陳代伍
摘 要:市政道路工程作為服務大眾的基礎項目,是城市建設工程的重要組成部分,市政道路的施工質量體現(xiàn)政府部門的工作形象,其施工質量的好壞直接決定城市交通環(huán)境質量的高低。而我國至今沒有形成一套完整具體的市政道路工程質量控制標準,導致市政過程施工管理中出現(xiàn)較多問題,影響工程質量。本文對市政道路工程施工管理中常見的問題進行探討并提出解決問題的方法和措施。
關鍵詞:市政道路 質量管理 防范措施
前言
隨著科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展理念深入人心,人們不再滿足于生活質量的提高,對周邊生活環(huán)境也提出了更高的要求。城市建設的目標追求也從之前封閉性建設轉為開放性建設。目前,制約著城市經(jīng)濟的發(fā)展主要因素集中在交通壓力和人口問題上,而市政道路的不斷擴建有利于緩解這一嚴峻的形式。政府部門也把城市建設的重心放在市政道路建設上來。隨著各級市政部門對市政道路的投資持續(xù)增加和城鎮(zhèn)化進程的進一步推進,城市市政道路建設的速度將不斷加快。市政道路工程作為城市建設的重要建設,保證著資源的交流與分配以及良好的交通環(huán)境。市政道路施工管理以道路施工為主體,提高城市整體交通環(huán)境質量,決定著市政工程實施效果好壞,是市政工程需要重點關注的對象,因此,對其進行探討研究十分必要。
1、市政道路建設中的質量管理問題
1.1市政道路施工管理意識淡薄
較多的市政工程管理單位對市政道路施工管理意識淡薄,認為市政道路施工管理只需要保證施工進度和施工安全。從而忽略了市政道路施工管理的特性,導致市政道路施工質量低下。市政道路施工管理擁有許多特性,包括路面質量差異大,部分路面問題影響整體質量,土基工程不易被察覺等特性。未在意識上建立對這些特性的意識是導致市政道路施工質量管理缺失的重要原因。市政道路施工涉及領域寬廣,各環(huán)節(jié)的技術指標和質量要求不盡相同。各個小項目中的環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出多元化,從而使市政道路施工質量管理容易出現(xiàn)質量波動。各部部分路段組成市政道路工程的整體,當部分市政道路施工出現(xiàn)質量問題時,整個市政道路工程的質量和工程進度都會受到影響。由于市政道路工程施工主要體現(xiàn)在道路內部,隱蔽性環(huán)節(jié)多,且施工工序銜接復雜,從而在市政道路施工過程中常出現(xiàn)不易被察覺的隱性問題,給市政道路工程帶來嚴重危害。
1.2市政道路施工人員職業(yè)素養(yǎng)低
目前,市政道路施工人員專業(yè)素質普遍較低,在綜合素質金和專業(yè)技能方面都難以滿足市政道路工程施工的需要。對于市政道路工程來說,施工人員的職業(yè)素質的高低,直接關系到市政道路施工的質量。為了盡可能快的完成市政道路工程項目指標,施工方不斷進行勞動力需求擴張,減輕項目進度縮短帶來的施工量增加的負擔。但這樣就會使市政道路施工人員引進門檻降低,導致部分在技術熟練程度和專業(yè)知識素養(yǎng)不符合市政道路工程施工要求的人員加入市政道路工程施工工作中。由于不具有健全的市政道路工程施工知識基礎,市政道路施工人員更容易出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,是從而使市政道路工程質量受到負面影響。其次,對于市政道路工程的施工要求而言,市政道路工程施工人員需要按照既定的程序和規(guī)范進行施工,但由于缺少較強的職業(yè)責任感,部分施工人員不遵循市政道路施工管理要求,對施工工序進行更改,導致施工過程變得復雜和多變,從而使市政道路質量管理出現(xiàn)問題。
1.3施工現(xiàn)場管理混亂
