李雪1. 王燁1. 吳迪2. 畢明光2.

1.北京凱盛建材工程有限公司、中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院科技發(fā)展部

2.裝甲兵工程學(xué)院科研部

美陸軍地面戰(zhàn)車(chē)未來(lái)發(fā)展方向確立歷程解析

李雪1. 王燁1. 吳迪2. 畢明光2.

1.北京凱盛建材工程有限公司、中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院科技發(fā)展部

2.裝甲兵工程學(xué)院科研部

美國(guó)陸軍訓(xùn)練和條令司令部（TRADOC）在美軍未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)（FCS）中，制定了一個(gè)新型地面戰(zhàn)車(chē)（GCV）要求并發(fā)展了一個(gè)新的基礎(chǔ)概念，并在部隊(duì)中展開(kāi)了平臺(tái)升級(jí)和更替戰(zhàn)略。本文主要針對(duì)這一概念產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程，以及軍隊(duì)接受和采納情況，予以分析和描述，以期對(duì)我軍新型地面戰(zhàn)斗車(chē)輛的研制和使用，提供理論和實(shí)踐參考。

科研成果 成果轉(zhuǎn)化 軍隊(duì)院校

一、美陸軍對(duì)于未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)中載人車(chē)輛的重要性的分析

美軍未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)（FCS）的構(gòu)想始于1999年，這一構(gòu)想的目的是建立一個(gè)系統(tǒng)之系統(tǒng)，讓其中所有構(gòu)成部分可以在敵對(duì)的環(huán)境下通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)相互鏈接，并且可以在盡可能少的后勤支持下快速活動(dòng)，作為一個(gè)整體來(lái)行動(dòng)。這種系統(tǒng)是針對(duì)高強(qiáng)度沖突—也稱(chēng)之為“主要作戰(zhàn)行動(dòng)”而設(shè)計(jì)的。美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)辦公室在2009年6月的《國(guó)防采購(gòu)備忘錄》中終止了這個(gè)項(xiàng)目中的載人地面車(chē)輛一項(xiàng)，因?yàn)榇朔N車(chē)輛不適于當(dāng)前的作戰(zhàn)環(huán)境。這個(gè)決定做出之后，陸軍訓(xùn)練和條令司令部（TRADOC）制定了一個(gè)新型地面戰(zhàn)車(chē)（GCV）要求并發(fā)展了一個(gè)新的基礎(chǔ)概念。這種車(chē)輛并不屬于系統(tǒng)家族，而且也不需要在敵對(duì)環(huán)境下快速活動(dòng)。美國(guó)陸軍把這種地面戰(zhàn)車(chē)的初步概念看作一種步兵戰(zhàn)斗車(chē)（IFV）。之所以做出這個(gè)決定，是出于升級(jí)當(dāng)前陸軍步兵平臺(tái)的需要和陸軍計(jì)劃的24個(gè)重型作戰(zhàn)旅對(duì)IFV的需要考慮。目前陸軍正在進(jìn)行平臺(tái)升級(jí)和更替戰(zhàn)略，以替代在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的前陸軍參謀長(zhǎng)埃里克?辛塞奇(Eric Shinseki)的構(gòu)想。

2009年4月6日，美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)蓋茨提交了2010年國(guó)防預(yù)算建議。其中就包括取消陸軍未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)（FCS）計(jì)劃中的載人地面戰(zhàn)車(chē)一項(xiàng)。他認(rèn)為這種載人地面戰(zhàn)車(chē)的設(shè)計(jì)沒(méi)有吸取伊拉克和阿富汗平叛行動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，他指出陸軍車(chē)輛現(xiàn)代化計(jì)劃在滿(mǎn)足全譜沖突方面非常重要，需要重新啟動(dòng)這一計(jì)劃。

未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)是美國(guó)陸軍改革活動(dòng)的重要物資支持。它由通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)組織在一起的18種載人和無(wú)人系統(tǒng)構(gòu)成。載人車(chē)輛的目的是利用更輕、更適于部署的通用底盤(pán)模塊化車(chē)輛取代原先較為笨重的平臺(tái)。此外，這一系統(tǒng)還包括先進(jìn)的感應(yīng)裝置和自動(dòng)機(jī)械化空中和地面平臺(tái)。作為陸軍改革活動(dòng)一部分，它探討了陸軍追求未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)的原因和歷史，包括執(zhí)行這一計(jì)劃曾經(jīng)遇到的風(fēng)險(xiǎn)和自始至終均未能完成這一計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)，討論當(dāng)前的現(xiàn)代化活動(dòng)和陸軍將會(huì)采用重型平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)，而不是按照前陸軍參謀長(zhǎng)埃里克?辛塞奇(Eric Shinseki)的構(gòu)想發(fā)展。

美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)蓋茨也對(duì)其他軍種所進(jìn)行的現(xiàn)代化項(xiàng)目做出修改決定。包括中轉(zhuǎn)衛(wèi)星（TSAT）計(jì)劃的終止、機(jī)載激光武器的取消、停止購(gòu)買(mǎi)DDG-1000軍艦、重新啟動(dòng)DDG-51“宙斯盾”驅(qū)逐艦計(jì)劃、停止F-22的采購(gòu)。他提到，軍方之所以做出這些決定是出于“提高他們針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的戰(zhàn)斗能力和對(duì)短期內(nèi)最可能發(fā)生的情況的應(yīng)對(duì)能力”的考慮。為了達(dá)到這些目的，他們必須要審慎檢查美國(guó)國(guó)防部的采購(gòu)和合約活動(dòng)。

在做出這些聲明之后，他到各軍事院校發(fā)表演講，詳細(xì)解釋了提出這些建議的原因。他的總體概念是各部隊(duì)以聯(lián)合任務(wù)為主，尋求可以適用于多種任務(wù)的計(jì)劃項(xiàng)目，以達(dá)到80%的解決方案為目的，而不是進(jìn)行長(zhǎng)期的研發(fā)周期，特別是在當(dāng)今形勢(shì)下，科技和地緣政治的變化速度大大快過(guò)新能力的研發(fā)速度。

