常建偉
省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人談國(guó)資國(guó)企改革
勇做先行者當(dāng)好排頭兵
常建偉
□汾酒集團(tuán)董事、黨委委員汾酒廠股份公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汾酒銷(xiāo)售有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記
面對(duì)白酒市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),2016年,汾酒集團(tuán)交出了營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)8.5%的成績(jī)單。2017年,汾酒集團(tuán)成為山西省屬企業(yè)首家改革試點(diǎn)企業(yè)。2月23日,汾酒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜與省國(guó)資委簽訂2017年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)和三年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。2月28日,汾酒集團(tuán)召開(kāi)2017年度暨三年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì),打響了汾酒集團(tuán)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),吹響了進(jìn)軍的號(hào)角。
“誠(chéng)為本、釀為樂(lè)、創(chuàng)為魂”的汾酒精神是攻堅(jiān)克難、奪取勝利的寶貴財(cái)富,什么時(shí)候都不能丟。“誠(chéng)為本”傳承了晉商誠(chéng)信精神的大家風(fēng)范,“釀為樂(lè)”是汾酒人在“用心釀造”的過(guò)程中感受到的成就之樂(lè),“創(chuàng)為魂”是汾酒人敢于打破舊藩籬、開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)的豪邁氣概。將汾酒集團(tuán)確定為國(guó)企改革試點(diǎn),既是山西省委、省政府和省國(guó)資委對(duì)汾酒集團(tuán)的信任,也是汾酒集團(tuán)改革向縱深邁進(jìn)的契機(jī),既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。在新的歷史起點(diǎn)上,我們依然要大力弘揚(yáng)汾酒精神,在改革攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng)上,每個(gè)人都是參與者和親歷者,這是我們所面臨的形勢(shì)和肩負(fù)的使命,必須牢牢樹(shù)立這個(gè)大局意識(shí),用心做好自己的本職工作,凝聚改革發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。
改革勢(shì)在必行,需要快馬加鞭。汾酒集團(tuán)成為省屬首家與國(guó)資委簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的試點(diǎn)單位,符合汾酒集團(tuán)“以振興國(guó)酒為本質(zhì)特征的誠(chéng)信與創(chuàng)新、改革與開(kāi)放、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、激情與夢(mèng)想”的中國(guó)酒魂時(shí)代的核心內(nèi)涵。目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂,意味著勇氣和膽略,更意味著對(duì)汾酒事業(yè)的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)。
“補(bǔ)好”國(guó)企改革這門(mén)“必修課”,需要首先從自身牢固樹(shù)立改革意識(shí)、堅(jiān)定改革決心、增強(qiáng)改革信心,將“補(bǔ)課”壓力變?yōu)椤盃?zhēng)先”動(dòng)力,認(rèn)清爭(zhēng)先形勢(shì),樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí),明確爭(zhēng)先任務(wù),確保交上優(yōu)秀答卷。早春的杏花村,一場(chǎng)場(chǎng)聲勢(shì)浩大的解放思想大討論活動(dòng)如火如荼地展開(kāi),動(dòng)真的、來(lái)硬的、干實(shí)的,層層立標(biāo)桿、作示范,層層落實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,真正把員工發(fā)動(dòng)起來(lái),讓員工參與進(jìn)來(lái)。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。對(duì)國(guó)企改革的理解,從那是“領(lǐng)導(dǎo)的事兒”變?yōu)椤拔易约旱姆謨?nèi)事”,如果不思進(jìn)取、不思轉(zhuǎn)型,就一定會(huì)被淘汰。所有人在感覺(jué)到壓力的同時(shí),也深刻體會(huì)到了動(dòng)力和希望。
狹路相逢勇者勝。人心思改、人心盼改的氛圍已經(jīng)形成,早改早發(fā)展、早改早受益的共識(shí)已經(jīng)凝聚,熱火朝天、生機(jī)盎然的景象,催生出汾酒集團(tuán)搶機(jī)遇、謀跨越的強(qiáng)勁勢(shì)頭,彰顯了汾酒人生生不息的脈動(dòng)活力,這是汾酒人思想解放的春潮,這是改革突破的春潮,這是觀念轉(zhuǎn)變的春潮。你聽(tīng),“清香汾酒必勝,中國(guó)酒魂必勝”的誓言響亮而堅(jiān)定,這是春潮涌動(dòng)的吶喊,是全體汾酒人堅(jiān)決打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心!