由于施工現(xiàn)場有多種施工工藝和施工技術在同時進行,施工用材料交換量巨大,使得施工現(xiàn)場極易出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。并且,由于市政道路施工量大,需要多種機械設備和人進行系統(tǒng)工作才能完成既定的施工任務。當施工用機械設備調度混亂的問題,一些及時使用的施工材料無法持續(xù)供給,不僅使市政道路施工效率降低還增加了道路材料在耽誤時間內變質的風險,不利于提高市政道路的穩(wěn)定性。同時,施工過程中由于對施工人員的管理混亂也提高了市政道路施工事故發(fā)生的幾率。由于市政道路施工環(huán)境復雜,使市政道路施工用設備時刻處于不穩(wěn)定環(huán)境中,導致施工精度的降低。一般情況下,在施工現(xiàn)場中的前一工序的施工效果就是后一工序的施工條件,施工秩序的管理混亂將使施工效果與施工前的設計出現(xiàn)較大偏差,并且較難返修。
2、施工質量管理優(yōu)化措施
2.1強化施工管理意識
對市政道路施工質量意識進行加強是提高市政道路施工質量管理優(yōu)化能力的重要途徑。目前,施工企業(yè)對于市政道路施工管理只注重對施工流程的管理而忽略了對施工管理意識的加強,從而使得市政道路施工質量效果較差。在市政道路工程施工管理過程中,對管理意識的提升是首要步驟。市政道路工程的施工目標需要依據(jù)相關技術要求規(guī)范進行制定。由于施工時出現(xiàn)的質量浮動較大,需要在施工管理意識上對施工質量浮動進行預警,并提前制定應對措施。施工管理過程分支較多,雖然各環(huán)節(jié)的疊加為管理帶來難度,但細致的施工管理過程方便了施工管理問題的定位。施工企業(yè)不應將其看作是繁瑣的任務,反而應針對各部分市政道路質量管理進行具體細分管理,保證市政道路質量。對于隱蔽土基問題,施工企業(yè)更應予以重視,可通過組織例行施工部門對隱蔽性市政道路工程問題進行定期排查。
2.2提高市政道路施工人員職業(yè)素養(yǎng)
提高市政道路施工人員職業(yè)素養(yǎng)主要分為兩個方面,一方面是對市政道路施工人員的技術素養(yǎng)進行提升,在招收市政道路施工人員時應本著寧缺毋濫的態(tài)度進行,同時對于已經(jīng)招入的市政道路施工人員應投入更多資源對其進行技術素養(yǎng)方面的培訓,包括對施工技術難點的解答,施工設備的操作,施工流程的強化等。其次是對施工人員的職業(yè)道德進行加強,使其對市政道路施工時的安全要求和所承擔的職業(yè)責任有充分認識。提升思想的渠道有很多,市政道路施工方在施工前可組織施工人員進行施工前的誓師大會,或在停工時期組織施工人員觀看安全知識教育視頻,使施工人員在施工時思想處于時刻緊繃狀態(tài)。為防止施工人員在工作時消極怠工,市政道路施工企業(yè)應制定一套完成的獎懲制度,通過對施工態(tài)度散漫的人員進行懲罰以及對積極正確施工人員進行薪酬獎勵使施工人員意識到施工責任感的重要性,從而在人為因素上提高市政道路施工質量。
2.3加強市政道路施工現(xiàn)場管理
加強施工現(xiàn)場的管理,可從施工現(xiàn)場的場地、機械等物質管理方面和人的管理方面進行加強。市政道路施工企業(yè)安排專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行管理十分有必要,對于施工現(xiàn)場的管理主要包括對市政道路施工場地的劃分、對施工場地的清理和施工設備的布置三個環(huán)節(jié)。在市政道路施工現(xiàn)場需要對施工場地進行嚴格劃分,保證各施工秩序不錯亂,并且場地能夠協(xié)同工作,互不干擾。對施工現(xiàn)場的清理,應保證施工材料的安放錯落有致,方便市政道路施工材料的取送。市政道路施工現(xiàn)場中對施工設備布置十分必要,應制定嚴格的設備運行路線對材料的運輸和使用進行限制。在人的管理方面,可對施工現(xiàn)場人員進行編號,使施工管理人員能夠對其即時指揮。
結語
市政道路工程的管理的重點和難點主要體現(xiàn)在市政道路施工質量管理中。雖然在市政道路施工管理中沒有嚴謹和統(tǒng)一的標準可以作為參考和借鑒,但市政道路施工方要獲得長足發(fā)展,必須想辦法提高市政道路施工管理水平。盡管市政道路工程施工管理較為簡單,但通過科學的優(yōu)化途徑對市政道路施工質量進行改進,在市政道路工程施工管理過程中強化施工管理意識,提高施工人員職業(yè)素養(yǎng)并加強施工現(xiàn)場的管理,依然能實現(xiàn)市政道路工程質量質的提升。
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