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        不談IP,閱文如何布局內(nèi)容江湖?

        2017-07-20 14:22:13黃璜
        出版人 2017年7期
        關鍵詞:網(wǎng)絡文學內(nèi)容生態(tài)

        黃璜

        閱文的十五年,也是網(wǎng)絡文學漸露崢嶸的十五年。網(wǎng)絡文學一路蹣跚走來,內(nèi)容這塊土地如今終于變得肥沃,而沃土之上,是名叫“閱文”的一群人用心血澆注的森林與繁花。

        互聯(lián)網(wǎng)的下半場,時間才是真正的戰(zhàn)場。有報告指出,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)中國用戶55%的媒體時間,移動互聯(lián)網(wǎng)使用時長超過電視,以網(wǎng)絡文學、視頻、直播為代表的“在線娛樂的黃金時代”,悄無聲息地光臨了中國互聯(lián)網(wǎng)。在這場異常慘烈的時間爭奪戰(zhàn)中,網(wǎng)絡文學江湖的星河戰(zhàn)艦閱文集團,在經(jīng)過十五年的苦心砥礪之后,亮出了自己最鋒利的武器。

        文生萬物,萬物共生。在最近召開的閱文生態(tài)大會上,這艘戰(zhàn)艦的掌舵人吳文輝如此亮出自己的旗幟。簡單的八個字背后,是并不簡單的野心,那就是構(gòu)建和諧共生的內(nèi)容生態(tài)。用吳文輝自己的話說,就是讓一顆種子,成長為一片森林。

        騰訊的“泛娛樂”戰(zhàn)略已經(jīng)走過六個年頭,可謂成效斐然。閱文如何在騰訊“泛娛樂”的“大生態(tài)”之下,構(gòu)建自己的“小生態(tài)”,早已是題中之義。“這十五年來,內(nèi)容的種子已經(jīng)蔚然成林,呈現(xiàn)出勃勃生機。今天這群培育者,引入者,傳播者,共同站在這個舞臺,面對全新升級的內(nèi)容需求,已經(jīng)重新做好準備,邁入更具價值的全內(nèi)容生態(tài),正式開啟閱文生態(tài)的元年。”站在閱文生態(tài)大會上的吳文輝,話語之間信心滿滿。

        一顆種子的樸素夢想

        四時有序,想要秋收冬藏,春耕時自需苦心經(jīng)營。如果優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是一顆種子的話,吳文輝口中的培育者,正是閱文集團原創(chuàng)內(nèi)容部的編輯團隊。“內(nèi)容是整個網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)的核心,而正是一個系統(tǒng)、完善、健康的內(nèi)容生態(tài)造就了閱文集團的全面領先,甚至不僅僅是閱文,整個中國原創(chuàng)文學的繁榮,都是因為這個內(nèi)容生態(tài)而建立?!痹诒粏柤伴單娜绾螌崿F(xiàn)一騎絕塵時,原創(chuàng)內(nèi)容總經(jīng)理、起點中文網(wǎng)總編輯楊晨如此答道。

        目前閱文生態(tài)內(nèi)容的領先程度,是一種跨越式的領先,說是獨孤求敗也毫無違和感。在內(nèi)容的深度上,閱文有超過90%的原創(chuàng)文學門類占據(jù)了內(nèi)容儲備的半壁江山,形成了難以跨越的壁壘。與此同時,閱文的內(nèi)容儲備保持著極高的增速,每年的增量就相當于一個中型網(wǎng)站的儲備總量。以價值收益為計,閱文的年收益增量也超越了絕大多數(shù)原創(chuàng)網(wǎng)站的營收總和。對手想要“彎道超車”幾無可能。在內(nèi)容的廣度上,閱文集團是整個行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)化程度最高的平臺,也是原創(chuàng)文學泛娛樂運作的先行者,無論是版權(quán)輸出,資本合作,還是自營開發(fā),始終扮演著一個拓荒者的角色。

        在談及未來的打算時,楊晨表示,將會從以下三個方向著手。第一,繼續(xù)推進作家明星化,通過平臺推廣、社會化營銷和公眾傳播等多元手段的結(jié)合,完善作家打造路徑,提升粉絲黏著能力。第二,展開內(nèi)容IP化,升級運營方向,對符合條件的作品,用適合定位的資源配以綜合推廣,粉絲運營和作品開發(fā),讓用戶實現(xiàn)全程的、IP式的內(nèi)容體驗進而產(chǎn)生更高的價值量。第三,推進內(nèi)容國際化,擴大內(nèi)容投放量,占領海外用戶,通過努力,讓海外用戶最終像中文讀者一樣龐大,讓網(wǎng)絡文學不僅是中國的名片,更成為世界的品牌。

        向青草更青處漫溯

        獨木不成林,只有“本地物種”的生態(tài)是單調(diào)的生態(tài),在和諧共榮的內(nèi)容生態(tài)中,引入者的角色不可或缺?!皟?nèi)容的引入者,永遠四處去尋找更新鮮的內(nèi)容種子,無論是古代、當代、現(xiàn)代還是國內(nèi)、國外的圖書,我們總想做到的是,怎么樣能夠更及時、更全面、更快地把他們帶回來,帶到閱文的生態(tài)體系中去,更精準地輸出給有著不同需求的讀者?!遍單募瘓F高級副總裁張蓉如此說道。