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)闖難關(guān),主動(dòng)作為抓落實(shí)。改革能不能成功,不是看說(shuō)了什么,而是看做了什么。將改革爭(zhēng)先落實(shí)到行動(dòng)上,是為了創(chuàng)造價(jià)值,讓投資者和股東、消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、員工等利益相關(guān)方更有獲得感。汾酒集團(tuán)是全民所有的國(guó)有企業(yè),又是山西第一家上市公司,必須深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,集中力量抓生產(chǎn)、促銷(xiāo)售,做強(qiáng)主業(yè),做大體量,統(tǒng)籌推進(jìn)公司有序、健康、持續(xù)發(fā)展,把握好改革的節(jié)奏,努力創(chuàng)造更多財(cái)富與效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,股東利益穩(wěn)步增長(zhǎng)。狠抓落實(shí)關(guān)鍵要有主動(dòng)作為的工作狀態(tài),以積極主動(dòng)的姿態(tài)謀劃和推動(dòng)改革,做到實(shí)字為要、干字為上,腳踏實(shí)地,主動(dòng)作為,爭(zhēng)當(dāng)改革促進(jìn)派。要加強(qiáng)督查落實(shí),打通梗阻,搭建橋梁,握指成拳,真正使改革達(dá)到“舒筋通絡(luò)、活血化瘀、強(qiáng)身健體”的目的和效果。
“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”。新的歷史時(shí)期,汾酒集團(tuán)正向酒類(lèi)百億元新征程的目標(biāo)挺進(jìn)。面對(duì)黨和國(guó)家對(duì)一個(gè)民族品牌和企業(yè)的重望,全體汾酒人責(zé)任重大,使命光榮。唯有風(fēng)清氣正,方利干事創(chuàng)業(yè)。汾酒集團(tuán)改革首先要抓作風(fēng),就是要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成”的重要講話精神,持續(xù)努力、久久為功,為汾酒集團(tuán)改革營(yíng)造良好的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要履職盡責(zé),樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)、大局意識(shí),一定要有不怕困難、不怕惹人、不辱使命、不負(fù)眾望的“四不”精神,在汾酒事業(yè)的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,在其位謀其政,做出無(wú)愧于心、無(wú)愧于汾酒的業(yè)績(jī)。
眾人拾柴火焰高。汾酒集團(tuán)的提速發(fā)展,必須靠全體汾酒人的努力奮斗,要以健全“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制為抓手,強(qiáng)化正確導(dǎo)向,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,使干部輕裝上陣、大膽工作,形成能者上、庸者下、劣者汰的良好氛圍,為全面深化改革、加快追趕超越提供堅(jiān)強(qiáng)保障。努力適應(yīng)變化、引領(lǐng)變化,打通“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭”企業(yè)管理模式的“最后一公里”,讓每一位勤干事、敢干事、能干事的員工,時(shí)刻充滿積極向上的動(dòng)力。像副省長(zhǎng)、省國(guó)資委主任王一新講的那樣,“轟轟烈烈、痛痛快快干上一場(chǎng),成就一番偉業(yè)”,讓全體汾酒人能夠公平、陽(yáng)光地共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
中共山西省委書(shū)記駱惠寧在山西省第十一次黨代會(huì)上指出,要講好山西故事,傳播山西聲音,展示山西形象。汾酒集團(tuán)將繼續(xù)積極響應(yīng)山西省委提出的“塑造山西美好形象,實(shí)現(xiàn)山西振興崛起”的總要求,通過(guò)政府平臺(tái)展示汾酒形象,以中央媒體傳播汾酒聲音,以民族精神塑造品牌高度,將汾酒優(yōu)勢(shì)基因與時(shí)代精神充分結(jié)合,圍繞“青花汾酒骨子里的中國(guó)”這一代表中國(guó)文化氣質(zhì)與中華民族精神的全新定位,努力打造高水準(zhǔn)的產(chǎn)品,引發(fā)消費(fèi)者的精神共鳴。明清時(shí)期,汾酒的清香曾與晉商的輝煌相生相伴,汾酒的釀造技藝跟隨晉商腳步傳遍全國(guó)。著眼當(dāng)下,汾酒集團(tuán)只有緊緊把握改革發(fā)展機(jī)遇,才能無(wú)愧于晉商的名號(hào),才有足夠底氣在改革發(fā)展上大有作為,以酒為媒走出去,帶領(lǐng)更多山西品牌傲立民族品牌之林。
