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        論醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建立與完善

        2017-07-17 16:20:18駱瓊花
        財會學(xué)習(xí) 2017年13期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制制度完善醫(yī)院

        駱瓊花

        摘要:在當(dāng)前市場經(jīng)濟背景下,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面臨著良好的發(fā)展局面。在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革過程中,醫(yī)院不僅要落實新醫(yī)改政策,還要建立完善的內(nèi)部控制制度,確保財務(wù)報告更加透明與真實,提升醫(yī)院經(jīng)營活動的規(guī)范性與合法性,這樣有利于改善服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)醫(yī)療水平的提升。本文將簡述建立與完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度的意義,并提出了行之有效的策略。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;內(nèi)部控制制度;完善

        近年來我國醫(yī)療水平有了很大提升,醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)越來越完善,群眾就醫(yī)狀況也得到了顯著改善。但是現(xiàn)階段很多醫(yī)院經(jīng)常出現(xiàn)亂收費的問題,這表明財務(wù)工作開展不到位,需要及時進行改進,讓群眾的利益得到保障。內(nèi)部控制制度在醫(yī)院管理中占有重要地位,在推動醫(yī)院提高醫(yī)療水平和經(jīng)濟效益上發(fā)揮著重要作用。對此,醫(yī)院要在思想上提起重視,盡快建立與完善內(nèi)部控制制度,并最大限度發(fā)揮出其作用。

        一、建立與完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度的意義

        醫(yī)院內(nèi)部控制制度是醫(yī)院管理體系中的重要內(nèi)容,是促進醫(yī)院實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、確保國家財產(chǎn)物質(zhì)安全與完整、減少醫(yī)療成本、提升經(jīng)濟效益與社會效益的有效途徑,其重要性表現(xiàn)在以下幾點:一是有利于規(guī)范醫(yī)院各項工作。醫(yī)院與群眾生活有著密切的關(guān)系,受到社會各界的廣泛關(guān)注,醫(yī)院只有對自身工作進行規(guī)范,才能夠贏得更多群眾的支持與信賴[1]。二是能夠加強對醫(yī)院業(yè)務(wù)活動的監(jiān)督與控制,通過規(guī)范化管理,能夠為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并幫助醫(yī)院提升市場競爭力。三是可以幫助醫(yī)院適應(yīng)日益激烈的市場競爭環(huán)境,更好應(yīng)對國際化沖突造成的挑戰(zhàn)。隨著我國入世程度的進一步加深,市場競爭已經(jīng)進入了白熱化程度,醫(yī)院加強內(nèi)部控制制度,控制好財務(wù)狀況,才能占據(jù)更多有利地位。

        二、建立與完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度的策略

        (一)完善的內(nèi)部控制體系

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高重視,盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,除了要做好行政管理工作以外,還要從醫(yī)院實際情況出發(fā),建立全方位、多層次的內(nèi)部控制體系。要盡快明確醫(yī)院工作人員職責(zé)與權(quán)限,制定科學(xué)合理的決策,加大監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格規(guī)范會計人員行為,優(yōu)化工作流程,從而提升會計信息資料的準(zhǔn)確性、完整性和真實性。這樣可以避免出現(xiàn)安全隱患,減少工作中發(fā)生的錯誤、舞弊等問題,確保與國家相關(guān)法規(guī)政策相符。

