■周燕

兜住職工生活底線促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展

■周燕

兗礦集團(tuán)有限公司采取有力措施

兗礦集團(tuán)總經(jīng)理李偉（右一）到東灘煤礦井下檢查工作

兗礦集團(tuán)有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把職工群眾有沒(méi)有“獲得感”作為檢驗(yàn)改革成敗的標(biāo)準(zhǔn)，緊緊兜住特困家庭吃得上飯、困難孩子上得起學(xué)、患大病職工看得起病和最低生活保障線“四條底線”，不斷夯實(shí)改革發(fā)展的基礎(chǔ)，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

職工需求就是行動(dòng)號(hào)令

隨著集團(tuán)公司境內(nèi)外開(kāi)發(fā)步伐加快，赴晉、陜、蒙、黔、新及澳洲、美洲投身生產(chǎn)建設(shè)的職工日益增多，越來(lái)越多的職工舍小家為大家，以實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)、支援集團(tuán)公司走出去發(fā)展的戰(zhàn)略部署。截至目前，從集團(tuán)本部走出去從事開(kāi)發(fā)建設(shè)的職工達(dá)到7000人，涉及職工家庭6000余戶。

在深化改革、度危求進(jìn)的關(guān)鍵期，如何解除他們的后顧之憂，讓駐外開(kāi)發(fā)的職工安心工作，讓他們勞動(dòng)更有尊嚴(yán)、生活更體面？

2016年初，兗礦集團(tuán)工會(huì)審慎分析煤炭形勢(shì)帶給企業(yè)的壓力和影響，緊扣嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下職工生活保障和利益訴求，將“如何推進(jìn)志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化”作為工會(huì)工作的重中之重。他們將“四條底線”的理念迅速融入、滲透到集團(tuán)公司幫扶救助困難家庭、支援對(duì)外開(kāi)發(fā)建設(shè)、綠色助學(xué)等各個(gè)方面。

針對(duì)生活困難職工、駐外開(kāi)發(fā)職工家庭、留守兒童、孤寡老人等特殊群體，集團(tuán)公司暖心志愿者聚焦實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。暖心志愿服務(wù)項(xiàng)目貼近實(shí)際，靈活多樣，各基層單位還成立了志愿服務(wù)協(xié)會(huì)，制定章程，開(kāi)通熱線，招募志愿者，促進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)的常態(tài)化、規(guī)范化。

各級(jí)工會(huì)組織圍繞暖心服務(wù)主題，開(kāi)展“代理兒女”、“愛(ài)心媽媽”、“家務(wù)礦嫂”、“一鍵直達(dá)熱線”、“愛(ài)心志愿服務(wù)”等活動(dòng)，為需要幫助的困難群體源源不斷注入愛(ài)的溫泉。他們建立志愿服務(wù)協(xié)會(huì)67個(gè)，組建各類幫扶團(tuán)隊(duì)、小組266個(gè)，注冊(cè)志愿者達(dá)5653人。他們還召開(kāi)暖心志愿服務(wù)推進(jìn)會(huì)，表彰4個(gè)服務(wù)示范站、120名優(yōu)秀志愿者。募集資金142萬(wàn)元，形成300萬(wàn)元規(guī)模的暖心服務(wù)基金。

越來(lái)越多的礦區(qū)職工子女因?yàn)樽哌M(jìn)公益課堂而從參與者變?yōu)橹驹刚?。集團(tuán)公司團(tuán)委聯(lián)合心理支持團(tuán)隊(duì)、愛(ài)心團(tuán)隊(duì)等社會(huì)公益力量，為職工駐外開(kāi)發(fā)的家庭子女授課，為礦區(qū)弱勢(shì)群體開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。集團(tuán)公司舉辦了5期“集團(tuán)公司青年志愿者牽手對(duì)外開(kāi)發(fā)家庭子女公益課堂”，引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”公益思維，開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)愛(ài)心。通過(guò)共青團(tuán)微信、微博進(jìn)行愛(ài)心接力，匯聚大眾力量，為礦區(qū)特困家庭籌集善款。這一“公益融合”模式還輻射到鄒城貧困地區(qū)、貴州山區(qū)、甘肅等地。擦亮兗礦暖心行動(dòng)品牌，贏得社會(huì)各界支持和尊重。

決不讓弱勢(shì)群體一人“掉隊(duì)”

改革路上不能讓最低收入群體“掉隊(duì)”，是兗礦集團(tuán)工會(huì)多年來(lái)始終不渝的工作方針。完善助貧、助困、助學(xué)、助醫(yī)工作體系，當(dāng)好職工群眾的“娘家人”。

在兜住民生底線、夯實(shí)社會(huì)保障基礎(chǔ)的同時(shí)，兗礦集團(tuán)工會(huì)確立幫扶新思路：集團(tuán)扶貧幫困等公益服務(wù)項(xiàng)目推出定制化、個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步豐富幫扶救助、送溫暖工程、金秋助學(xué)、駐外關(guān)愛(ài)慰問(wèn)等內(nèi)涵。同時(shí)圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，常年開(kāi)展“安全節(jié)目送一線”“三違”人員心理疏導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)。圍繞普法、環(huán)保、社會(huì)公益等主題，開(kāi)展內(nèi)容多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。過(guò)去的幫困行動(dòng)，多偏重于物質(zhì)援助層面，特別是生活用品、生活費(fèi)用的資助上，現(xiàn)在他們更加關(guān)注困難群眾的創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)、心理健康等方面。

