俞杭輝

（浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司，陜西 西安 710061）

摘要：土建工程運(yùn)行進(jìn)程中施工規(guī)劃容易受到多樣化因素的影響，所以積極探尋可行性施工組織方案就顯得尤為必要了，這是土建工程順利施工與完工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的依托。施工組織設(shè)計(jì)方案的編制與執(zhí)行，在提升土建施工管理工作效率，強(qiáng)化施工質(zhì)量與工程設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)一致性方面體現(xiàn)出巨大的應(yīng)用價(jià)值。本文分析施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；土建施工；施工管理中；重要性

應(yīng)用有效的方式優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，在強(qiáng)化土建工程施工順暢性，在不影響施工質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度方面體現(xiàn)出巨大的價(jià)值。土建施工管理工作內(nèi)容是多樣化的，施工單位需要整合可行性施工組織設(shè)計(jì)方案強(qiáng)化項(xiàng)目管理檔次，降低安全隱患問(wèn)題出現(xiàn)的概率。本文在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性分析的基礎(chǔ)上，提出了幾點(diǎn)強(qiáng)化土建施工管理中施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的建議。

1.施工組織設(shè)計(jì)的概念

土建工程建設(shè)進(jìn)程中施工組織設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)上就是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理所參照的一種方法。這一管理方法的應(yīng)用，在強(qiáng)化工程項(xiàng)目構(gòu)建戰(zhàn)略性以及施工規(guī)范性方面，發(fā)揮的作用均是極為顯著。在施工組織設(shè)計(jì)方案的輔助下，工程管理與施工工作內(nèi)容體現(xiàn)出全面性與詳細(xì)特征?？蓪⑹┕そM織設(shè)計(jì)視為帶有經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性特征的綜合性文件，這一管理手段的應(yīng)用強(qiáng)化了土建工程施工規(guī)范性、科學(xué)性與高效性。

2.施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性體現(xiàn)

2.1對(duì)觀念進(jìn)行更新，將可持續(xù)發(fā)展觀念融合其中

基于土建工程設(shè)計(jì)的特殊性，在實(shí)踐中生態(tài)學(xué)理論知識(shí)的應(yīng)用，使環(huán)境與他類應(yīng)用指標(biāo)得到綜合性分析，這主要是因?yàn)楫?dāng)下個(gè)體對(duì)建筑與生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系給予了一定的重視度，環(huán)境因素對(duì)人體健康可能會(huì)造成不同程度的影響效果[1]。在這樣的局勢(shì)中，施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的應(yīng)用，將現(xiàn)有管理體制的實(shí)效性充分發(fā)揮出來(lái)，可行性施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用滿足土建項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)，將自體實(shí)用價(jià)值充分彰顯出來(lái)。

2.2與規(guī)劃設(shè)計(jì)要求相符合

土建工程項(xiàng)目實(shí)施到完工階段，對(duì)綜合性技術(shù)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的依賴性。對(duì)人力、物力、財(cái)力等多樣化因素進(jìn)行整體性分析，在可行性管控舉措的協(xié)助下，才會(huì)與工程施工規(guī)范相匹配。在土建項(xiàng)目施工進(jìn)程中，對(duì)單位編制方式與技術(shù)憑據(jù)等特殊需求進(jìn)行整體性分析，在此基礎(chǔ)上以工程施工設(shè)計(jì)實(shí)況為基準(zhǔn)，在原有施工管理標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)助下落實(shí)相關(guān)工作，從而與土建工程施工管理趨向相一致。

2.3協(xié)助落實(shí)管理措施

施工組織設(shè)計(jì)可以被視為施工管理目標(biāo)落實(shí)的重要依托，在工程項(xiàng)目實(shí)施初期，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定與需求進(jìn)行整體性分析。本文以工程施工與招投標(biāo)文件為實(shí)例進(jìn)行分析，對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)之時(shí)應(yīng)該對(duì)工程勘察與技術(shù)經(jīng)濟(jì)材料要求進(jìn)行綜合性解析，以自體組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目組織為基準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)部門的審批合格以后按部就班的對(duì)土建施工開(kāi)展管理工作，實(shí)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)定內(nèi)容相滿足的目標(biāo)。

2.4與方案部署標(biāo)準(zhǔn)相符合

對(duì)整個(gè)土建項(xiàng)目進(jìn)行整體設(shè)計(jì)與管控的時(shí)段，需要對(duì)施工整體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行解析，對(duì)土建工程實(shí)況與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體性分析，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)、資源和進(jìn)度等進(jìn)行整體性布置，借此途徑強(qiáng)化方案設(shè)計(jì)的可行性與合規(guī)性。結(jié)合土建項(xiàng)目自體標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織框架與計(jì)劃施以細(xì)化與統(tǒng)籌布置措施。項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人要做好任務(wù)分配工作，強(qiáng)化整體布局的合理行與周全性。

