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        “??渴健毖策壧嵘Ⅲw防控效能

        2017-07-19 12:25:27周美才山東省棗莊市公安局山亭分局局長
        現(xiàn)代世界警察 2017年7期
        關(guān)鍵詞:警情分局群眾

        文/周美才(山東省棗莊市公安局山亭分局局長)

        警務(wù)縱橫

        “??渴健毖策壧嵘Ⅲw防控效能

        文/周美才(山東省棗莊市公安局山亭分局局長)

        2016年年初,山東省棗莊市公安局山亭分局以深化公安改革為契機(jī),立足轄區(qū)“山多、林多、接壤區(qū)縣多、外出務(wù)工人員多、警力少”的地域?qū)嶋H情況,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,探索推行“停靠式”巡邏勤務(wù)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“巡邏、走訪、宣傳、服務(wù)”四位一體,治安防控與群眾工作相互融合,從源頭上夯實(shí)了公安基層基礎(chǔ)工作,提升了駕馭復(fù)雜治安局勢的能力,增強(qiáng)了群眾的安全感和滿意度。在上級組織的六次群眾安全感滿意度調(diào)查中,分局取得了五次全市第一、一次全市第二的好成績。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年山亭轄區(qū)“兩搶”、盜竊警情萬人發(fā)案數(shù)均為棗莊六區(qū)一市最低,全區(qū)接報(bào)矛盾糾紛類警情同比下降11.85%,無刑事警情日累計(jì)達(dá)69天。

        民意引領(lǐng),改革驅(qū)動,探索新形勢下巡防工作新模式

        在歷次民意調(diào)查中,群眾對山亭公安工作的意見主要集中在“平時(shí)很少見到警察”或“只見警車不見警察”等方面。分局黨委通過分析原因,認(rèn)為轄區(qū)面積大(1018平方公里)、人口多(51萬),警力嚴(yán)重不足(僅占總?cè)丝诘娜f分之三點(diǎn)六),是造成群眾見警率不高的客觀原因,但也暴露出傳統(tǒng)巡防工作存在運(yùn)行機(jī)制不科學(xué)、警力投放不合理、工作要求不明確、監(jiān)督考核不嚴(yán)格等問題,從而造成部分單位和民警“機(jī)械應(yīng)付式巡邏,該巡的地方不巡,治安良好的區(qū)域重復(fù)巡”以及“只巡邏不管事、走馬觀花一溜煙”。對此,分局黨委就“如何提升巡防工作質(zhì)效”開展專題調(diào)研,在充分論證的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新提出了在全區(qū)范圍內(nèi)推行以路面防控和走訪群眾為主要內(nèi)容的“停靠式”巡邏勤務(wù)機(jī)制。該機(jī)制將全區(qū)27條道路列為必巡線,將各村(居)衛(wèi)生室、小賣鋪等九百多個(gè)人口聚集、治安復(fù)雜場所等列為必巡點(diǎn)。硬性規(guī)定必巡線必巡點(diǎn)的巡邏間隔時(shí)間,明確要求巡防隊(duì)員必須主動停駐在必巡點(diǎn),解答群眾咨詢,了解群眾對公安工作的意見和建議。同時(shí),結(jié)合轄區(qū)警情,積極開展安全防范知識宣傳,提高群眾防搶、防盜、防火意識,最大限度提高常態(tài)巡邏的覆蓋面和見警率、管事率。

        在日常工作中,“??渴健毖策増?jiān)持警力跟著警情走,圍繞群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,及時(shí)將巡邏力量向發(fā)案重點(diǎn)部位和治安亂點(diǎn)流動。一是在巡邏路線上突出針對性。根據(jù)轄區(qū)人口密度、企事業(yè)單位數(shù)量及治安復(fù)雜程度等因素,廣泛征求轄區(qū)群眾意見,分別制定巡邏路線圖,確定必巡路線、必巡點(diǎn),切實(shí)提升巡防工作的針對性和實(shí)效性。二是在勤務(wù)安排上突出靈活性。制定晝夜巡查計(jì)劃,健全公開巡邏、錯時(shí)巡邏和深夜巡邏機(jī)制,確保街面24小時(shí)見警。三是在巡邏方式上突出多樣性。針對公車改革后出現(xiàn)的車輛保障困難,立足現(xiàn)有條件,積極推行摩托車巡邏與汽車巡邏、徒步巡邏相結(jié)合的方式,豐富巡防手段。

        豐富內(nèi)涵,優(yōu)化勤務(wù),實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下巡防工作新突破

