高小慧

由芝加哥大學(xué)麥肯錫教授于1923年創(chuàng)建的麥肯錫咨詢公司，在商界永遠(yuǎn)是一個(gè)傳奇。麥肯錫被認(rèn)為是戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的開山鼻祖。它連續(xù)幾年雄踞美國(guó)MBA畢業(yè)生最想加入的公司排行榜之首。這個(gè)世界上最有聲望的戰(zhàn)略公司，已逐漸把自己的企業(yè)形象塑造成一個(gè)“精英薈萃”的“企業(yè)醫(yī)生”。麥肯錫的大多數(shù)客戶均為各國(guó)優(yōu)秀的大型公司，這些公司分布于汽車、銀行、能源、保健、保險(xiǎn)、制造、公共事業(yè)、零售、電信和交通等各行各業(yè)。世界排名前100家公司中多數(shù)是麥肯錫的客戶。在國(guó)內(nèi)亦是如此。不但如此，它的客戶還包括國(guó)家和地方政府以及許多銀行等商業(yè)機(jī)構(gòu)。

從優(yōu)秀到卓越，麥肯錫靠的是方法。不論是公司或個(gè)人，學(xué)習(xí)麥肯錫的優(yōu)秀工作方法，都能極大地提高效率和效能。麥肯錫也因此被人們稱為“誕生巨人的溫床”，它具有傳奇色彩的戰(zhàn)略思想培養(yǎng)了許多世界上最出色的管理思想家和商界領(lǐng)袖。麥肯錫的客戶眾多，涉及行業(yè)廣泛，因此麥肯錫面對(duì)的問題或項(xiàng)目總是千變?nèi)f化，錯(cuò)綜復(fù)雜。麥肯錫人根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了很多有用的規(guī)則，比如“甭想把整個(gè)海洋煮沸”、“先摘好摘的果子”、“球要一個(gè)壘一個(gè)壘地打”、“要關(guān)注大畫面”等都不是空穴來風(fēng)的臆想，而是從第一手事實(shí)出發(fā)得到的顛撲不破的真理。本書是麥肯錫咨詢公司80年來最重要的工作方法的總結(jié)。依靠這些方法，麥肯錫人總能駕輕就熟，以簡(jiǎn)馭繁，用最短的時(shí)間、最少的資源來最好地解決工作中的問題。

另外，本書提供了從事任何行業(yè)的任何階層中的人都可以像麥肯錫顧問一樣思考的工具。作者通過對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，從一個(gè)非常自然和輕松的視角將我們帶入了麥肯錫的天地——麥肯錫思考企業(yè)問題的方法、解決問題以及推銷解決方案的方法。哪怕是最為復(fù)雜的商業(yè)問題，在這套方法面前也會(huì)迎刃而解。

與此同時(shí)，它也具有指導(dǎo)我們?nèi)粘Ｉ罘绞降囊庀氩坏降纳衿媪α?，使你從麥肯錫經(jīng)嚴(yán)格錘煉總結(jié)出來的管理分析技巧中獲益。無論你是試圖應(yīng)對(duì)復(fù)雜戰(zhàn)略問題的高級(jí)主管、經(jīng)理人員或企業(yè)所有者，還是正在努力提高效率和效益以便在企業(yè)中有所建樹的商界職員，本書都為你提供了行之有效的通向商界或成功之路的指導(dǎo)。

這是一本小書，言簡(jiǎn)意賅，讀者可以輕松領(lǐng)略其中的精華。同時(shí)這也是一本大書，它將最優(yōu)秀的工作方法無私地奉獻(xiàn)給了大家。它既可作為員工培訓(xùn)手冊(cè)，供公司、企業(yè)使用，也可用作個(gè)人自我管理手冊(cè)，讓每個(gè)人從忙忙碌碌中解脫出來，達(dá)到事半功倍之效。

《麥肯錫卓越工作方法》[美]埃克·拉塞爾著機(jī)械工業(yè)出版社2004.5定價(jià)：18.80元