        (二)合理評價內(nèi)部控制制度

        在評價醫(yī)院內(nèi)部控制制度的過程中,必須充分考慮健全性、實用性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟性等方面的內(nèi)容。一是健全性。即醫(yī)院在建立內(nèi)部控制制度時,要與最基本的原則相符,如醫(yī)院在內(nèi)部控制工作中,應(yīng)采用相應(yīng)控制措施,且保證措施環(huán)節(jié)的緊密性,建立相應(yīng)的檢查機制等。二是實用性。評價醫(yī)院建立的內(nèi)部控制制度時,要看是否能夠滿足醫(yī)院實際要求,與內(nèi)部控制制度原則是否相符等。三是協(xié)調(diào)性。醫(yī)院建立的內(nèi)部控制制度要和醫(yī)院發(fā)展總目標(biāo)保持一致,控制內(nèi)容的聯(lián)系要緊密,采用的控制措施要配套。四是經(jīng)濟性。要認(rèn)真分析醫(yī)院內(nèi)部控制制度的成本效益原則,評價控制措施實施效益是否大于實施成本等內(nèi)容。所以,醫(yī)院為更好的評價內(nèi)部控制制度,必須嚴(yán)把用人關(guān),加大對會計工作人員的培訓(xùn)力度,提升職業(yè)道德教育實效,從而真正將醫(yī)院內(nèi)部控制制度落到實處。

        (三)建立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)體系

        為保證貫徹落實醫(yī)院內(nèi)部控制制度,需要讓醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)保持獨立性。對此,醫(yī)院要重視開展內(nèi)部審計工作,提升其全面性、客觀性和獨立性,這樣可以了解、考核、監(jiān)督與評估醫(yī)院各部門和業(yè)務(wù),讓醫(yī)院內(nèi)部控制信息資料更具效益性、準(zhǔn)確性和真實性[2]。同時,對內(nèi)部控制目標(biāo)作出評價以后,需要將獲得的結(jié)果第一時間反饋給相關(guān)部門,并制定相應(yīng)的對策。對此,醫(yī)院要盡快將內(nèi)部審計機構(gòu)建立起來,確保其獨立性,將監(jiān)督、評價以及考核的作用最大限度發(fā)揮出來。

        (四)提升內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì)

        會計人員綜合素質(zhì)的高低,對醫(yī)院內(nèi)部控制工作效果影響很大。醫(yī)院要重視從整體上提升會計工作人員的素質(zhì)與能力,培養(yǎng)執(zhí)行人員的綜合素養(yǎng),這樣才能保證內(nèi)部控制工作獲得更大成效。這需要醫(yī)院切實提起重視,定期組織開展對會計人員的培訓(xùn)教育工作,讓他們掌握更多專業(yè)知識,提升業(yè)務(wù)技能,同時還要加大考核力度,確保知識結(jié)構(gòu)盡快得到優(yōu)化,讓會計工作人員的能力能夠得到提升,在遇到新情況和新問題以后,可以有條不絮進行處理,并作出適當(dāng)補充與調(diào)整。這樣醫(yī)院內(nèi)部控制制度才能夠進一步得到完善,跟上時代發(fā)展的步伐。此外,醫(yī)院內(nèi)部各部門還要加強溝通與交流,做好配合工作,全面掌握內(nèi)部控制制度的情況,將自身存在的缺點找出來,制定相應(yīng)的解決措施,促進內(nèi)部控制制度的作用得到充分發(fā)揮。

        三、結(jié)語

        總之,內(nèi)部控制制度在醫(yī)院中占有重要的地位,醫(yī)院全體員工都要切實提起重視,與會計部門做好配合工作,確保建立起更加完善的內(nèi)部控制制度,為醫(yī)院的生存與發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。因此,醫(yī)院需要做好宣傳工作,讓每個員工都意識到建立與完善內(nèi)部控制制度的重要性,并將員工的積極性與主動性激發(fā)出來。這樣才能讓醫(yī)院內(nèi)部控制制度得到完善,并嚴(yán)格落到實處,為醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動的正常開展提供可靠保障,促進醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益不斷提升。

        參考文獻:

        [1]譚冠威.醫(yī)院財務(wù)會計制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度的完善措施分析[J].時代金融,2015(21):159.

        [2]趙靜,李霞.新醫(yī)院財務(wù)會計制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度的完善[J].經(jīng)營管理者,2014(31):229.

        (作者單位:鷹潭市中醫(yī)院)

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