我們都是從蛇口走出來的，都作為金融系統(tǒng)共同成長。平安的變化非常大，一個企業(yè)到了一定的程度，可能你想不發(fā)展都不可能了，已經(jīng)進入一個通道了。

第一，明哲帶領(lǐng)平安不斷創(chuàng)新，最大的創(chuàng)新就是我心中永遠欽佩的，就是體制的創(chuàng)新，所以平安能夠勝出，能夠比招行還要有優(yōu)勢，這個制度創(chuàng)新是明哲在很早以前，在最薄弱的環(huán)節(jié)突破了，這是他一路發(fā)展的基礎(chǔ)。這是我內(nèi)心突破不了的，因為銀行管得更嚴，有這個基礎(chǔ)以后，平安一路創(chuàng)新，思路很寬，我和明哲那時候，經(jīng)常有新主意，他的新主意時有發(fā)生，哪怕很小的事他都有很多新主意，所以他的思維引領(lǐng)著平安?；ヂ?lián)網(wǎng)出來，他馬上響應(yīng)，一下出來這么多（新主意），我剛才以為重金所和前海跟陸金所一樣，現(xiàn)在我一看各有特點，都非常有意思，如果把重金所搞定，對中國政府是非常大的貢獻，對于政府預(yù)算資金的有效使用監(jiān)管，那是功不可沒的。包括政府的融資平臺都是看不清的，所以如果能夠把這個事搞成，中國政府管理財政預(yù)算資金，進而管理經(jīng)濟那是非常大的突破，創(chuàng)新他是永遠追求的。

第二，平安不光是從保險開始，明哲的一個理想就是金融帝國，就是一個綜合化的經(jīng)營，這也是當初我追求的，我當初招商銀行也杰出，也是證券、保險一大堆，但是銀行受很多制約。

第三，為什么這么成功？明哲廣攬人才，平安在全球吸收了一大批人才，沒有人干不了，所以這是平安成功非常重要的原因，他就是走國際化，一開始就用國際模式，當中國人都不知道麥肯錫是誰的時候，他就用麥肯錫來診斷，全是用國際上最先進的，所以平安—下子國際化。

另外我覺得將來的潛力不可估量，1.3億客戶，3.4億互聯(lián)網(wǎng)客戶，還有8億的征信覆蓋面，這使我想到什么問題呢？我們的金融是從傳統(tǒng)金融到互聯(lián)網(wǎng)金融，下一步就是科技金融，科技金融和互聯(lián)網(wǎng)金融不是翻盤，如果互聯(lián)網(wǎng)是1.0版，它就是2.0版，將來科技金融會是3.0版。它最大的特點就是數(shù)據(jù)化管理、數(shù)據(jù)化經(jīng)營，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈，這些底部對金融的支撐，已經(jīng)形成了數(shù)據(jù)優(yōu)勢，別人是取代不了的。