        首先,拓寬巡防廣度,實(shí)現(xiàn)“五到位”。各巡防隊(duì)針對轄區(qū)發(fā)案情況及時(shí)進(jìn)行綜合分析,不斷拓寬巡邏覆蓋面。一是到人員密集的場所去。重點(diǎn)加強(qiáng)對企事業(yè)單位、醫(yī)院商場、校園周邊、金融網(wǎng)點(diǎn)等人員密集場所以及農(nóng)村廟會集市、“紅白喜事”等群眾易聚集場所的巡邏防控工作,做到“白天見警察,晚上見警燈”。二是到治安復(fù)雜區(qū)域去。有重點(diǎn)地加強(qiáng)對高發(fā)案路段、重點(diǎn)區(qū)域及其周邊的巡防力度。三是到鎮(zhèn)街鄉(xiāng)道上去。加大對農(nóng)村公路和交叉路口的巡邏力度,及時(shí)盤查可疑人員和可疑車輛。四是到城鄉(xiāng)結(jié)合部去。針對城鄉(xiāng)結(jié)合部相對農(nóng)村較為富裕,但出租房屋多、流動人口多,防盜設(shè)施不足的實(shí)際,在加大巡防密度的同時(shí),加強(qiáng)對群眾的安全宣傳力度,增強(qiáng)群眾的防范意識。五是到偏僻無街燈的地方去。根據(jù)轄區(qū)多為山區(qū)、農(nóng)村的實(shí)際,強(qiáng)化在夜間路燈少、燈光弱的區(qū)域警力部署,有效地消除治安盲點(diǎn)、黑點(diǎn)。

        其次,加大巡防力度,確?!拔灞仨殹?。日常巡邏過程中,建立信息導(dǎo)巡機(jī)制,強(qiáng)化街面案件及高危人群等深度研判和應(yīng)用,確保巡邏人員帶著警情巡、帶著任務(wù)巡。一是對案件高發(fā)時(shí)段、案件多發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域、路段必須巡邏到位,進(jìn)一步壓縮犯罪空間;二是在人員密集點(diǎn)、金融網(wǎng)點(diǎn)、集市廣場等必到點(diǎn)必須停下來與群眾交流互動,了解情況信息;三是對巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的身份、行為、體貌、攜帶物品、駕乘車輛的可疑人員必須進(jìn)行“盤問”,把握確切的疑點(diǎn)和破綻;四是對可疑人員的證件、人身、物品、車輛必須進(jìn)行檢查核實(shí),堅(jiān)決不放過任何角落,任何可疑人員;五是對查獲的嫌疑人員的基本信息、通訊信息及指紋、DNA樣本等信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化采集,必須及時(shí)錄入系統(tǒng),并確保信息準(zhǔn)確、齊全。2016年,通過巡邏現(xiàn)場抓獲涉嫌違法犯罪人員16人、追逃四人、查處治安案件30余起、收繳管制刀具27把。

        第三,夯實(shí)巡防深度,當(dāng)好“五大員”?!巴?渴健毖策壸⒅貙⒀策壏揽嘏c信息收集、矛盾排查、安全宣傳、服務(wù)民生、聯(lián)系群眾等具體工作聯(lián)動,進(jìn)一步提升巡防質(zhì)效。一是注重信息收集,當(dāng)好“信息員”。巡邏中積極摸排各類違法犯罪線索和不穩(wěn)定因素,對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定線索堅(jiān)持跟上去、查到底,堅(jiān)決消除各類不穩(wěn)定因素和違法違規(guī)行為。桑村派出所結(jié)合巡防工作實(shí)際,自主研發(fā)了“e報(bào)送”系統(tǒng),先后收集各類信息19000余條,處置糾紛370起,經(jīng)營深挖案件38起。二是排查矛盾糾紛,當(dāng)好“調(diào)解員”。巡邏民警深入重點(diǎn)群體、人員,進(jìn)一步了解訴求、掌控動態(tài)、發(fā)現(xiàn)苗頭、宣傳政策,以“警民聯(lián)調(diào)”機(jī)制為載體,對涉穩(wěn)的苗頭性事件發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。三是提高安防意識,當(dāng)好“宣傳員”。通過與群眾“零距離”、面對面的交流與接觸,一方面廣泛開展安全宣傳活動,另一方面針對當(dāng)前易發(fā)、高發(fā)的詐騙、盜竊機(jī)動車等案件,開展有針對性的預(yù)警提示,并傳授防范技能,切實(shí)提高群眾安全防范意識。四是主動服務(wù)民生,當(dāng)好“勤務(wù)員”。圍繞鎮(zhèn)街、村居必巡線和必巡點(diǎn),對病殘、行動不便、孤寡老人等實(shí)行辦證、送證上門服務(wù)。同時(shí),對深度醉酒人員、走失老人兒童等求助類警情,第一時(shí)間到達(dá),盡最大努力處理好求助類警情。五是密切聯(lián)系群眾,當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”。將巡防隊(duì)員、社區(qū)民警的聯(lián)系電話印制到聯(lián)系卡上,發(fā)放到必巡點(diǎn)周邊的群眾手中,便于群眾隨時(shí)咨詢戶口、法律等方面的政策法規(guī),進(jìn)一步密切警民關(guān)系。