未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)中的載人地面車(chē)輛項(xiàng)目雖然發(fā)展了9年之久，但是他一直認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有切實(shí)吸取在伊拉克和阿富汗的平叛行動(dòng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。他認(rèn)為，“陸軍必須要以一種新型的現(xiàn)代化戰(zhàn)車(chē)來(lái)取代冷戰(zhàn)時(shí)期的車(chē)型”。他保證會(huì)留出足夠的資金用于新型車(chē)輛的現(xiàn)代化項(xiàng)目。2010年的預(yù)算顯示他履行了自己的諾言。

在做出四月份的聲明之前，蓋茨部長(zhǎng)曾幾次提到，他相信所有部隊(duì)都希望脫離伊拉克和阿富汗的戰(zhàn)局，而著重為未來(lái)的常規(guī)沖突做準(zhǔn)備。他認(rèn)為五角大樓、國(guó)會(huì)和國(guó)防行業(yè)也都注重此類(lèi)項(xiàng)目，而沒(méi)有考慮他們贏得當(dāng)前的戰(zhàn)爭(zhēng)所需的能力。另外，雖然美國(guó)可能不會(huì)發(fā)動(dòng)類(lèi)似目前正在進(jìn)行的兩場(chǎng)沖突，但是美國(guó)未來(lái)的戰(zhàn)略是利用間接手段，如通過(guò)發(fā)展合作伙伴的能力以及提高武裝力量支持等來(lái)阻止形勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展成為全面的軍事干預(yù)。

蓋茨部長(zhǎng)在考察了美國(guó)當(dāng)前擁有的能力和各軍種采購(gòu)計(jì)劃中所需的能力之后，他認(rèn)為，雖然他們需要最先進(jìn)的系統(tǒng)裝備，但是很多時(shí)候他們也可能會(huì)面對(duì)“是否需要科技含量相對(duì)較低的裝備來(lái)執(zhí)行維穩(wěn)和平叛任務(wù)”此類(lèi)的問(wèn)題。蓋茨四月份提出的建議就是反映了環(huán)境和需求之間的關(guān)系。

二、美陸軍地面戰(zhàn)車(chē)的未來(lái)發(fā)展方向

（一）陸軍改革

冷戰(zhàn)和第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之后，陸軍從18個(gè)現(xiàn)役師級(jí)部隊(duì)減少為10個(gè)，預(yù)算也相應(yīng)降低。陸軍沒(méi)有利用新型裝備來(lái)實(shí)行現(xiàn)代化，而是繼續(xù)維持其重型裝備。有三個(gè)新項(xiàng)目，M8裝甲火炮系統(tǒng)、未來(lái)偵察和騎兵系統(tǒng)（與英國(guó)聯(lián)合發(fā)展的項(xiàng)目）和一種稱(chēng)為“Grizzly”的突擊破障平臺(tái)都是在開(kāi)始不久就取消了。后兩個(gè)項(xiàng)目之所以取消是為了給陸軍改革節(jié)約資金。

90年代中期，當(dāng)陸軍想要將裝備快速運(yùn)送到巴爾干半島時(shí)受阻，所以不能及時(shí)投入戰(zhàn)斗。1995年12月，當(dāng)陸軍想要讓第1裝甲師渡過(guò)薩瓦河抵達(dá)波斯尼亞以作為“鷹”特遣隊(duì)的一部分行動(dòng)時(shí)，他們不得不等待10天之久直到工程部隊(duì)將浮橋建好。1999年4月，“鷹”特遣隊(duì)不能及時(shí)抵達(dá)科索沃，從而沒(méi)有能夠直接參與戰(zhàn)斗。“鷹”特遣隊(duì)本來(lái)是要將“阿帕奇”直升機(jī)、坦克、火炮和工程裝備以及后勤物資從德國(guó)通過(guò)意大利送往阿爾巴尼亞，從而可以同科索沃的塞爾維亞部隊(duì)開(kāi)戰(zhàn)。

1999年，曾任美國(guó)陸軍歐洲區(qū)指揮官、北約駐波斯尼亞和黑塞哥維那指揮官的前陸軍參謀長(zhǎng)埃里克?辛塞奇(Eric Shinseki)將軍決定將未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)的概念作為陸軍改革的一部分。在1999年10月的美國(guó)陸軍協(xié)會(huì)年度會(huì)議上，他提出了自己計(jì)劃。他的觀點(diǎn)是“為各部隊(duì)提供靈活性和多樣性，以快速?gòu)囊环N戰(zhàn)斗環(huán)境和戰(zhàn)斗類(lèi)型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N環(huán)境和類(lèi)型，而且可以最大程度地保留戰(zhàn)力，從而可以讓部隊(duì)在全譜行動(dòng)中獲得優(yōu)勢(shì)”。這一觀點(diǎn)的要點(diǎn)是減少后勤規(guī)模。當(dāng)時(shí)陸軍的運(yùn)輸裝備中有90%都是用來(lái)運(yùn)送后勤物資。他意識(shí)到陸軍必須要比對(duì)手更加快速地抵達(dá)沖突地點(diǎn)，而且要具備贏得沖突所需的足夠的殺傷力。

為此，他設(shè)立了一個(gè)目標(biāo)：建立一個(gè)裝備了指揮、控制、通信、計(jì)算機(jī)、情報(bào)、偵察和監(jiān)控（C4ISR）系統(tǒng)的戰(zhàn)斗旅，可以在96小時(shí)內(nèi)向全球任何地點(diǎn)部署，120小時(shí)內(nèi)可以部署一個(gè)師，30天內(nèi)可以部署五個(gè)師。他認(rèn)為這種能力可以通過(guò)其速度和戰(zhàn)力展示起到威懾作用。如果威懾失效，那么相應(yīng)的戰(zhàn)斗力可以進(jìn)行戰(zhàn)斗并贏得勝利。為了彌補(bǔ)90年代陸軍和未來(lái)形勢(shì)需要之間的差距，他提議采購(gòu)“現(xiàn)有”過(guò)渡性裝備?！八谷鹂恕保⊿tryker）戰(zhàn)車(chē)就是作為“過(guò)渡性裝甲車(chē)”而采購(gòu)的。他提議先用這種過(guò)渡性裝備來(lái)裝備華盛頓路易斯堡的一個(gè)旅級(jí)部隊(duì)，進(jìn)行條令制定、組織設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)人訓(xùn)練并最終形成轉(zhuǎn)型的陸軍部隊(duì)或者“目標(biāo)部隊(duì)”。

