鹽改推動(dòng)鹽企洗牌云南能投打造鹽產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈

3月25日，上市公司云南能投發(fā)布了2016年年度報(bào)告。公告顯示，2016年公司銷售鹽產(chǎn)品104.77萬噸，完成年度計(jì)劃93.45萬噸的112.11%；全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.55億元，完成計(jì)劃16.99億元的85.64%，實(shí)現(xiàn)歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)27,012.68萬元，同比增長(zhǎng)163.46%。

鹽業(yè)改革打破行業(yè)集中度低局面，鹽企格局洗牌在即

在2017年實(shí)行鹽業(yè)改革方案后，現(xiàn)有的食鹽準(zhǔn)運(yùn)證將取消，允許現(xiàn)有食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入流通銷售領(lǐng)域，鼓勵(lì)食鹽生產(chǎn)與批發(fā)企業(yè)產(chǎn)銷一體，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入食鹽生產(chǎn)領(lǐng)域，與現(xiàn)有定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作。

鹽改新政一出，就有行業(yè)分析師認(rèn)為，此次鹽改，將對(duì)原有的鹽業(yè)銷售體系造成較大沖擊，鹽業(yè)價(jià)格放開，食鹽定價(jià)將市場(chǎng)化，鹽類產(chǎn)品呈現(xiàn)細(xì)分化和品牌化的發(fā)展趨勢(shì)。品種鹽將是食鹽企業(yè)能否立足于市場(chǎng)、獲得消費(fèi)者認(rèn)可的關(guān)鍵，同時(shí)也是獲得利潤(rùn)空間的關(guān)鍵所在。

市場(chǎng)人士認(rèn)為，隨著消費(fèi)者生活水平的提高及健康意識(shí)的增強(qiáng)，現(xiàn)有的基礎(chǔ)鹽品種不能滿足消費(fèi)者需求，或?qū)⒊霈F(xiàn)通過品種鹽、高端鹽來搶占市場(chǎng)的浪潮。

與此同時(shí)，鹽業(yè)公司的食鹽銷售行政壟斷地位將被打破，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。綜合實(shí)力強(qiáng)的鹽業(yè)公司將憑借產(chǎn)品、渠道及品牌優(yōu)勢(shì)參與運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)，得以向外省擴(kuò)張，將自身業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，并進(jìn)入食鹽市場(chǎng)終端消費(fèi)領(lǐng)域。而品牌優(yōu)勢(shì)不明顯，渠道不完善的地方鹽業(yè)公司將面臨整合、淘汰，鹽業(yè)銷售格局面臨洗牌，或?qū)⒂瓉硇乱惠喼亟M兼并浪潮。

鹽改領(lǐng)先全國(guó)，西南鹽業(yè)資源整合者

云南是全國(guó)率先實(shí)行食鹽產(chǎn)銷一體化的地區(qū)，云南能投是云南省唯一具有食鹽生產(chǎn)、批發(fā)許可證的公司，在云南省市場(chǎng)占有率超過 95%。圍繞《鹽業(yè)體制改革方案》提出的“培育一批核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)”，在鹽改方案出臺(tái)之前，云南能投就積極的探索鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)省發(fā)展和外延開拓，抓住鹽改的機(jī)會(huì)，做強(qiáng)公司鹽業(yè)業(yè)務(wù)。

在內(nèi)部的管理和發(fā)展上，云南能投注重管理的績(jī)效考核優(yōu)化，節(jié)能增效。2016年公司發(fā)布三季報(bào)時(shí)，天風(fēng)證券研報(bào)認(rèn)為：云南能投食鹽業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)歷長(zhǎng)期考驗(yàn)，盈利能力不斷提升，食鹽產(chǎn)品盈利已成為支撐公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ唬瑤?dòng)公司凈利潤(rùn)自2013年以來逐年上升。到2016年三季度，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.78億元，較上年同期增加1.03億元，同比增長(zhǎng)136.51%。得益于公司在鹽業(yè)務(wù)上大力度的推行績(jī)效考核制度優(yōu)化、節(jié)能增效等措施，公司利潤(rùn)成長(zhǎng)并沒有被規(guī)模增長(zhǎng)束縛，食鹽產(chǎn)品毛利率從2013年開始逐年增加，至2016年年中時(shí)毛利率水平提升至78.79%，已處于行業(yè)較高水平。隨食鹽市場(chǎng)在鹽改政策實(shí)施后得到進(jìn)一步擴(kuò)張，公司的成長(zhǎng)潛力將得到更大的發(fā)揮，未來競(jìng)爭(zhēng)力十分可觀。

