姜中杰+李哲+陳敏軍
(青島工學(xué)院 山東青島 266300)
摘要:在高?;鶎狱h組織和黨員中實(shí)行目標(biāo)管理,有利于加強(qiáng)黨組織建設(shè),提升黨員目標(biāo)責(zé)任意識,激發(fā)黨員活力、發(fā)揮作用。要建立恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)管理考核體系,從政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)、行為素養(yǎng)等方面進(jìn)行考核。
關(guān)鍵詞:基層黨建;目標(biāo)管理;考核體系
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐指導(dǎo)下,在高?;鶎狱h組織和黨員中實(shí)行目標(biāo)管理,按照“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)、高?!半p一流”建設(shè)等要求,制定合理的目標(biāo),建立目標(biāo)管理考核體系,對于提升高?;鶎狱h建水平、提高黨員黨性修養(yǎng)、發(fā)揮帶頭作用具有積極的影響。
1 考核體系制定原則
1.1定量與定性相結(jié)合的原則。
以往的考核指標(biāo)設(shè)定上,要么偏重于定性考核,較難量化考核;要么指標(biāo)過于細(xì)化、具體,缺乏高度,不能有所突破創(chuàng)新;要么追求全面,但總會有所疏漏。因此,在指標(biāo)的確定上,要堅持定性與定量相結(jié)合的原則,既能有高度、有指引方向,擺脫繁雜,脫離“為了考核而考核”,又方便量化,抓實(shí)際工作[1]。
1.2考核機(jī)制要有反饋、有長效機(jī)制。
在實(shí)際操作過程中,容易出現(xiàn)“重形式、輕結(jié)果”的現(xiàn)象??己瞬皇切问街髁x,要將結(jié)果反饋給每一個黨員,黨支部書記等需要幫助黨員分析造成結(jié)果的原因,找出改進(jìn)的途徑。同時,考核結(jié)果可計入黨員檔案,作為評優(yōu)評獎的依據(jù),對個人和組織都有一定的激勵作用。黨員目標(biāo)管理考核是為了個人和組織目標(biāo)的雙重實(shí)現(xiàn),對基層黨建工作大有裨益。一次考核的完成不代表工作完成,要進(jìn)行總結(jié),將經(jīng)驗和教訓(xùn)帶入下一次目標(biāo)制定和監(jiān)控過程中。
1.3過程與結(jié)果并重的原則。
以前黨員考核多為學(xué)年末進(jìn)行總結(jié),較多重視本學(xué)年組織開展(參加)了哪些活動,取得了哪些成績,有哪些不足,缺乏中期過程性檢查;形式以口頭匯報為主,幾乎不檢查支撐材料。缺乏對目標(biāo)實(shí)施的過程性監(jiān)控,不利于黨員各項素質(zhì)的提升,考核流于形式。由于環(huán)境等的變化目標(biāo)的實(shí)施可能會出現(xiàn)偏離,應(yīng)及時監(jiān)控并修正,如果缺乏監(jiān)督很難發(fā)現(xiàn)問題,或者發(fā)現(xiàn)問題時已為之晚矣,應(yīng)把黨員培養(yǎng)教育貫穿于目標(biāo)管理全過程[2]。
1.4考核指標(biāo)應(yīng)具備穩(wěn)定性和與時俱進(jìn)。
考核指標(biāo)既要按照黨的各項要求來制定,大方向具有一定的穩(wěn)定性;具體的考核內(nèi)容又要結(jié)合時代特點(diǎn)和學(xué)校、師生發(fā)展的不同階段來制定,必須與時俱進(jìn),不能墨守成規(guī)。
2.考核體系
考核分為支部目標(biāo)管理考核體系和黨員目標(biāo)管理考核體系。考核每學(xué)期進(jìn)行一次,中期進(jìn)行1-2次中期檢查。
2.1支部考核體系
對支部的考核由學(xué)院黨委(黨總支)開展實(shí)施,由支部書記負(fù)責(zé)匯報,匯報內(nèi)容主要包含組織、思想、作風(fēng)、制度建設(shè)四個方面(具體內(nèi)容見表1),并檢查支撐材料。分?jǐn)?shù)分為四個等級:85分以上為先進(jìn),85-75為良好,75-60為合格,60分以下不合格。優(yōu)秀支部將進(jìn)行表彰,不合格支部將在校內(nèi)通報批評,并限期整改;連續(xù)兩次被評為不合格支部,撤銷其支部書記職務(wù),取消支部黨員評優(yōu)評先資格[3]。
2.2黨員考核體系
黨員考核包含黨員自評、黨員之間互評、民主評議和組織評定四部分,測評人員不僅包含黨全體員同志,也包含了群眾評議。學(xué)生黨員考核指標(biāo)不僅按照“兩學(xué)一做”的要求,同時也參考了學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)的相關(guān)指標(biāo),內(nèi)容包括:政治素質(zhì)、專業(yè)學(xué)習(xí)、行為舉止、社會實(shí)踐、群眾基礎(chǔ)五個方面(具體內(nèi)容見表2)[4]。教工黨員考核內(nèi)容包括:政治素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)、專業(yè)素質(zhì)、行為素養(yǎng)四個方面(具體內(nèi)容見表3)。
學(xué)院黨委(黨總支)成立 領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委(總支)書記擔(dān)任組長,副書記為副組長,委員、各支部書記為成員。對于黨員的考核以支部為單位開展,每位同志向組織進(jìn)行匯報,各支部做好記錄,匯報內(nèi)容涵蓋考核內(nèi)容(具體內(nèi)容見表2、3),并組織黨員進(jìn)行自評、互評;召開支委會對每名黨員進(jìn)行組織評定,民主評議參考學(xué)生評教、學(xué)院學(xué)期考核等成績。分?jǐn)?shù)分為四個等級:90分以上為先進(jìn),89-75為良好,75-60為合格,60分以下不合格。對黨員的考核將結(jié)果上報上級黨組織、存入黨員檔案,并以此為評優(yōu)評獎、評定職稱的依據(jù)。對不合格的同志對其進(jìn)行約談,通知結(jié)果,并幫助其分析原因和整改措施,如果下學(xué)期連續(xù)兩次不合格,在學(xué)院黨總支會議上進(jìn)行通報批評。若該黨員同志無任何改進(jìn)表現(xiàn),經(jīng)支委會討論,上報學(xué)院黨委(黨總支)批準(zhǔn)后報上級黨委備案,將視其情節(jié)給與其黨內(nèi)處分。對連續(xù)兩學(xué)期不能達(dá)到合格的預(yù)備黨員,視其整改情況,考慮延長預(yù)備期,態(tài)度惡劣、拒不悔改者,取消預(yù)備黨員資格。
參考文獻(xiàn):
[1]與醫(yī)院內(nèi)部績效考核相銜接的黨建目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)研究 劉林艷蔣超 中國醫(yī)院2015年6月第19卷第6期 39-40
[2]學(xué)生黨員目標(biāo)管理考核的實(shí)踐與思考 湯建石 江蘇石油化工學(xué)院學(xué)報第2 卷第3 期2 0 01 年9 月 55-57
[3]高校黨建目標(biāo)管理考核體系的研究,龐宇舟,閉翠彬,文田孫 廣西中醫(yī)學(xué)院學(xué)報 2005年 第 8卷 第 1期 122-124
[4]高校學(xué)生黨員目標(biāo)管理探析 林旭 新鄉(xiāng)學(xué)院學(xué)報 2010年12月第24卷第6期167-168
課題:青島工學(xué)院董事長科研資助基金項目——高校學(xué)生黨員目標(biāo)管理教育研究,課題編號:2016JY001。