辛塞奇將軍在2000年10月的“公共傳播系統(tǒng)之未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)系列”評(píng)估中將己方的觀點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。他指出，“沙漠風(fēng)暴”之所以能夠成功，是因?yàn)樗_達(dá)姆?侯賽因沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)動(dòng)進(jìn)一步攻擊。這讓陸軍獲得了6個(gè)月的時(shí)間將重型裝甲師運(yùn)送到沙特阿拉伯的港口和機(jī)場(chǎng)。他認(rèn)為，像索馬里、海地、巴拿馬、波斯尼亞、科索沃和東帝汶這些地區(qū)，也都需要擁有快速行動(dòng)和足夠的地面能力才能達(dá)到維穩(wěn)的目的。他也認(rèn)為某些“復(fù)雜因素”，如有組織犯罪、毒品走私、恐怖主義和大規(guī)模殺傷武器給他們的敵人提供了一些陸軍條令沒(méi)有應(yīng)對(duì)方案的能力。

2000年3月，辛塞奇將軍在準(zhǔn)備參議院陸軍委員會(huì)空降小組委員會(huì)的陳詞時(shí)提到，陸軍的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可以“形成一個(gè)比當(dāng)前部隊(duì)更具備反應(yīng)能力、可部署性、靈活、多樣、致命、可生存和可維持的目標(biāo)部隊(duì)”。陸軍必須要“具備戰(zhàn)略靈活性”和“在全譜行動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)具備戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)”。

按照這種提議，陸軍分為三種類(lèi)型部隊(duì)：傳統(tǒng)、過(guò)渡性和目標(biāo)部隊(duì)。傳統(tǒng)部隊(duì)由裝備了“艾布拉姆斯”（Abrams）主戰(zhàn)坦克和“布雷德利”（Bradley）戰(zhàn)車(chē)的重型師級(jí)部隊(duì)構(gòu)成，過(guò)渡性部隊(duì)裝備了“斯瑞克”（Stryker），而目標(biāo)部隊(duì)將會(huì)裝備未來(lái)作戰(zhàn)（FCS）系統(tǒng)。

（二）未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)的采購(gòu)

2000年2 月，陸軍采購(gòu)執(zhí)行委員會(huì)和國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃署達(dá)成協(xié)議，合作研發(fā)未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)。這項(xiàng)聯(lián)合投資的計(jì)劃將會(huì)建立一種具備下列特點(diǎn)的系統(tǒng)：

1.網(wǎng)絡(luò)中心結(jié)構(gòu)；

2.部隊(duì)和自動(dòng)機(jī)械化系統(tǒng)相結(jié)合；

3.提高的大范圍作戰(zhàn)能力；

4.能夠進(jìn)行空中機(jī)動(dòng)。

在2000-2005年期間，陸軍和國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃署聯(lián)合投資，征召承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)工作和演示模型的制造。這一階段的采購(gòu)目的是，到2006年完成未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)演示模型的制造。2000年5月，國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃署和陸軍選擇了四個(gè)承包商團(tuán)隊(duì)在24個(gè)月內(nèi)完成概念設(shè)計(jì)。 按照合約規(guī)定，承包商和政府分擔(dān)模型的研發(fā)成本。這種類(lèi)型的合約即《國(guó)防授權(quán)法案》第845章提到的針對(duì)模型的“其他交易權(quán)”。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要提交兩種設(shè)計(jì)概念，每種設(shè)計(jì)概念都需能夠?yàn)槟繕?biāo)部隊(duì)提供可部署能力、靈活性、多樣性、致命能力、生存能力和可維持能力。第一個(gè)概念是建立一個(gè)聯(lián)網(wǎng)的分布式部隊(duì)，包括載人指揮與控制人員車(chē)輛、一個(gè)自動(dòng)機(jī)械化直接火力系統(tǒng)、一個(gè)自動(dòng)機(jī)械化非直瞄系統(tǒng)、一個(gè)全天候自動(dòng)機(jī)械化感應(yīng)系統(tǒng)和其他多層次感應(yīng)裝置。第二種概念是團(tuán)隊(duì)己方設(shè)計(jì)的系統(tǒng)之系統(tǒng)。

繼這個(gè)階段之后，國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃署和陸軍計(jì)劃選擇兩個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)準(zhǔn)備具體的未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)并完成最佳的設(shè)計(jì)方案。之后由一個(gè)承包商來(lái)建造和測(cè)試一臺(tái)未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)演示裝備。演示和實(shí)驗(yàn)工作會(huì)持續(xù)整個(gè)2006年，屆時(shí)陸軍會(huì)決定是否進(jìn)入工程和制造階段。裝備預(yù)計(jì)會(huì)在2012年開(kāi)始投入使用。

受到“9?11”事件的影響，這一研發(fā)節(jié)奏在2001年開(kāi)始加快。陸軍不再精挑細(xì)選，2002年3月，國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃署舉辦了一次承包商之間的“高級(jí)系統(tǒng)集成商”（LSI）競(jìng)賽并宣布波音公司和科學(xué)應(yīng)用國(guó)際公司（SAIC）負(fù)責(zé)研發(fā)未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)。高級(jí)系統(tǒng)集成商是由洛克希德?馬丁公司提出的，這個(gè)概念可以減少陸軍在低端研發(fā)和工程上的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員和文職工作，可以讓其他部門(mén)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)。

高級(jí)系統(tǒng)集成商是在未來(lái)旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)的基礎(chǔ)上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)者計(jì)劃將概念一直發(fā)展到里程碑B的階段。除了執(zhí)行管理和整合所有項(xiàng)目部分之外，高級(jí)系統(tǒng)集成商還要作為政府的總承包商活動(dòng)，最高程度地利用業(yè)界資源來(lái)整合軟、硬件解決方案。另外，由于項(xiàng)目涉及了陸軍內(nèi)部的許多方面，如裝甲、火炮、步兵、信號(hào)等，所以需要一個(gè)建制外的部門(mén)來(lái)管理不同的單位。在概念和技術(shù)研發(fā)階段，高級(jí)系統(tǒng)集成商同國(guó)防高級(jí)計(jì)劃署以及訓(xùn)練和條令指揮部合作確定各項(xiàng)要求。