兗礦集團(tuán)充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)和主體作用，掌握職工群眾利益訴求，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政支持和部門配合，動(dòng)員一切資源，共同幫助困難職工度難關(guān)。他們加強(qiáng)困難職工家庭檔案管理，深入家庭開(kāi)展摸底調(diào)查，全面、真實(shí)、及時(shí)地掌握困難職工家庭的經(jīng)濟(jì)收入、生活狀況、家庭成員、致困原因等內(nèi)容。對(duì)確因工資收入降低、家庭突發(fā)變故、親屬患大病等情況造成生活困難的，及時(shí)予以救助。各級(jí)組織積極探索完善救濟(jì)救助的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與地方民政部門的聯(lián)系，擴(kuò)大低保覆蓋面，確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)保足保。他們積極實(shí)施職工醫(yī)療保險(xiǎn)大病救助，開(kāi)展扶貧送溫暖活動(dòng)，全年走訪慰問(wèn)8709戶，發(fā)放救濟(jì)金、慰問(wèn)金505.44萬(wàn)元。通過(guò)“金秋助學(xué)”活動(dòng)，資助困難職工子女569人，發(fā)放助學(xué)金163萬(wàn)元。關(guān)注職工身心健康，組織各類職工療養(yǎng)6875人。

2016年底，兗礦集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉（左三）、副總經(jīng)理尹明德（左二）到鄂爾多斯能化榮信化工進(jìn)行安全督導(dǎo)檢查。

做職工維權(quán)的“主心骨”

日前，兗礦退休職工李大爺通過(guò)熱線維權(quán)電話得到關(guān)于遺產(chǎn)繼承與分家析產(chǎn)的詳細(xì)解答后，滿意地說(shuō)：“謝謝啊，你們就像是我的私人律師，這服務(wù)真不錯(cuò)！”

淘汰落后產(chǎn)能、企業(yè)兼并重組、清理非在冊(cè)用工等，使一些單位面臨困境，對(duì)職工的生產(chǎn)生活和勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)了連鎖影響。而這時(shí)，工會(huì)法律援助能給無(wú)數(shù)職工帶來(lái)希望和力量。早在2014年9月就掛牌成立的兗礦集團(tuán)職工維權(quán)律師團(tuán)，每周五都會(huì)接待前來(lái)咨詢各種法律問(wèn)題的職工群眾。不少困難職工家庭和弱勢(shì)群體都在法律援助律師的幫助下，解決了長(zhǎng)久積累的贍養(yǎng)、財(cái)產(chǎn)、房產(chǎn)等“心病”。針對(duì)個(gè)別職工不理解，甚至上訪等問(wèn)題，各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持“以職工為本、依法維權(quán)”，運(yùn)用法治思維和法治方式協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，暢通訴求表達(dá)渠道，完善矛盾調(diào)解機(jī)制，把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

兗礦集團(tuán)工會(huì)通過(guò)成立職工法律援助維權(quán)律師團(tuán)，聘任14名維權(quán)律師，為勞動(dòng)權(quán)益受到侵害的困難職工、勞動(dòng)模范及因依法開(kāi)展工會(huì)工作而自身權(quán)益受到侵害的工會(huì)工作者提供無(wú)償法律服務(wù)。律師團(tuán)成立以來(lái)進(jìn)行法律咨詢服務(wù)上百次，法律援助30多次，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議130人次，以勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)了集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定。

兗礦集團(tuán)工會(huì)對(duì)每個(gè)由集團(tuán)公司命名的勞模創(chuàng)新工作室補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，集團(tuán)工會(huì)還緊密結(jié)合“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建，“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”合理化建議征集，“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”評(píng)選等，鼓勵(lì)、引導(dǎo)基層單位組建創(chuàng)新工作室和小微創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，形成區(qū)隊(duì)、礦處、專業(yè)化公司、集團(tuán)公司四級(jí)創(chuàng)建體系。在鮑店礦“雙創(chuàng)”基地5個(gè)創(chuàng)新工作室先后掛牌成立，營(yíng)造了崇尚科技、尊重人才、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。該基地形成了“基地傳、專業(yè)幫、現(xiàn)場(chǎng)帶”體系，30名工作室成員帶出了320余名徒弟。

去年以來(lái)，兗礦集團(tuán)考核命名四批勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室，建成公司級(jí)以上工作室81個(gè)，其中行業(yè)級(jí)9個(gè)，集聚技術(shù)工人2600余人，涉及9大專業(yè)43個(gè)工種。各級(jí)創(chuàng)新工作室涌現(xiàn)出一大批在行業(yè)內(nèi)有影響的發(fā)明成果、操作方法和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，累計(jì)形成創(chuàng)新成果、操作方法1626項(xiàng)，直接創(chuàng)效8000余萬(wàn)元。借助勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室這一平臺(tái)，廣大勞模積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、結(jié)對(duì)幫扶、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，一批知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型“金藍(lán)領(lǐng)”職工相繼涌現(xiàn)。

兗礦集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉慰問(wèn)職工