許明
摘要:近年來,隨著我國經濟的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,居民生活用電量越來越大,這就給配電線路帶來了極大的負荷,而配電線路作為電力系統(tǒng)重要的組成部分,擔負著直接將電能分配到用戶的重任,其安全穩(wěn)定運行意義重大。然而由于配電線路具有分布廣泛,結構龐大,運行環(huán)境復雜多樣等自身特點,其非常容易受到外界因素的影響而發(fā)生跳閘現(xiàn)象,從而影響到居民正常的生產和生活。因此,深入了解配電線路故障跳閘的原因,采取措施,降低配電線路的跳閘率就成了各基層供電公司當前的重要工作。下面以國網山西壺關縣供電公司(以下簡稱壺關公司)為例,簡要談一下壺關公司在降低配電線路跳閘率方面的一些經驗。
關鍵詞:配電線路;壺關公司認真落實省、市公司“安全生產工作會”精神,細化落實長治公司“16+2+2”重點工作任務。在”四新“工作思路的引領下,2016年就啟動開展了“配網專項治理年”活動,打破常規(guī),采取多項措施,以“雙加”工作思路即“常規(guī)+技術”手段、“管理+創(chuàng)新”方法開展配網綜合治理。以降低配網故障率、提高優(yōu)質服務水平,以兩個“牛鼻子”為抓手,提出了:654工作法即“六治理、五加強、四到位”(技術上六治理:治理重載線路切負荷、治理"三害”除隱患、治理大檔距保運行、治理雷電傷害保設備、治理熔斷器防越級、治理線路跳閘加開關;管理上五加強:加強基礎管理、加強制度考核、加強多班組配合、加強隱患排查、加強用戶管理,服務上四到位:新技術應用到位、停電信息通知到位、優(yōu)質服務意識到位、工作現(xiàn)場督查到位。)
2016年10kV公用線路共計故障跳閘69次,同比2015年331次,下降262次,降幅達79.15%.
2017年一季度配網線路共計外力破壞跳閘2次,呈現(xiàn)出了去年治理的明顯效果,2017年我們以配網精益化管理為切入點,在去年的基礎上,今年我們提出“五軟三硬一重點”工作法。
五軟:在管理方面一是分線包干,責任到人;二是發(fā)放費用,加大考核;三是客戶設備、督促管理;四是“95598”電話追蹤服務;五是精細分析,現(xiàn)場辦公。
1、 分線包干,責任到人:為把故障后的被動巡視變?yōu)楣收锨暗闹鲃友惨?,我們把每條10千伏線路都包干責任到人,簽定線路日常運維責任書,責任人主要參與修編基礎資料、定期巡視、紅外測溫,缺陷和隱患上報等工作內容,考核獎罰責任人都占70%。促使責任人認真對每基桿塔、每臺設備進行巡視、檢查、確保不留死角,對可能造成線路跳閘的各類原因建立隱患檔案,并分輕重緩急制定防控及處理措施進行整治。
2、發(fā)放費用,加大考核:根據(jù)實際情況按線路長度、運行環(huán)境每月發(fā)放維護費,在70元/公里.每年的基礎上乘上線路運行系數(shù)。制定詳細的考核辦法并經局辦公會討論后以文件形式下發(fā),考核和公司數(shù)據(jù)一致,加重對高跳閘線路的考核。每月在安全生產分析會上公開數(shù)據(jù),做到了獎懲分明和公正、公開、公平。
3、客戶設備,督促管理:積極會同營銷部門聯(lián)手開展客戶側設備隱患排查工作,建立專變客戶聯(lián)系制度,對客戶已安裝的斷路器、發(fā)電機、用電設備等裝置進行核查,必要時下發(fā)隱患整改通知書,對配合整改的客戶給于免費人工、技術支持,對部分客戶安裝斷路器發(fā)生故障時隔離。督促客戶定期開展設備自檢,及時消除設備缺陷、隱患,確??蛻魝仍O備的安全運行,杜絕因客戶側設備設備異常造成的配電線路跳閘。
4、“95598”電話,追蹤服務:整理去年所有打過“95598”客服電話的客戶,對這些客戶進行細分,建立重點客戶檔案,按照線路、臺區(qū)責任分工把這些重點客戶派發(fā)給各班組責任人,進行追蹤服務,把客戶所想,所急做到前面,在涉及到這些重點客戶的停電檢修前要通知到,定期進行回訪和了解用電方面的需求。重點客戶檔案要及時更新。
5、精細分析,現(xiàn)場辦公:每次線路跳閘后,認真進行原因分析。特別是對高跳閘線路的分析要做到更嚴更細,做到跳閘原因分析不清楚不放過。隱患未治理不銷號。并組織相關人員到線路現(xiàn)場進行調研,提出自己所轄線路存在的同類問題整改意見。
三硬:一是“三害”隱患結零、二是高報修臺區(qū)治理、三是智能開關分段控制。
1、“三害”隱患結零:樹害、鳥害、雷害是引起線路跳閘的重要原因。通過積極有效的管理措施,在2017年這三類隱患造成的跳閘目標是結零,從去年開始到目前已砍伐、修剪樹木一萬余棵;帶電安裝驅鳥器1200套;在雷害治理上,在10kV線路易遭受雷擊的適當位置加裝防雷型絕緣子43組,更換變臺、10kV電纜頭、斷路器避雷器69個,提升配網線路防雷水平,對跨林區(qū)線路更換絕緣導線20000余米,減少斷線引發(fā)山火的幾率。
2、高報修臺區(qū)治理:高報修臺區(qū)通過多種手段進行治理,距第一次網改已有15年時間,部分臺區(qū)線路設備和用電負荷的增長形成矛盾,需進一步通過網改、大修及專項費用進行改造,根據(jù)負荷增長情況列入項目規(guī)劃庫分年度實施,對臺區(qū)的治理采用多種手段,營配結合根治主要矛盾。
3、智能開關分段控制:推廣應用分段智能斷路器,實現(xiàn)故障的選擇性切除,縮小故障停電范圍。目前已在33條公用線路合理位置安裝46臺智能斷路器,并實現(xiàn)故障時及時發(fā)送故障信息到維護人員,減少故障查找時間,以建設標準化縣調為契機,實現(xiàn)調度統(tǒng)一遠程控制,對實現(xiàn)手拉手和環(huán)網供電的線路遠程切換,縮短停電時間。
一重點:抓安全
安全生產是所有工作的基礎和前提,沒有安全,一切都無從談起。整治配網線路無論從管理,還是從技術入手,都首先要講安全,夯實本質安全基礎,落實三個緊盯,確保五防范、四不發(fā)生。切實把安全放在第一位。
總之,多年來配電網作為整個電力系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)這一現(xiàn)狀不可能一下發(fā)生改變,降低配電線路跳閘率也非一朝一夕之功,這就需要我們堅持重技術、抓管理、強服務的方針,從日常管理、農網改造升級、大修等多種渠道齊抓共管,才能在降低配電線路跳閘率方面取得好的成效,有效的提升配電網的安全穩(wěn)定運行水平和供電能力。線路故障;跳閘率;經驗方法