未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)概念包括載人和無(wú)人作戰(zhàn)系統(tǒng)、彈藥、火炮、導(dǎo)彈、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、各種感應(yīng)裝置、指揮與控制和決策支持。所有這些內(nèi)容的中心都是士兵。據(jù)當(dāng)時(shí)陸軍和國(guó)防高級(jí)計(jì)劃署的項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)，“當(dāng)士兵完成訓(xùn)練，可以迅速地、有組織地執(zhí)行各種任務(wù)并最終生存下來(lái)”，那么也就可以認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目是獲得了成功。

未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)的作戰(zhàn)要求說(shuō)明于2003年5月13日通過(guò)審核。它包括七項(xiàng)主要性能參數(shù)：聯(lián)合協(xié)同能力、聯(lián)網(wǎng)作戰(zhàn)指揮、聯(lián)網(wǎng)殺傷能力、運(yùn)輸能力、維持能力/可靠度、訓(xùn)練和生存能力。這些參數(shù)是項(xiàng)目發(fā)展的指導(dǎo)內(nèi)容，是有效軍事能力需要具備的主要特點(diǎn)。這些參數(shù)中最惹人注目的是“運(yùn)輸能力”，因?yàn)轫?xiàng)目要求系統(tǒng)能夠用于C-130飛機(jī)運(yùn)輸。這些系統(tǒng)必須要能夠進(jìn)行空運(yùn)、海運(yùn)、高速公路和鐵路運(yùn)輸，以支持戰(zhàn)區(qū)內(nèi)部署以及戰(zhàn)區(qū)之間的機(jī)動(dòng)。辛塞奇將軍構(gòu)想的更具備部署能力的部隊(duì)最主要的特點(diǎn)就是能夠快速向問(wèn)題地點(diǎn)移動(dòng)。

系統(tǒng)測(cè)試期間也是參考主要性能參數(shù)進(jìn)行。系統(tǒng)必須能夠滿(mǎn)足這些參數(shù)要求。雖然主要性能參數(shù)并沒(méi)有具體要求系統(tǒng)可以放置于C-130之內(nèi)，但是第2版的作戰(zhàn)要求說(shuō)明卻提出了這項(xiàng)要求。但也并不是說(shuō)系統(tǒng)必須要滿(mǎn)足這個(gè)要求才能通過(guò)測(cè)試。陸軍訓(xùn)練和條令司令部在2007年底要求修改這項(xiàng)要求，將該項(xiàng)要求從“可以利用C-130和C-17飛機(jī)在戰(zhàn)區(qū)內(nèi)部署”改為“可以通過(guò)C-17進(jìn)行部署”。

在作戰(zhàn)要求說(shuō)明通過(guò)審核之后，國(guó)防采購(gòu)執(zhí)行委員會(huì)批準(zhǔn)該項(xiàng)目進(jìn)入里程碑B階段，也即系統(tǒng)設(shè)計(jì)和演示階段。這一階段的重點(diǎn)是降低整合和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、保證作戰(zhàn)支持能力和利用模型進(jìn)行系統(tǒng)演示。國(guó)防采購(gòu)執(zhí)行委員會(huì)的采購(gòu)決定備忘錄批準(zhǔn)了陸軍將該項(xiàng)目作為單項(xiàng)國(guó)防采購(gòu)計(jì)劃的請(qǐng)求并分配了專(zhuān)項(xiàng)資金。陸軍請(qǐng)求撥發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金是因?yàn)檫@樣可以讓項(xiàng)目經(jīng)理可以按照需要將資金分配到各個(gè)環(huán)節(jié)，從而可以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。這點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)轫?xiàng)目包括很多部分和不同的技術(shù)，這些都需要迅速進(jìn)行研發(fā)，這就需要一定的財(cái)務(wù)靈活性來(lái)避免這些風(fēng)險(xiǎn)。但是國(guó)會(huì)卻不認(rèn)可這項(xiàng)要求。相反，國(guó)會(huì)提出了將資金分為兩部分，一部分用于未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)，另一部分用于非直瞄火炮及其供應(yīng)車(chē)輛。因?yàn)椴煌Y金支持項(xiàng)目的不同部分，所以隨著時(shí)間推進(jìn)，資金也分為更多的部分，讓各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展都變得更加復(fù)雜。

非直瞄火炮載人地面車(chē)輛是在國(guó)會(huì)的要求下發(fā)展的。陸軍計(jì)劃2010年開(kāi)始裝備這種平臺(tái)并在2008年底預(yù)先生產(chǎn)出8臺(tái)此類(lèi)系統(tǒng)。在“十字軍戰(zhàn)士”火炮取消之后，陸軍將其技術(shù)優(yōu)勢(shì)融合到了未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)項(xiàng)目。在國(guó)會(huì)要求優(yōu)先發(fā)展此類(lèi)平臺(tái)的情況下，非直瞄火炮成為了最先發(fā)展的載人地面車(chē)輛。

采購(gòu)決定備忘錄也提到，由于項(xiàng)目的復(fù)雜性，美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)辦公室計(jì)劃對(duì)其實(shí)行特別監(jiān)管措施。美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)辦公室隨后計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行里程碑B階段國(guó)防采購(gòu)委員會(huì)評(píng)估，屆時(shí)陸軍需要提供重要技術(shù)要求和相關(guān)項(xiàng)目的最新?tīng)顩r。未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)是唯一一個(gè)受到里程碑B階段監(jiān)管的項(xiàng)目。

項(xiàng)目主導(dǎo)部門(mén)隨后由國(guó)防高級(jí)計(jì)劃署轉(zhuǎn)為陸軍采購(gòu)執(zhí)行委員會(huì)，由一名旅長(zhǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理。在研發(fā)和演示階段，陸軍繼續(xù)與波音公司和SAIC合作。而且繼續(xù)以O(shè)TA合約的形式合作，而不是傳統(tǒng)的聯(lián)邦采購(gòu)規(guī)定合約。2003年3月到8月期間，高級(jí)系統(tǒng)集成商與23個(gè)下級(jí)承包商簽訂合約。

國(guó)會(huì)不太贊成高級(jí)系統(tǒng)集成商的合作方式。它認(rèn)為這樣合作方式下有資金分配問(wèn)題，而且缺少政府的控制和監(jiān)管。蓋茨部長(zhǎng)認(rèn)為這種合作方式可以參與整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程，而不是直接從承包商處購(gòu)買(mǎi)一種裝備。他也提到，在經(jīng)過(guò)重要設(shè)計(jì)評(píng)估之后提供的費(fèi)用可以保證系統(tǒng)的設(shè)計(jì)可以滿(mǎn)足性能和工程要求。總審計(jì)辦公室在給國(guó)會(huì)的一份報(bào)告中說(shuō)明了此點(diǎn)。它認(rèn)為很難將承包商的行為和實(shí)際產(chǎn)出相互聯(lián)系在一起。同時(shí)，它也批評(píng)美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)辦公室沒(méi)有能夠提供足夠的監(jiān)管。