        沒有一本出版的圖書是沒有價值的,在這樣的理念導引之下,如何將其內(nèi)容的種子,移植到互聯(lián)網(wǎng)的世界,并不斷帶來全新的內(nèi)容體驗,是“引入者”要面臨的嚴峻考驗。從2013年起,閱文就和眾多海內(nèi)外優(yōu)秀的合作商建立了合作關系,通過內(nèi)容的積累、運營、策劃和渠道的建設,盡可能多地為讀者提供優(yōu)質(zhì)的電子版本,豐富的閱讀場景。截止到目前,閱文已經(jīng)實現(xiàn)了47個品類、共六百余個子品類版權(quán)內(nèi)容的引進。從2014年起,閱文從經(jīng)濟管理、成功勵志和生活這三個品類著手,開始加大品類數(shù)量,實現(xiàn)了品類全覆蓋。如今,閱文集團所引入的電子版權(quán)的數(shù)量之多,在紙書Top作品的覆蓋率上已經(jīng)居行業(yè)之首,已經(jīng)躋身于國內(nèi)出版類型數(shù)字閱讀平臺第一集團。

        在完成內(nèi)容積累之后,在哪里展現(xiàn)、如何展現(xiàn)便成了當務之急。在資源整合和重點調(diào)配的基礎上,閱文形成了以八大渠道為主、國內(nèi)用戶覆蓋面最大的平臺生態(tài)矩陣,實現(xiàn)了內(nèi)容的海量覆蓋。與此同時,如何讓用戶在最短的時間能夠找到最好的內(nèi)容,也是閱文矢志探索的關鍵所在。面對以九零后為主的QQ閱讀用戶群,推送具有娛樂性、知識性和勵志性的內(nèi)容,采用書影聯(lián)動、直播等多種方式拉近與年輕人的距離。 微信閱讀的用戶年齡相對偏高,閱文設法鼓勵用戶之間彼此影響,相互分享閱讀心得,同時微信讀書也創(chuàng)造性地設計了語音講書,通過遇見領袖強調(diào)社交化的閱讀,促進與好友、作家和領袖的互動。

        除了自身的渠道以外,閱文進行了很多維度的內(nèi)部與外部多平臺的聯(lián)動,加倍放大資源效應,其中就包括騰訊視頻、騰訊網(wǎng)文化/科技頻道、手機QQ的游戲中心和企鵝FM在內(nèi)的騰訊集團內(nèi)部的渠道平臺,以及滴滴、招商銀行、娛票兒等外部合作伙伴,放大矩陣效應?!拔覀兯信Φ奈ㄒ荒康模褪亲屛覀冏骷业膬?nèi)容,能夠無時無刻、無處不在地放到讀者的手中?!睆埲厝绱藦娬{(diào)。

        沃土之上,萬物得時

        在閱文的內(nèi)容生態(tài)中,傳播者的重要性毋庸置疑。“通過渠道聚合,我們已能夠觸達數(shù)億的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶,隨著移動互聯(lián)的普及,我們也有理由相信,閱文可以在下半場達到一點發(fā)送,多點觸達,瞬間將內(nèi)容擴散至整個移動互聯(lián)網(wǎng),這也是閱讀生態(tài)未來的發(fā)展方向。”閱文集團副總裁朱靖如此闡釋運營的重要性。

        互聯(lián)網(wǎng)的革新僅僅是一個必要的前提,在大環(huán)境的催化下,全新的閱讀生態(tài)要讓海量的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容觸達更廣泛的讀者群,這需要足夠出色的分發(fā)運營能力實現(xiàn),在這個層面上,閱文集團的運營實力可以說是無可比擬。

        在產(chǎn)品層面,閱文秉承開放、共贏、共享的互聯(lián)網(wǎng)思維,研發(fā)了閱文開放平臺,提供穩(wěn)定的閱讀內(nèi)容的 SDK + API 接口,便于合作伙伴低成本快速接入,背靠閱文專業(yè)而強大的技術(shù)支撐,使合作伙伴能更專心聚焦于產(chǎn)品推廣。在內(nèi)容層面,閱文開放平臺聚合了海量的數(shù)字內(nèi)容,能夠為合作方有效提高其產(chǎn)品的用戶黏性,實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

        朱靖表示,目前閱文內(nèi)容運營團隊采取針對性的服務模式,通過合作伙伴提供自身平臺的數(shù)據(jù)信息,了解對方平臺的用戶屬性,建立清晰的用戶畫像,精準定位用戶的閱讀需求,除了共享閱文領先的智能推薦算法之外,還會通過推薦位運營、定制化專題、專屬活動等方式,推送給用戶內(nèi)容,從而滿足用戶多方位的需求。

        十五年的艱難探索,見證了閱文在內(nèi)容領域不斷地壯大。2001年,林庭鋒牽頭成立了“中國玄幻文學協(xié)會”,第二年成立起點中文網(wǎng)。2003年,網(wǎng)絡文學付費率制度正式啟動,作家血紅收到他的第一筆稿費:50塊。第二年全年稿費超過一百萬,成為第一個年費超過一百萬的網(wǎng)絡作家。如今,培育出十幾個網(wǎng)文大類的閱文集團,不僅將海量網(wǎng)文輕松裝入了QQ閱讀App,QQ閱讀用戶還能讀到國外出版的暢銷書比如《哈利波特》《冰與火之歌》。

        “曾經(jīng)有這樣一群人,他們從小就是小說迷,他們在小的時候就讀所有的小說,之后遇到了彼此,決定為自己的夢想做些什么,通過建立文學網(wǎng)站,在他們的耕耘下,內(nèi)容這塊土地變得肥沃,越來越多有才華的作家開始在互聯(lián)網(wǎng)上匯聚……”吳文輝在閱文生態(tài)大會上,不無動情地如此追憶。

        閱文的十五年,也是網(wǎng)絡文學漸露崢嶸的十五年。網(wǎng)絡文學一路蹣跚走來,內(nèi)容這塊土地如今終于變得肥沃,而沃土之上,是名叫“閱文”的一群人用心血澆注的森林與繁花。

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