張熵

過去沒有意義，明天才有意義。

這是《騰訊傳》作者、財經(jīng)媒體人吳曉波在接受采訪時，提到的一句話。原話的語境是在他向騰訊公司的人詢問有沒有歷史的資料可以提供，幾個人都是異口同聲地說，“只要過去的就沒有意義了，過去都忘記掉了，明天才有意義”。那么既然要開宗明義地為騰訊這個龐然巨大的帝國去追溯或者記錄些什么，那就希望我們可以從沒有意義的過去中去尋找些有意義的細節(jié)和內(nèi)容。

或許，尋找和意義才是吳曉波要表達的，要不作者也不會在前言中就引用了加拿大詩人萊昂納多·科恩的“萬物皆有裂縫處，那是光射進來的地方”一句話。

騰訊不僅是一個人盡皆知的企鵝頭像，更像是互聯(lián)網(wǎng)里的一個秘密，如果非要在前面加一個定語的話，那就是在很長的時期里都是一個秘密。因為它經(jīng)歷過幸存、挑戰(zhàn)和領跑的階段，從即時通信工具起步，逐漸進入社交網(wǎng)絡、互動娛樂、網(wǎng)絡媒體、電子商務等領域，它的曲折程度和獨特經(jīng)歷在如今言必“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的今天更有必要好好解讀。

誠然，在任何一個文化創(chuàng)作領域，所有的從事者從來都面臨“描述事實”和“發(fā)現(xiàn)本質(zhì)”的雙重困境，思想意圖要從企業(yè)的成長歷程說開，企業(yè)的成長就離不開創(chuàng)始人的童年，既然講述個人的成長，所以作者就刻意放棄了宏大敘事和原理架空的方式，從細節(jié)出發(fā)一一鋪陳和不斷挖掘。

關于馬化騰的童年，作者傾盡筆墨刻畫了很多改革開放的內(nèi)容，或許是輕車熟路的緣故，我們會看到很多作者另一本圖書《激蕩三十年》中的影子。在當時時局下的中國，作者每每切換維度，移步換景地也細數(shù)著雷軍、丁磊、馬云、張樹新、張朝陽和王志東等人的履歷，通過類似合并同類型的方式，向我們展示關于智慧所帶來的各個方向的預判前瞻。

時光蹉跎，我們經(jīng)常會感嘆時不我待、造化弄人，殊不知，一眾IT大佬在大多人所不為關注的領域早已暗自潛長了很久，如同浮出海平面的礁堡，在海面的下面，他們有著龐大的基石累積。在中國企業(yè)史上，出現(xiàn)于1998年至1999年的這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群是前所未有的一代，他們?nèi)缫粭l喧囂而璀璨的星河，隔出了一個新的企業(yè)家世代。

生活如一條大河，所謂的“源頭”都是后來者標示的產(chǎn)物。

在第11章，不可錯過的“互聯(lián)網(wǎng)世代”，從互聯(lián)網(wǎng)時代的“時”被作者生造為“世代”，一字之改，境界全有，腦補那個年代的互聯(lián)網(wǎng)風云，頗有古時藩鎮(zhèn)割據(jù)和跑馬圈地之勢，你方唱罷我登場那是《紅樓夢》里面的事，在這個世代，大家都是爭先恐后且呈競相綻放的姿態(tài)紛紛跳到這個互聯(lián)網(wǎng)的平臺。

正如吳曉波在一次采訪中所說：“如果大家都來學騰訊的話，不可能每一家企業(yè)都變成互聯(lián)網(wǎng)公司，但是每一家企業(yè)都可以變成一家擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的公司?！弊x懂騰訊，或許便讀懂了中國互聯(lián)網(wǎng)。

當年360和QQ那場輿論戰(zhàn)爭，促使了騰訊走向了開放的時代，這正是基于“+”的內(nèi)核聚裂，以至于后面才會有騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融等新的內(nèi)容產(chǎn)品，繼而迎來了市場認可的2000多億美金的市值。在騰訊不斷創(chuàng)新的史話中，如果要給此書取一個副標題，我想“連接進化”應該再合適不過了。因為在中國式管理思想中，我們愈發(fā)看到越來越多的企業(yè)在單一行業(yè)中出現(xiàn)了全球體量最大和成長性最大的公司，諸如萬科代表的房地產(chǎn)行業(yè)、萬科代表的城市綜合體行業(yè)以及電子商務領域的阿里巴巴。這就意味著中國式管理思想即將呈現(xiàn)“遇見智慧，智慧預見”全新局面。

以智慧的名義，連接進化，就意味著不能割裂過去，也不能只臆想明天。