雖然項(xiàng)目由國(guó)防高級(jí)計(jì)劃署管理，但是在陸軍的建議下由高級(jí)系統(tǒng)集成商與通用動(dòng)力公司和BAE公司進(jìn)行單方面合作，開(kāi)始項(xiàng)目中的載人地面車(chē)輛部分的設(shè)計(jì)工作。雖然通用動(dòng)力公司和BAE之間同意各自承擔(dān)一半的業(yè)務(wù)，但是通用動(dòng)力公司承擔(dān)了大部分未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)載人地面車(chē)輛的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。這種安排可以讓項(xiàng)目按照進(jìn)度有序發(fā)展，而且可以為國(guó)內(nèi)的兩大裝甲車(chē)生產(chǎn)商提供足夠的業(yè)務(wù)以保護(hù)工業(yè)基礎(chǔ)。美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)蓋茨認(rèn)為兩家制造商之間的業(yè)務(wù)分擔(dān)和高級(jí)系統(tǒng)集成商的費(fèi)用安排也是他終止未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)載人地面車(chē)輛項(xiàng)目的原因。

項(xiàng)目采用了美國(guó)國(guó)防部的漸進(jìn)式采購(gòu)模式，可以讓項(xiàng)目在螺旋式發(fā)展進(jìn)程中加以升級(jí)。項(xiàng)目推遲了對(duì)某些要求的定義，這是為了可以利用發(fā)展初期的測(cè)試數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)一步解釋和說(shuō)明這些定義。這些更為明確的要求設(shè)立之后，或稱(chēng)為里程碑C階段的能力發(fā)展要求中的一部分。總審計(jì)署也反對(duì)這樣的武器系統(tǒng)發(fā)展模式。陸軍于是轉(zhuǎn)換為一種階段性的發(fā)展模式。

按照構(gòu)想，未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)將會(huì)由高級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互聯(lián)，允許各個(gè)軍種共享態(tài)勢(shì)感知和協(xié)調(diào)行動(dòng)。系統(tǒng)包括：

1.無(wú)人地面系統(tǒng)（UGS）；2.非直瞄發(fā)射系統(tǒng)（NLOS-LS）和智能彈藥系統(tǒng)（IMS）；3.四種類(lèi)型的無(wú)人空中裝備（UAV），分別屬于排級(jí)、連級(jí)、營(yíng)級(jí)和其他單位；4.三種無(wú)人地面車(chē)輛（UGV）；5.自動(dòng)機(jī)械化裝甲車(chē)；6.小型無(wú)人地面車(chē)輛；7.多功能后勤和裝備車(chē)（MULE）；8.八種載人地面車(chē)輛；9.網(wǎng)絡(luò)；10.單兵裝備和武器。

2003年8月，在項(xiàng)目開(kāi)始了3個(gè)月之后，新任陸軍參謀長(zhǎng)彼得?斯庫(kù)梅克將目標(biāo)部隊(duì)更名為未來(lái)部隊(duì)，而且將項(xiàng)目重點(diǎn)從裝備有用的未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)楸M快裝備目前可以獲得的能力，而不是等到10年或者更久之后讓它們同其他未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)平臺(tái)和目前正在發(fā)展的技術(shù)整合。

伊拉克和阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)讓項(xiàng)目發(fā)展顯得更加緊迫。陸軍所面臨的是阿富汗和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)延續(xù)的可能，他們想要盡快獲得項(xiàng)目發(fā)展所帶來(lái)的好處。另外，隨著預(yù)算的緊縮，未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)也意味著國(guó)會(huì)可以拿來(lái)支付開(kāi)支的一大筆資金。國(guó)會(huì)在2006、2007、2008年每年減少此項(xiàng)目預(yù)算的10%。國(guó)會(huì)的每次削減資金的決定都讓項(xiàng)目辦公司花費(fèi)九個(gè)月的時(shí)間來(lái)重新計(jì)劃項(xiàng)目和建立項(xiàng)目發(fā)展要求。

（三）“推銷(xiāo)”陸軍改革

一般來(lái)說(shuō)，如果要發(fā)展一個(gè)新系統(tǒng)，總會(huì)有某個(gè)陸軍部門(mén)對(duì)其支持。例如，“十字軍戰(zhàn)士”火炮的支持者是野戰(zhàn)炮兵學(xué)校，“科曼奇”飛機(jī)的支持者是航空學(xué)校，而“艾布拉姆斯”坦克的支持者是裝甲兵學(xué)校。未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)卻沒(méi)有任何一個(gè)支持部門(mén)。這點(diǎn)很重要，因此這個(gè)概念沒(méi)有獲得陸軍的普遍支持。未來(lái)創(chuàng)建一個(gè)支持部門(mén)，或者因?yàn)槠渌?，辛塞奇將軍?000年11月建立了一個(gè)稱(chēng)作“未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)特遣隊(duì)”的部門(mén)，后來(lái)改為“目標(biāo)部隊(duì)特遣隊(duì)”（OFTF）。

特遣隊(duì)的根本目的就是推動(dòng)未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)的發(fā)展和促進(jìn)陸軍高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的決策。為此目的，特遣隊(duì)建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)解決各種問(wèn)題、參與作戰(zhàn)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)概念、權(quán)衡技術(shù)和要求的取舍、尋求協(xié)助、更好地協(xié)調(diào)合作。

還有一個(gè)沒(méi)有明確提到的任務(wù)就是“推銷(xiāo)”改革和未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)。特遣隊(duì)負(fù)責(zé)向美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)辦公室、陸軍和國(guó)會(huì)傳達(dá)陸軍的觀點(diǎn)。例如，它曾提出“他們將會(huì)比對(duì)手先了解形勢(shì)、比他們先做出正確的決定并先一步作戰(zhàn)和摧毀對(duì)手。簡(jiǎn)而言之，他們將讓每一場(chǎng)戰(zhàn)斗都變成伏擊戰(zhàn)”。這個(gè)“先看到、先了解、先行動(dòng)和決定性獲勝”的聲明讓很多人相信未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)將會(huì)為士兵提供這樣的能力。