將改革爭(zhēng)先體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中
習(xí)近平總書(shū)記指出,國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,歸根結(jié)底要靠改革。改革不是推倒重來(lái)、另起爐灶,是要在認(rèn)真總結(jié)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼承和發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的制度規(guī)定和優(yōu)良傳統(tǒng)。其實(shí),世界上沒(méi)有一蹴而就的改革,也難得“四兩撥千斤”的創(chuàng)新,能夠在風(fēng)雨中巋然不動(dòng)的、或者風(fēng)雨過(guò)后看到彩虹的,永遠(yuǎn)是那些堅(jiān)持自我、堅(jiān)守“工匠精神”的人。
李克強(qiáng)總理指出:“培育精益求精的‘工匠精神’,打造更多享譽(yù)世界的中國(guó)品牌,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代?!彼^“工匠精神”,并非恪守傳統(tǒng)不思進(jìn)取,相反,是尊重我們手中的工作,用“工匠精神”的執(zhí)著去追求產(chǎn)品的極致與完美,修改、完善、再修改、再完善的過(guò)程,直到給用戶最佳的使用體驗(yàn),這本身就是一種創(chuàng)新與創(chuàng)造,更是有溫度、有態(tài)度的使命傳承,傳遞給商業(yè)社會(huì)更多的正能量。
匠人易得,匠心難練。匠心須寧?kù)o,而這寧?kù)o來(lái)源于嘈雜世界背后的熱愛(ài)與專(zhuān)注;匠心已得,“工匠精神”須傳承。令人感到驕傲的是,汾酒集團(tuán)自古以來(lái)就凝聚著無(wú)數(shù)“匠心”,這股“工匠精神”的清流正在杏花村這片熱土上傳遞。以汾酒集團(tuán)的發(fā)展來(lái)看,“工匠精神”是保持企業(yè)文化內(nèi)涵與品質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力。千百年來(lái),汾酒發(fā)酵技藝與釀造技術(shù)以師徒相承相延的方式代代相傳,經(jīng)受千錘百煉,不斷創(chuàng)新、發(fā)展。我們的汾酒匠人,從糧食品種的選育,到糧食的標(biāo)準(zhǔn)化、有機(jī)化種植,再到始終對(duì)古法釀酒的堅(jiān)守,最后用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),用時(shí)光和匠心釀造極致好的酒,最終為消費(fèi)者提供綠色、有機(jī)的高品質(zhì)產(chǎn)品,真正讓“清香汾酒、文化汾酒、綠色汾酒”暢通無(wú)阻地走上消費(fèi)者餐桌。
在新一輪改革創(chuàng)新的浪潮中,堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)、心無(wú)旁騖地釀好酒,切實(shí)做好“酒內(nèi)文章”,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),把主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷提升汾酒影響力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,仍是我們必須堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈的立身之本。尤為重要的是,要把精益求精的“工匠精神”融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,貫穿于工作的全過(guò)程,讓每一名汾酒人沐浴在精益求精的工作氛圍中,一筆一劃寫(xiě)好“酒”字,做好本職工作,為汾酒集團(tuán)貢獻(xiàn)“排頭兵”力量。聚沙成塔、聚水成涓。我們汾酒集團(tuán)的“排頭兵”必將更強(qiáng)更好,昔日“汾老大”必將再次煥發(fā)新的活力,重新回到中國(guó)白酒第一方陣。