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        建筑工程技術(shù)質(zhì)量控制管理分析

        2017-07-14 00:06:35梁世偉
        商情 2017年19期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)質(zhì)量控制管理建筑工程

        梁世偉

        【摘要】 人們對(duì)建筑工程的人性化要求越來(lái)越高,建筑工程中技術(shù)得到不斷發(fā)展。但是在建筑工程施工過(guò)程中建筑工程技術(shù)質(zhì)量控制管理依舊存在一定問(wèn)題,本文對(duì)建筑工程技術(shù)質(zhì)量控制管理進(jìn)行分析,希望能夠提高建筑工程技術(shù)的質(zhì)量。

        【關(guān)鍵詞】 建筑工程;技術(shù)質(zhì)量;控制管理

        1 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的意義

        施工單位所建造實(shí)施的工程與人們的生活、工作息息相關(guān),加強(qiáng)建筑工程施 工技術(shù)質(zhì)量控制,盡最大努力去避免發(fā)生安全事故,以減少人們生命財(cái)產(chǎn)的損失。以 滿(mǎn)足人們生活質(zhì)量水平為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制具有重要的意義。以施工單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制對(duì)于單 位的發(fā)展同樣具有重要意義。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的環(huán)境中,各單位之間的競(jìng)爭(zhēng) 程度日益加劇。在適者生存的環(huán)境下,施工單位向繼續(xù)生存并發(fā)展下去,必須找 到生存之法,而提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量便是關(guān)鍵所在。只有加強(qiáng)建筑工程施 工技術(shù)質(zhì)量控制,對(duì)工程質(zhì)量給予嚴(yán)格合理的控制,并提升建筑工程的基礎(chǔ)性能(安全、舒適),才可提升單位的口碑,并獲得市場(chǎng)與人們的認(rèn)可,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力??傊?,加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制具有重要的意義。

        2 影響建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的因素

        影響建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的因素主要有以下幾種:第一,施工 材料質(zhì)量,施工材料質(zhì)量的好壞對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響,如果購(gòu) 買(mǎi)的施工材料質(zhì)量不合格,就會(huì)影響到工程的質(zhì)量,影響到施工安全。第二,施工設(shè)備質(zhì)量,施工設(shè)備質(zhì)量對(duì)建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用也有 一定的影響,設(shè)備質(zhì)量影響到施工工序的質(zhì)量,影響到施工的進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)影響到工程質(zhì)量。第三,勞動(dòng)環(huán)境因素,勞動(dòng)的環(huán)境影響主 要表現(xiàn)在自然環(huán)境影響和人文環(huán)境的影響兩方面。自然環(huán)境惡劣會(huì)影 響到施工者的心情,會(huì)對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量會(huì)有影響,也會(huì)影響到工程的 質(zhì)量。而人文環(huán)境對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量也會(huì)有很大的影響,人文環(huán)境影響 到施工人員的工作效率和工作積極心,對(duì)施工技術(shù)的影響是似直接的。第四,施工人員素質(zhì)水平,施工人員的素質(zhì)水平直接影響到施工技術(shù) 的質(zhì)量,如果施工人員的責(zé)任性強(qiáng),專(zhuān)業(yè)水平高,就能保障施工技術(shù) 的質(zhì)量,反之施工技術(shù)質(zhì)量就會(huì)受到很大的影響。第五,工藝因素的影響 在施工過(guò)程中,不同的施工工藝對(duì)應(yīng)著不同的施工技術(shù)質(zhì)量控制重點(diǎn)。由于在施 工中針對(duì)性不強(qiáng)、工藝要求不明確等問(wèn)題,都將嚴(yán)重影響到施工技術(shù)質(zhì)量控制效果。

        3 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理策略

        3.1加強(qiáng)施工材料設(shè)備的管理

        加強(qiáng)施工材料設(shè)備的管理才能夠保障工程施工技術(shù)質(zhì)量。加強(qiáng)施 工材料設(shè)備管理,相關(guān)管理人員,就需要親臨現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工材料和設(shè) 備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)更換材料或者是設(shè)備,保障施工 材料設(shè)備的質(zhì)量。另外,要加強(qiáng)施工材料和設(shè)備采購(gòu)階段的管理工作。相關(guān)采購(gòu)人員必須要具有專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)和能力,保障能夠把高性?xún)r(jià)比的 材料和設(shè)備采購(gòu)進(jìn)來(lái),保障材料和設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量。要加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié) 的管理,通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)的管理,為高效施工提供保障。