雖然做出了大量工作，但是陸軍、業(yè)界和國(guó)會(huì)方面并不滿(mǎn)足陸軍目前的發(fā)展方向。一隊(duì)業(yè)界代表積極會(huì)見(jiàn)國(guó)會(huì)成員，要求保留現(xiàn)有生產(chǎn)線的同時(shí)為陸軍現(xiàn)代化提供單方面的解決方案。除了業(yè)界的意見(jiàn)之外，國(guó)會(huì)和智囊對(duì)網(wǎng)絡(luò)的不信任也都給未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)的反戰(zhàn)帶來(lái)極大的障礙。此外，雖然裝甲兵學(xué)校的成員比較贊賞載人地面平臺(tái)的車(chē)載作戰(zhàn)系統(tǒng)，但是他們計(jì)劃發(fā)展一種新型的“艾布拉姆斯”坦克用作重型旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)裝備。

（四）陸軍未來(lái)的概念和觀點(diǎn)

自從辛塞奇將軍1999年提出了詳細(xì)的陸軍轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)之后，繼任的陸軍參謀長(zhǎng)一直都沒(méi)有提出有關(guān)未來(lái)陸軍的其他觀點(diǎn)，這可能是因?yàn)樗麄儩M(mǎn)足于當(dāng)前的發(fā)展方向，抑或是從2001年9月以來(lái)陸軍都一直在參加戰(zhàn)斗而沒(méi)有時(shí)間考慮。而主管部門(mén)，包括美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)辦公室和國(guó)會(huì)都希望陸軍參謀長(zhǎng)可以提出某種觀點(diǎn)來(lái)衡量前任參謀長(zhǎng)的目標(biāo)，或者是尋找投資方來(lái)投資新計(jì)劃。

陸軍訓(xùn)練和條令司令部發(fā)布了一系列“頂石概念”，這些概念讓人們有機(jī)會(huì)探討陸軍的未來(lái)觀。這些概念并不是陸軍方面的觀點(diǎn)，而是參考之前或當(dāng)下的形勢(shì)設(shè)立的整體概念?！绊斒拍睢被谘芯俊⒀萘?xí)、實(shí)驗(yàn)和作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等，它不僅是形成未來(lái)的條令的基礎(chǔ)，而且有利于形成組織、訓(xùn)練、裝備、領(lǐng)導(dǎo)和教育、士兵和設(shè)施等。

這些概念不僅僅為項(xiàng)目經(jīng)理提供參考，而且讓更多人了解未來(lái)的可能狀況。過(guò)去20年中，陸軍發(fā)布了三個(gè)此類(lèi)概念，分別于1994、2005、2009年發(fā)布。1994年的概念聲明并不屬于條令，而是領(lǐng)導(dǎo)陸軍轉(zhuǎn)變的參考概念。

2005年的概念強(qiáng)調(diào)了陸軍針對(duì)各種沖突可以做出連貫反應(yīng)的需要。未來(lái)抗擊威脅和不穩(wěn)定狀態(tài)，陸軍將需要具備應(yīng)用七種作戰(zhàn)概念的能力：

1.按照作戰(zhàn)地區(qū)的狀況進(jìn)行組織并塑造戰(zhàn)場(chǎng)空間；2.在戰(zhàn)略距離范圍內(nèi)的作戰(zhàn)機(jī)動(dòng)，讓部隊(duì)可以在有力地點(diǎn)遏制或迅速與敵人作戰(zhàn)；3.戰(zhàn)區(qū)間的作戰(zhàn)機(jī)動(dòng)，可以擴(kuò)大聯(lián)合部隊(duì)指揮官的指揮范圍；4.決定性的機(jī)動(dòng)性，是一個(gè)致命的聯(lián)合武裝力量所必須具備的；5.分布式支持和維持能力，可以保證活動(dòng)的自由和為部隊(duì)提供持續(xù)的支持；6.當(dāng)前和后續(xù)的維穩(wěn)和支持行動(dòng)，首先要保證行動(dòng)期間決定性機(jī)動(dòng)取得的成果，之后才能保持和平狀態(tài)；7.聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)斗指揮：網(wǎng)絡(luò)和在聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行動(dòng)的指揮官。

概念所包含的各種設(shè)想對(duì)將來(lái)的形勢(shì)非常重要。例如，概念提到，科技并不是轉(zhuǎn)變的唯一手段。而且進(jìn)一步提出，陸軍最重要的資產(chǎn)不是技術(shù)，而是他們士兵和領(lǐng)導(dǎo)人的思想。

概念中也設(shè)想了未來(lái)陸軍部隊(duì)所需的陸軍和聯(lián)合轉(zhuǎn)型能力。這些能力包括：領(lǐng)導(dǎo)人需要能夠在不確定和快速變化的作戰(zhàn)環(huán)境中行動(dòng)；從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)層級(jí)上的縱深聯(lián)系的C4ISR網(wǎng)絡(luò)之網(wǎng)絡(luò)；新型戰(zhàn)略作戰(zhàn)運(yùn)輸能力；具備多種能力的多樣化模塊部隊(duì)，可以按照各種應(yīng)急形勢(shì)進(jìn)行組合；未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)可以保證未來(lái)部隊(duì)?wèi)?yīng)用各種作戰(zhàn)能力，特別是戰(zhàn)區(qū)間機(jī)動(dòng)和后勤改革可以讓未來(lái)部隊(duì)在艱險(xiǎn)的展區(qū)中行動(dòng)，而不需要建立笨重的后勤設(shè)施；聯(lián)合概念、能力和使能因素的平行發(fā)展。

概念雖然展望了未來(lái)的形勢(shì)，但是同時(shí)也意識(shí)到了當(dāng)前伊拉克和阿富汗行動(dòng)相關(guān)的問(wèn)題，概念提出，感知“也包括了解和應(yīng)用文化、種族、政治、部落、信仰和意識(shí)形態(tài)等因素來(lái)影響敵人、盟友和中立方的行為”。而且還認(rèn)識(shí)到非常規(guī)和維穩(wěn)環(huán)境下，對(duì)文化和社會(huì)因素的了解更為重要，所以更需要人力因素，而不是技術(shù)方面。它并不認(rèn)為未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)的能力能夠做到完美的態(tài)勢(shì)感知。它說(shuō)明，信息優(yōu)勢(shì)只是促進(jìn)手段，而非“絕對(duì)的有利條件”。

