中國企業(yè)明顯加快了在日本投資、并購和研發(fā)的步伐

在東京羽田國際機(jī)場下了飛機(jī)，走不遠(yuǎn)便可以看到的，是一幅華為手機(jī)的廣告。

目前，在東京最為國際化的角落，已經(jīng)能夠看到華為的大幅廣告，大型數(shù)碼家電零售店里，也都能買到華為手機(jī)。因此，華為在日本投資50億日元建立研究所的消息傳開后，日本人并不算太吃驚。但和世界其他國家的IT巨頭進(jìn)入日本市場相比，華為的這一次大手筆投資，在日本人眼里還是有些不一樣。

應(yīng)該說，日本是世界上最早開發(fā)手機(jī)的國家之一，手機(jī)普及很早，企業(yè)技術(shù)水平也相當(dāng)過硬，包括索尼在內(nèi)的頂尖日本企業(yè)目前也還在生產(chǎn)手機(jī)。

很長一段時(shí)間內(nèi)，日本手機(jī)和通訊企業(yè)并沒有把華為當(dāng)作對(duì)手。上世紀(jì)90年代，日本品牌的手機(jī)在日本和全球市場賣得都不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)的華為無論是從技術(shù)研發(fā)還是生產(chǎn)水平上，與日本主要廠家都還有不小的差距。

到了上世紀(jì)90年代后期，情況發(fā)生了變化——不少日本企業(yè)發(fā)現(xiàn)，華為已經(jīng)是他們的勁敵。

一位在通訊設(shè)備企業(yè)工作了幾十年的日企員工告訴我：“和華為相比，我們不光在成本上處于下風(fēng)，更在于我們?nèi)鄙倭四軌驖M足市場需求的產(chǎn)品?！?/p>

普通的日本消費(fèi)者主要通過手機(jī)了解華為，而華為手機(jī)在日本也并不比日本品牌便宜多少。要說有特點(diǎn)的話，就是華為的設(shè)計(jì)簡單大方、功能全面、使用方便。日本企業(yè)本來最擅長制造這樣的產(chǎn)品，但它們似乎更愿意按自己的想法去生產(chǎn)手機(jī)，市場上對(duì)于攝影、錄像、錄音、云存儲(chǔ)的強(qiáng)烈需求，它們卻未能及時(shí)作出反應(yīng)。

這樣一來，日本手機(jī)品牌不但難以保住在國外市場的份額，本國市場也被蘋果等美國品牌和華為等中國品牌大舉“侵占”。

因此，華為這一次深入日本“腹地”，大舉開發(fā)日本的研發(fā)能力，為今后產(chǎn)品的更新?lián)Q代和多樣化打下基礎(chǔ)，更加讓日本企業(yè)界坐不住了。

其實(shí)，近年來大手筆投資日本的，不僅僅是華為。2017年以來，寧波均勝電子并購了日本汽車安全氣囊企業(yè)高田，美的并購了東芝白色家電部門，聯(lián)想在和富士通商談電腦合作問題，長城汽車去橫濱建立了研發(fā)中心，中興也在日本啟動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng)研究。

中國企業(yè)明顯加快了在日本投資、并購和研發(fā)的步伐，中國企業(yè)大手筆投資日本的時(shí)代，似乎已經(jīng)到來。中國大多數(shù)企業(yè)看好的，是日本企業(yè)的研發(fā)能力，而日本企業(yè)也愿意通過中國企業(yè)的資本和營銷能力，鞏固研發(fā)，擴(kuò)大生產(chǎn)，把品牌持續(xù)做大做強(qiáng)。

無論如何，這似乎預(yù)示著中日之間一個(gè)新時(shí)代的到來。

陳言

資深媒體人，日本問題專家