        3.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理

        采用科學(xué)的施工技術(shù)管理,對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo),有效的檢測(cè) 和控制,保證施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到施工質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),使得建筑 內(nèi)外部的施工質(zhì)量得到相應(yīng)統(tǒng)一。對(duì)于施工技術(shù)管理主要從三階段進(jìn)行,分別為 施工前、施工中和施工后,實(shí)施全過(guò)程、全方位的技術(shù)管理,以確保整個(gè)施工過(guò) 程中都不至于出現(xiàn)施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。在施工前應(yīng)該對(duì)審批設(shè)計(jì)方案,并優(yōu)化設(shè) 計(jì)圖紙。并分別對(duì)施工技術(shù)、施工設(shè)計(jì)和建筑材料進(jìn)行技術(shù)鑒定,確保施工設(shè)計(jì) 和技術(shù)符合施工要求。在施工階段,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整適應(yīng)的施工技 術(shù),并對(duì)于施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提前進(jìn)行溝通交流,及時(shí)商討相應(yīng) 的修正方法,確保建筑施工能夠有條不紊的實(shí)施下去。在竣工階段,施工單位應(yīng) 該建立相應(yīng)的檢測(cè)小組,對(duì)建筑物的各項(xiàng)指數(shù)進(jìn)行檢查,確定建筑物的各項(xiàng)技術(shù) 參數(shù)都符合設(shè)計(jì)要求之后才能申請(qǐng)進(jìn)行質(zhì)量審核。

        3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理提升相關(guān)施工人員的工作積極 性和主動(dòng)性,保障施工技術(shù)質(zhì)量,這是非常必要的。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,管理人員要做好以下幾方面的工作,第一,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,提 振施工人員的工作積極性。第二,要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)的管理,比如,加強(qiáng)對(duì)混泥土振搗現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)對(duì)混泥土質(zhì)量管理等等,要通過(guò)核 心技術(shù)的管理,保障工程施工技術(shù)質(zhì)量,提升工程效率。

        3.4完善工程施工質(zhì)量責(zé)任體系

        要保障建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量,就必須要明確相關(guān)方面的責(zé)任,完善工程質(zhì)量責(zé)任體系。完善建筑工層施工質(zhì)量責(zé)任體系,作為施工 企業(yè)和其他部門(mén)需要通力配合。施工企業(yè)要負(fù)起責(zé)任,制定有效的工 程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程施工人員的工作狀況,進(jìn)行嚴(yán)格的考核。要通過(guò)責(zé)任制度調(diào)動(dòng)施工人員的工作責(zé)任心和積極性,保障施工的質(zhì) 量。施工企業(yè)要參與到建筑工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程中去,深入到施工 人員中去,對(duì)施工人員的施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。要設(shè)置科學(xué)系 統(tǒng)細(xì)致的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估體系,嚴(yán)格按照要求對(duì)施工技術(shù)水平進(jìn)行 質(zhì)量控制管理。另外,要進(jìn)一步完善工程質(zhì)量責(zé)任體系,作為施工企 業(yè)要印制工程施工質(zhì)量手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并把這些技術(shù)性的材料發(fā) 放到每一個(gè)施工人員對(duì)手中,進(jìn)行推廣。在材料中明確施工責(zé)任和義 務(wù),通過(guò)這種方式提升施工人員的工作責(zé)任性。作為施工管理人員要 親臨施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的審查管理工作,做好施工質(zhì)量管理與 施工質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,要通過(guò)有效的質(zhì)量控制管理,保障施工技術(shù)質(zhì)量 的不斷提升。

        4 結(jié)語(yǔ)

        總之,建筑工程項(xiàng)目是由多個(gè)小項(xiàng)目組成的,同時(shí)部分項(xiàng)目的復(fù)雜程度較高,因此為了提升建筑工程的整體質(zhì)量,除了要管理好各施工技術(shù),還要對(duì)施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理,這樣才能夠增強(qiáng)建筑工程的整體質(zhì)量,從而是企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 邱彩芳.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施探究 [J].江西建材,2015(13):115-116

        [2]曾越峰.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(24):92

        [3]熊正軍.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制對(duì)策[J].四川水泥,2017(01):310

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