陸軍訓(xùn)練和條令司令部于2009年12月發(fā)布了最新的“頂石概念”，其重點(diǎn)是在持續(xù)沖突中的適應(yīng)能力。概念在這個(gè)時(shí)候發(fā)布可能是因?yàn)橐獜?qiáng)調(diào)某些設(shè)想超過(guò)預(yù)期，或者因?yàn)槲磥?lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)載人地面車(chē)輛的部分被終止，也可能是因?yàn)殛戃娬J(rèn)為必須要對(duì)蓋茨部長(zhǎng)放棄未來(lái)而適應(yīng)當(dāng)前的行為做出反應(yīng)。最新概念的背景部分提到，轉(zhuǎn)型思維形成了早期的條令、組織和現(xiàn)代化方法，但是卻沒(méi)有最終實(shí)現(xiàn)，因此，概念強(qiáng)調(diào)陸軍“需要長(zhǎng)期在不確定和復(fù)雜的環(huán)境下行動(dòng)”?？藙谌S茨在200年前的《戰(zhàn)爭(zhēng)論》一書(shū)中首次描述了戰(zhàn)爭(zhēng)的迷惑和矛盾，他強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略是不斷發(fā)展的計(jì)劃。2009年的概念沒(méi)有注重形成未來(lái)部隊(duì)的主要觀點(diǎn)，而是解釋了如何以實(shí)際方式而不是用概念性的方式來(lái)達(dá)到作戰(zhàn)適應(yīng)性。條令只是陸軍認(rèn)為開(kāi)展軍事行動(dòng)的最佳方式。

陸軍條令和訓(xùn)練司令部在美國(guó)陸軍協(xié)會(huì)冬季座談會(huì)上提出了這個(gè)概念。其主要作者麥克馬斯特稱(chēng)，“未來(lái)一定是充滿(mǎn)了不確定性的”，因此，“在你認(rèn)為科技可以撥開(kāi)戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧的情況下，你建立了一支與本該建立的部隊(duì)不同的部隊(duì)”。這句話說(shuō)明了士兵在過(guò)去和未來(lái)的沖突中總會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)。這句話可能是對(duì)未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)推銷(xiāo)中所用到的“先看到、先了解、先行動(dòng)、決定性地獲勝”所作出的反應(yīng)。它似乎沒(méi)有考慮到阿富汗和伊拉克戰(zhàn)場(chǎng)上的空、地機(jī)器人和高級(jí)人體裝甲所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

作戰(zhàn)適應(yīng)能力的中心概念是可以做出重要判斷的高素質(zhì)陸軍領(lǐng)導(dǎo)人和部隊(duì)、適應(yīng)模糊概念和分散行動(dòng)模式、有意愿接受風(fēng)險(xiǎn)和快速調(diào)整的能力。它鼓勵(lì)部隊(duì)通過(guò)行動(dòng)來(lái)發(fā)展形勢(shì)，因?yàn)榭萍疾⒉荒芴峁┎筷?duì)和領(lǐng)導(dǎo)人必須要了解的一切內(nèi)容。這是一種夸大的說(shuō)法。條令中沒(méi)有任何內(nèi)容提到科技會(huì)提供認(rèn)知能力。

最新概念的最后一部分討論了未來(lái)陸軍必須要進(jìn)行的核心作戰(zhàn)行動(dòng)。包括：

1.進(jìn)行安全部隊(duì)協(xié)助—包括為當(dāng)?shù)夭筷?duì)提供裝備以及制定有效的長(zhǎng)期的制度；2.組織和進(jìn)入行動(dòng)—建立前線基地、發(fā)展維持能力、依靠聯(lián)合空運(yùn)和海運(yùn)能力運(yùn)送陸軍；3.全譜行動(dòng)—進(jìn)攻、防御、維穩(wěn)和民事支持行動(dòng)，以捕捉、保持和開(kāi)發(fā)主動(dòng)權(quán)為目的；4.開(kāi)展多層次保護(hù)行動(dòng)—持續(xù)地偵察以確認(rèn)和先發(fā)制人打擊威脅，同時(shí)防御和保護(hù)重要裝備；5.分布式支持和維持—向戰(zhàn)區(qū)提供持續(xù)的人員、物資、裝備和部隊(duì)；6.聯(lián)網(wǎng)的任務(wù)指揮—利用網(wǎng)絡(luò)能力優(yōu)勢(shì)保證部隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)展行動(dòng)。

這一概念缺少了戰(zhàn)略距離作戰(zhàn)機(jī)動(dòng)的需要，而這點(diǎn)是辛塞奇將軍的重要觀點(diǎn)。這個(gè)概念認(rèn)為陸軍向全球應(yīng)急地區(qū)部署過(guò)程中，速度才是關(guān)鍵。較輕的平臺(tái)可以通過(guò)空運(yùn)和海運(yùn)完成，所以有利于加快部署速度。此外，它們的展開(kāi)與回收時(shí)間也會(huì)更短。這可能是因?yàn)閰⒓恿司拍昶脚研袆?dòng)的當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)驗(yàn)所致，因?yàn)樗麄儾恍枰獡?dān)心如何獲得裝備和供應(yīng)鏈，因?yàn)檫@些東西都已經(jīng)就位了。由于缺乏一種未來(lái)的總體觀念，而條令中的新概念側(cè)重實(shí)際應(yīng)用，在這種情形下，美國(guó)陸軍選擇了謹(jǐn)慎地取代其重型部隊(duì)和平臺(tái)，而不是以戰(zhàn)略性機(jī)動(dòng)或者創(chuàng)新的未來(lái)部隊(duì)為目標(biāo)。

（五）當(dāng)前的陸軍現(xiàn)代化

美國(guó)未來(lái)的陸軍將進(jìn)一步重型化，未來(lái)的裝備比現(xiàn)在的平臺(tái)更老更重，而不是轉(zhuǎn)變?yōu)楦隆⒏p和更有部署性的部隊(duì)。美軍之所以這么做并不是出于戰(zhàn)略觀點(diǎn)考慮，而是為持續(xù)的沖突做準(zhǔn)備。