此外，云南能投抓住鹽改政策機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)，2016年12月鹽改新政實(shí)施前夕，云南能投的省級(jí)子公司云南省鹽業(yè)有限公司與貴鹽集團(tuán)和廣西鹽業(yè)在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂了《滇、黔、桂鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作協(xié)議》，三省充分發(fā)揮各方的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，共同投資設(shè)立公司負(fù)責(zé)鹽業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)、拓展鹽業(yè)渠道和市場(chǎng)，共同迎接鹽業(yè)體制改革。

西南證券研報(bào)指出，貴鹽集團(tuán)是貴州省貫徹落實(shí)食鹽專營(yíng)政策的主體，廣西鹽業(yè)是廣西省全區(qū)鹽業(yè)行業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)于一體的國(guó)有食鹽專營(yíng)企業(yè)。而云南能投是云南省唯一獲得食鹽批發(fā)許可的企業(yè)，也是全國(guó)最早產(chǎn)銷一體化的公司。此次云南能投與貴鹽集團(tuán)和廣西鹽業(yè)的戰(zhàn)略合作，采用了省級(jí)鹽業(yè)公司之間成立合資公司共同跨區(qū)域開發(fā)鹽業(yè)市場(chǎng)的改革模式，鹽改步伐領(lǐng)先于全國(guó)。且此舉較早地實(shí)現(xiàn)了鹽改時(shí)代省級(jí)鹽業(yè)公司之間的合作，有利于充分發(fā)揮各自在鹽行業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)、渠道方面的優(yōu)勢(shì)和資源，共同應(yīng)對(duì)鹽業(yè)體制改革，拓展國(guó)內(nèi)外鹽業(yè)市場(chǎng)，最終有望打造出區(qū)域內(nèi)最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的鹽產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈集團(tuán)公司。

建構(gòu)“鹽業(yè)+天然氣”雙主業(yè)，打造具有標(biāo)桿效應(yīng)的鹽產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈

公告數(shù)據(jù)顯示，2016年，云南能投完成了重大資產(chǎn)置換，不再持有虧損的氯堿化工業(yè)務(wù)，在原有鹽業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，拓展進(jìn)入天然氣業(yè)務(wù)，由“鹽業(yè)板塊+氯堿化工板塊”向“鹽業(yè)+天然氣”雙主業(yè)的新格局轉(zhuǎn)換。

行業(yè)專家認(rèn)為，云南能投是目前 A 股市場(chǎng)中唯一同時(shí)具有生產(chǎn)能力和完善下游渠道的鹽業(yè)上市公司，先發(fā)優(yōu)勢(shì)顯著。云南能投不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，以營(yíng)銷導(dǎo)向的發(fā)展方向推動(dòng)自身走向品牌化，并通過產(chǎn)品品牌化、品牌資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化等推動(dòng)公司成為中國(guó)大型的鹽產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈集團(tuán)。公司鹽業(yè)板塊的區(qū)域布局以云南為起點(diǎn)，逐步走向全國(guó)及南亞、東南亞。

由于地域原因，我國(guó)鹽產(chǎn)量存在較大的地域差異，西南各省鹽產(chǎn)量一直較低，云南作為西南地區(qū)重要的產(chǎn)鹽地區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。鹽改后，允許省級(jí)鹽企進(jìn)行跨省經(jīng)營(yíng)，云南能投作為國(guó)內(nèi)較早實(shí)現(xiàn)鹽業(yè)產(chǎn)銷一體的省級(jí)鹽業(yè)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

云南能投未來的戰(zhàn)略布局是主動(dòng)融入到世界范圍內(nèi)，其區(qū)域要符合國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)海外區(qū)域的布局原則，同時(shí)符合集團(tuán)對(duì)海外市場(chǎng)的布局原則。在產(chǎn)業(yè)協(xié)同上，高度重視與香港公司、物流公司等協(xié)同，盡量組團(tuán)開拓業(yè)務(wù)發(fā)展，成為西南地區(qū)鹽業(yè)和天然氣行業(yè)的雙龍頭。

(來源：新華網(wǎng) 2017-03-31)