3.如何在土建項(xiàng)目管理中做好施工組織設(shè)計(jì)工作

結(jié)合土建項(xiàng)目管理方式的現(xiàn)實(shí)需要，在后期實(shí)踐管理進(jìn)程中應(yīng)該以現(xiàn)實(shí)條件為依托，強(qiáng)化施工管理工作運(yùn)行的實(shí)效性，與原有管理體制標(biāo)準(zhǔn)之間的匹配性[2]。下文對(duì)在土建項(xiàng)目管理中做好施工組織設(shè)計(jì)工作的對(duì)策進(jìn)行解析。

一是以土建工程施工條件與施工標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，科學(xué)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)工作，提高對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重視程度，強(qiáng)化其與土建工作實(shí)施至完工各個(gè)階段之間運(yùn)行的同步性，強(qiáng)化了各個(gè)時(shí)段施工質(zhì)量。具體是借助整合多樣化技術(shù)發(fā)展形式去設(shè)計(jì)土建工程施工模式，科學(xué)的布置人力、物力以及技術(shù)資源，使施工企業(yè)編織出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案，與此同時(shí)建設(shè)單位也獲得了檢測(cè)施工質(zhì)量的一手材料，強(qiáng)化了土建工程施工的順暢性與有效性。

二是強(qiáng)化對(duì)土建施工組織設(shè)計(jì)的措施研究深度。在土建工程施工進(jìn)程中應(yīng)該將施工組織設(shè)計(jì)設(shè)置為重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，科學(xué)的把項(xiàng)目施工相關(guān)的法律法規(guī)整合其中。為了強(qiáng)化工程施工與招標(biāo)文件應(yīng)用效率，需要做好土建工程現(xiàn)場(chǎng)勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料可行性研討工作。在施工單位自體組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組織需求均得到有關(guān)部門審批之后，就可以執(zhí)行與土建工程施工質(zhì)量有關(guān)的管理對(duì)策，在施工質(zhì)量管理對(duì)策實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)該確保項(xiàng)目工程施工質(zhì)量和個(gè)體健康、自然生態(tài)環(huán)境有關(guān)規(guī)范之間的匹配性。

三是落實(shí)施工方案部署工作。具體是對(duì)與土建工程施工相關(guān)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行綜合性分析與規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用帶有整體性的施工對(duì)策，使施工整體設(shè)

計(jì)方案體現(xiàn)出明確性特征。當(dāng)然，上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)絕非是一蹴而就的，需要施工單位組織設(shè)計(jì)人員深入實(shí)踐，從而對(duì)項(xiàng)目施工要求有整體性了解與把控，這在維護(hù)施工管理工作質(zhì)量方面發(fā)揮的作用是極為顯著的，同時(shí)對(duì)工程設(shè)計(jì)任務(wù)以及各類資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與布置，強(qiáng)化施工方案部署工作實(shí)施力度，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作模式，達(dá)到為土建工程施工構(gòu)建優(yōu)質(zhì)型施工環(huán)境的目標(biāo)，強(qiáng)化土建施工管理工作運(yùn)行的規(guī)范性。施工組織規(guī)劃過(guò)程中應(yīng)該對(duì)多樣化干擾因素進(jìn)行分析，從而使規(guī)劃設(shè)計(jì)方案在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用價(jià)值淋漓盡致的彰顯出來(lái)，協(xié)助施工單位獲得預(yù)設(shè)管理成效。

結(jié)束語(yǔ)：整合土建工程施工計(jì)劃運(yùn)行進(jìn)程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案施以整改對(duì)策，這在推動(dòng)土建工程運(yùn)行速率，優(yōu)化工程施工質(zhì)量方面體現(xiàn)出實(shí)效性與可行性。施工組織設(shè)計(jì)方案落實(shí)優(yōu)化目標(biāo)的方式是多樣化的，施工單位應(yīng)該在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而確保施工組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)用價(jià)值充分彰顯出來(lái)。

參考文獻(xiàn)

[1]周健.淺談公路施工組織設(shè)計(jì)及其管理[J].中華民居（下旬刊），2014，10：257.

[2]朱紹奇.分析高速公路瀝青混凝土路面施工組織設(shè)計(jì)及管理[J].四川水泥，2015，09：341.