喬治?凱西將軍最近說(shuō)過(guò)，“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，他們的形勢(shì)觀并沒(méi)有太大的改變，他們面對(duì)的依然是持久的沖突”。他認(rèn)為未來(lái)十年的形勢(shì)都是一場(chǎng)持久的沖突，而美國(guó)部隊(duì)將會(huì)繼續(xù)面對(duì)長(zhǎng)期的全球恐怖主義網(wǎng)絡(luò)。而且國(guó)際形勢(shì)也“很可能進(jìn)一步惡化，而非緩解”。全球趨勢(shì)包括技術(shù)的全球化和擴(kuò)散。

美國(guó)陸軍可從未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)中獲得的益處：機(jī)器人、感應(yīng)器、非直瞄火炮和網(wǎng)絡(luò)能力將會(huì)繼續(xù)在打擊此類(lèi)威脅中發(fā)揮作用。未來(lái)作戰(zhàn)系統(tǒng)的組織和作戰(zhàn)計(jì)劃將會(huì)為伊拉克的無(wú)人和載人團(tuán)隊(duì)提供作戰(zhàn)概念。這些技術(shù)在十年前還是幻想，但是目前已經(jīng)司空見(jiàn)慣了。

伊拉克和阿富汗的戰(zhàn)爭(zhēng)讓美國(guó)未來(lái)的陸軍需要更加重型化的車(chē)輛，而非輕型車(chē)輛。在遍布路邊炸彈的伊拉克地區(qū)防地雷反伏擊車(chē)（MRAP）是運(yùn)送士兵的最佳選擇。MRAP是在沒(méi)有經(jīng)過(guò)美國(guó)國(guó)防部5000系列采辦文件監(jiān)管的情況下采購(gòu)的，目前美國(guó)在這個(gè)項(xiàng)目上已經(jīng)投入了260億美元。雖然它們?cè)诼窙r良好的伊拉克地區(qū)為士兵提供了保護(hù)作用，但是它依然有一些問(wèn)題。在阿富汗的崎嶇地區(qū)乘坐過(guò)這種車(chē)輛的士兵抱怨說(shuō)，車(chē)子“太大、太重、機(jī)動(dòng)性差”。

五個(gè)供應(yīng)商生產(chǎn)的32種防地雷反伏擊車(chē)帶來(lái)了嚴(yán)重的后勤問(wèn)題。這些車(chē)子的主要配件，如傳動(dòng)部件和發(fā)動(dòng)機(jī)都是互不相同。此外，由于后勤需要和船運(yùn)及空運(yùn)問(wèn)題，這些車(chē)子并不適合遠(yuǎn)征行動(dòng)。針對(duì)伊拉克地區(qū)制造的車(chē)輛對(duì)于阿富汗地區(qū)來(lái)說(shuō)太過(guò)笨重，所以需要一種全地形車(chē)輛來(lái)滿(mǎn)足要求。

美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)利用另一種“灰熊”突擊破障車(chē)在阿富汗取得了重大的成功，這種車(chē)子可以有效通過(guò)障礙和陷阱。海軍陸戰(zhàn)隊(duì)目前繼續(xù)發(fā)展這一項(xiàng)目。而“斯瑞克”戰(zhàn)車(chē)，原本是利用“現(xiàn)有”系統(tǒng)制造的產(chǎn)品，沒(méi)有計(jì)劃列入陸軍轉(zhuǎn)型的一部分，但是現(xiàn)在卻通過(guò)升級(jí)成為了一種長(zhǎng)期保留的系統(tǒng)。建造于60年代的“帕拉丁”榴彈炮將會(huì)由“十字軍戰(zhàn)士”火炮取代，但是該項(xiàng)目已經(jīng)被取消。還有非直瞄火炮現(xiàn)在進(jìn)一步升級(jí)可以一直運(yùn)用，并持續(xù)到2050年。此外還有輕型155加農(nóng)炮也構(gòu)成了陸軍壓制性火力的一部分。

“艾布拉姆斯”坦克獲得了升級(jí)，未來(lái)陸軍將擁有兩種車(chē)型，M1A1“態(tài)勢(shì)感知”（SA）和M1A2“系統(tǒng)增進(jìn)計(jì)劃”（SEP）。將一臺(tái)“艾布拉姆斯”重置為零公里和零小時(shí)需要花費(fèi)大約330萬(wàn)美元。將一臺(tái)車(chē)子升級(jí)到最新型號(hào)需要520萬(wàn)美元。

美國(guó)陸軍正在發(fā)展一種新型地面戰(zhàn)車(chē)（GCV）來(lái)取代原來(lái)的兩種步兵運(yùn)送車(chē)輛-M113和“布雷德利”戰(zhàn)車(chē)。新型車(chē)輛的設(shè)計(jì)將擁有“布雷德利”的車(chē)底防地雷反伏擊裝置與野外機(jī)動(dòng)性和“斯瑞克”的市區(qū)和作戰(zhàn)機(jī)動(dòng)性。它將有效地保證升級(jí)和新技術(shù)的結(jié)合。第一輛戰(zhàn)車(chē)預(yù)計(jì)將于2017年產(chǎn)出。車(chē)輛重量將介于35-40噸之間。

短期內(nèi)美國(guó)陸軍將會(huì)更加重型化，而后勤問(wèn)題也將不可避免地出現(xiàn)。1999年，辛塞奇將軍設(shè)立了一個(gè)以機(jī)動(dòng)性為主的目標(biāo)并制定了相應(yīng)計(jì)劃。最新版的陸軍作戰(zhàn)計(jì)劃也保留了這些機(jī)動(dòng)性目標(biāo)。美國(guó)陸軍將可以在4天內(nèi)部署一支模塊化旅級(jí)部隊(duì)、10天內(nèi)部署三個(gè)模塊化旅級(jí)部隊(duì)和一個(gè)師級(jí)總部、20天內(nèi)部署九個(gè)模塊化旅級(jí)部隊(duì)和一個(gè)師級(jí)總部、30天內(nèi)部署十五個(gè)模塊化旅級(jí)部隊(duì)。但是美國(guó)陸軍卻沒(méi)有相應(yīng)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。實(shí)際上，美國(guó)陸軍當(dāng)前的現(xiàn)代化活動(dòng)讓這些目標(biāo)比1999年更難達(dá)到。