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        助力工會(huì)服務(wù)職能 有效實(shí)施職工療休養(yǎng)

        2017-07-18 11:37:38
        中國(guó)工人 2017年7期
        關(guān)鍵詞:上海市總工會(huì)服務(wù)質(zhì)量職能

        助力工會(huì)服務(wù)職能 有效實(shí)施職工療休養(yǎng)

        上海海鷗控股(集團(tuán))有限公司

        上海海鷗控股(集團(tuán))有限公司是由上海市總工會(huì)全額出資組建的投資和資產(chǎn)管理集團(tuán)公司,公司以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)職工需求、提升工會(huì)影響為發(fā)展宗旨。目前,集團(tuán)下屬有3家星級(jí)酒店、6家工人療休養(yǎng)院、2家職工旅行社等。

        該公司緊緊圍繞工會(huì)主責(zé)、主業(yè),助力工會(huì)服務(wù)職能的有效發(fā)揮,積極實(shí)施好職工療休養(yǎng)、健康體檢等工作,發(fā)揮了工會(huì)的服務(wù)職能,提升了工會(huì)組織的凝聚力和向心力,得到了社會(huì)的認(rèn)可和職工的歡迎。2016年,共組織安排了11萬多人參加了職工療休養(yǎng)和健康體檢活動(dòng),投入補(bǔ)貼資金3700多萬元,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步發(fā)展。

        上海工會(huì)職工療休養(yǎng)、健康體檢工作,在上海市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依托工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì),在職工療休養(yǎng)、健康體檢的項(xiàng)目設(shè)置、線路安排、地點(diǎn)布局方面,都不斷進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。同時(shí),特別強(qiáng)調(diào)注入工會(huì)自身元素,盡可能滿足不同層次、不同年齡人群的需求。

        目前,職工休養(yǎng)線路從2013年的7條增加到今年的11條;休養(yǎng)地點(diǎn)從原先的3家本市總工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的療休養(yǎng)院,增加到7家,擴(kuò)大到了浙江、江蘇、江西外省市4家工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的職工療休養(yǎng)院所。

        此外,他們對(duì)原有的健康體檢項(xiàng)目重新進(jìn)行了調(diào)整,增加了肝功能、癌胚抗原等檢查內(nèi)容。項(xiàng)目從原來的4個(gè)套餐,增加到現(xiàn)在的12個(gè)套餐,滿足了職工多樣化的需求。公司還新購置了2輛流動(dòng)體檢車,以方便郊區(qū)及工作不便的職工,為他們提供貼心的上門服務(wù)。

        為進(jìn)一步滿足職工個(gè)性化休息休養(yǎng)的需求,拓展療休養(yǎng)院所的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力,公司又新推出了工會(huì)會(huì)員休養(yǎng)度假房?jī)r(jià)補(bǔ)貼政策。凡持有效上海工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡的會(huì)員,到指定療休養(yǎng)院修養(yǎng)的,可享受特惠房?jī)r(jià),還可享受門票、娛樂等優(yōu)惠。

        為確保這一實(shí)事項(xiàng)目的持續(xù)順利推進(jìn),集團(tuán)療休養(yǎng)事業(yè)部還具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各療休養(yǎng)院所,做好日常的相關(guān)組織、接待工作。一是通過競(jìng)標(biāo)選定1—3家“職工療休養(yǎng)、健康體檢行動(dòng)”指定用車單位,要求各療休養(yǎng)院在競(jìng)標(biāo)基礎(chǔ)上簽訂《職工療休養(yǎng)包車合同》,為提升用車服務(wù)質(zhì)量提供保障。二是要求各療休養(yǎng)院與指定接待單位簽訂《療休養(yǎng)團(tuán)隊(duì)接待協(xié)議》,并附上《職工療休養(yǎng)須知》、《上海職工療休養(yǎng)委托接待工作規(guī)范》及《上海職工療休養(yǎng)應(yīng)急預(yù)案》等,規(guī)范接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是對(duì)參加“職工療休養(yǎng)行動(dòng)”團(tuán)隊(duì)的人身意外險(xiǎn),由療休養(yǎng)事業(yè)部委托指定單位統(tǒng)一投保,規(guī)范操作。

        讓職工滿意是工作的最終目標(biāo)。對(duì)此,集團(tuán)主動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)管,加大對(duì)服務(wù)質(zhì)量的抽查與監(jiān)督力度,通過現(xiàn)場(chǎng)召開座談會(huì)、填寫滿意反饋表、電話詢問等多種不同形式,聽取組織單位的意見和建議。對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面跟蹤,隨時(shí)掌握服務(wù)質(zhì)量動(dòng)態(tài),改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量。

        為了更好地開展職工療休養(yǎng)、健康體檢工作,近年來,集團(tuán)下屬各療休養(yǎng)院每年拿出一定的資金進(jìn)行硬件改造升級(jí),不斷完善服務(wù)設(shè)施,努力提高服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造優(yōu)美整潔、賞心悅目的療休養(yǎng)接待服務(wù)環(huán)境。

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