        完善機(jī)制,夯實(shí)根基,確保新模式下巡防效能新提升

        分局堅(jiān)持警情研判機(jī)制,指揮中心每天對各轄區(qū)發(fā)案情況進(jìn)行整理匯總;在每周一的例會上,對上一周侵財(cái)類警情發(fā)案總量、高發(fā)案件、多發(fā)區(qū)域、易發(fā)時(shí)段等違法犯罪規(guī)律特點(diǎn)等進(jìn)行深度研判,并將研判成果通過電視電話會議系統(tǒng)及時(shí)推送到巡邏一線和巡邏力量,明確下一步巡防重點(diǎn),提升抓現(xiàn)率和巡防精確性。

        分局不斷完善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)機(jī)制,先后組織開展“規(guī)范執(zhí)法行為,保障執(zhí)法安全”專題培訓(xùn),警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)等八期,培訓(xùn)巡防隊(duì)員1000余人次。培訓(xùn)中,按照街面巡邏工作“危險(xiǎn)加一”思路,設(shè)置“武瘋子”砍人、吸毒致幻人員砍人等極端場景,在演練中不斷思索、完善處置流程和方法,進(jìn)一步明晰民警處置思路、提升處置技能,全力降低巡防隊(duì)員在巡防工作過程中的傷亡率。同時(shí),通過定期開展“一分鐘現(xiàn)場處置”反恐演練、緊急集結(jié)拉動活動,進(jìn)一步提升巡防隊(duì)伍快速反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

        分局想方設(shè)法強(qiáng)化后勤保障機(jī)制,切實(shí)做到“兵馬未動糧草先行”。一是在警力保障方面,分局積極向黨委政府匯報(bào),擴(kuò)編了特警隊(duì)伍,專職開展巡邏防控和應(yīng)急處突工作,工資由區(qū)財(cái)政全額保障。各派出所爭取鎮(zhèn)街支持,均成立了專職巡邏隊(duì)伍。特警隊(duì)員專門劃定巡防區(qū)域,不定期與交警、各派出所開展聯(lián)合巡邏、設(shè)卡盤查,形成了交警、特警、派出所等多警種共同參與的大巡防工作格局。二是在警務(wù)保障方面,分局多方籌措300余萬元用于改善巡防裝備,各單位巡邏車輛、單警裝備、個(gè)人防護(hù)器材等均由分局警務(wù)保障室統(tǒng)一配備,先后購置了執(zhí)法記錄儀、防暴服、防彈服、防暴腰叉等物品,提升了公安巡防規(guī)范化水平。為方便與群眾溝通交流,緩解基層巡防車輛不足的實(shí)際,先后購置了80余輛警用摩托車、電動車分發(fā)至各巡防隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)了巡防工作機(jī)動性。三是在經(jīng)費(fèi)保障方面,根據(jù)巡邏工作日常消耗的工作實(shí)際,建立與之相配套的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,分局定期為巡警大隊(duì)和各派出所調(diào)撥巡邏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障車輛維修和燃油供給。

        為實(shí)現(xiàn)“??渴健毖策壒ぷ骺沙掷m(xù)性,分局堅(jiān)持以獎懲促巡防,以考核促落實(shí)??己藘?nèi)容主要包括人員到位情況、抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人、接處警、信息反饋、服務(wù)群眾等方面。分局黨委成員進(jìn)行督導(dǎo)檢查,定期通報(bào)。考核中引入信息化手段,對各巡防組工作進(jìn)行查勤,軌跡、位置實(shí)時(shí)掌控;建立了巡防警務(wù)微信群,將巡邏民警每天巡防路線、區(qū)域,在必巡點(diǎn)與群眾交流的情況,及時(shí)拍照上傳至微信群,并整理成基礎(chǔ)工作檔案備查。同時(shí),通過制定一案一獎勵、發(fā)案責(zé)任倒查等措施,根據(jù)抓現(xiàn)行或提供準(zhǔn)確信息協(xié)助破案、抓獲違法犯罪嫌疑人等情況給予不同數(shù)額的資金獎勵,杜絕了“干多干少都一樣,干好干壞差不多”的現(xiàn)象,有效調(diào)動了巡防隊(duì)員的工作積極性。(通訊員:張雷)

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