設備的過程中，實際上，對于機械設備的養(yǎng)護工作十分不到位，其養(yǎng)護效果很難達到相關的標準和要求。機械設備的養(yǎng)護工作不達標，導致機械設備運行效率下。而這也充分的說明施工單位沒有做好機械設備的管理工作。與此同時，因為機械設備管理效率不達標，致使機械設備老化現(xiàn)象嚴重，從而產生嚴重的安全隱患，這嚴重威脅這2施工人員的人身安全[1]。

（二）管理機制匱乏

調查顯示，我國大部分施工單位在管理機械設備的過程中都沒有建立健全完整的管理機制，因為管理機制缺失和匱乏，使得管理人們在管理機械設備時沒有明確的管理標準，而且也很難有秩序的展開機械設備的管理。如施工單位仍然無法制定完整的管理機制，機械設備的管理將會缺乏科學性和規(guī)范性，而且機械設備也會產生大量的問題。所以，制定完整管理機制十分關鍵和重要。

（三）施工人員缺乏專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)

施工人員作為工程施工的重要人員，施工人員的工作能力影響著整個工程施工的質量。如果施工人員缺乏良好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，工程施工質量將很難得到保證。雖然如此，但目前，我國大部分施工單位的施工人員都缺乏良好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。在施工的過程中無法按照施工方案科學施工，并且缺乏良好的職業(yè)道德精神，責任感較低，這樣就給機械設備的管理工作增加了難度[2]。

二、關于工程施工管理中機械設備管理提出的對策

（一）做好機械設備的養(yǎng)護工作

在管理機械設備的過程中，施工單位一定要做好機械設備的養(yǎng)護工作，只有對機械設備加強養(yǎng)護，施工單位才能延長機械設備使用設備，并且減少機械設備故障發(fā)生的頻率，提升機械設備的運行效率，進而避免機械設備故障延誤工程施工，造成安全事故。在對機械設備進行養(yǎng)護的過程中，施工單位應指派專業(yè)的工作人員，做好日常巡視工作，并定期對機械設備進行全面檢測，對于產生問題的位置，檢測人員要及時進行處理。尤其在養(yǎng)護特殊機械設備的過程中，施工單位必須要加強監(jiān)督和管理。首先，施工單位要建立健全特殊設備管理養(yǎng)護的方案，在安裝特殊機械設備的過程中，施工單位應做好相關的安裝管理工作。其次，要做好安裝、維修、養(yǎng)護等記錄工作，以便于檢測人員日后對機械設備的維護。施工單位只有提前做好充分的管理工作，機械設備的使用效率提升，而且在運行是也會處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)[3]。

（二）建立健全相關的管理方案和管理制度

在制定機械設備管理制度的過程中，施工單位應根據(jù)實際的管理情況，展開管理制度的建立。在此過程中，施工單位要對施工現(xiàn)場進行勘察，確定機械設備的數(shù)量和類型，然后根據(jù)機械設備的型號，對不同型號的機械設備進行研究，從而掌握具體的故障原因，這樣施工單位才能有針對性的管理機械設備。其次，在使用機械設備之前，檢測人員一定要對機械設備進行全面檢測，以防止在使用機械設備時發(fā)生機械故障，影響施工，在使用機械設備過程中，管理人員必須要嚴格要求機械設備操作人員，規(guī)范操作機械設備。在使用后，檢測人員應再次對機械設備進行檢查，確保機械設備沒有問題后，再放置指定的位置。此外，在維修機械設備的過程中，管理人員需要做好機械設備維修養(yǎng)護記錄。施工單位要能保證機械設備維持良好的運行狀態(tài)，工程施工質量才會顯著的提升。

（三）對相關的工作人員加強培訓和指導

在管理機械設備的過程中，施工單位不僅要對管理人員加強培訓，與此同時也應嚴格要求施工人員，施工單位要讓管理人員和施工人員加強合作交流，從而減少機械設備的管理難度。在對管理人員和施工人員進行培訓的過程中，首先，施工單位要提升管理人員職業(yè)素養(yǎng)，讓其意識到自身工作的重要性，從而形成正確的管理觀念，這樣管理人員才會積極主動的參與到培訓過程中，提升自身的專業(yè)管理技能。其次，在指導施工人員的過程中，要增強施工人員的理解能力，促使其主動配合管理人員，并對施工人員加強安全教育，以保證施工人員嚴格遵循相關的要求規(guī)范操作機械設備。

結束語：總而言之，在管理機械設備的過程中，管理人員要承擔其相應職責，深入研究機械設備，掌握機械設備經(jīng)常出現(xiàn)的問題，進而有針對性的管理機械設備。與此同時，管理人員要能做好機械設備組織管理工作，完善相關的管理方案，對特殊的機械設備，管理人員要嚴格監(jiān)督和管理，這樣才能有效的提升機械設備的管理效率，促使其在工程施工中產生實質性的價值和作用。

參考文獻：

[1]李業(yè)民.淺談高速公路工程中的機械設備管理[J].價值工程，2017，（14）：12-34.

[2]呂潤彬.公路工程施工中筑路機械設備管理的方法[J].黑龍江交通科技，2017，（02）：56-67.

[3]范培建.港口機械設備管理現(xiàn)存問題及對策研究[J].科技創(chuàng)新與應用，2016，（31）：78-90.