王文靜

摘 要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，對建筑工程造價管理工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工程造價管理方式弊端凸顯，因此相關(guān)單位及人員應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，在具體工作開展中融入先進(jìn)的技術(shù)與方法。其中BIM作為一種新的技術(shù)，為建筑工程造價管理提供了全新的思路，以此推動工程建設(shè)沿著科學(xué)化和精準(zhǔn)化的方向發(fā)展。基于上述背景，本文簡要概述了BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用優(yōu)勢，并探討了具體應(yīng)用策略，以期能提升我國建筑工程造價管理工作水平。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建筑工程造價；管理；應(yīng)用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.13.124

0 前言

我國工程造價管理工作涉及范圍較大，在具體工作中以設(shè)計部門提供的施工設(shè)計方案為依據(jù)，計算整個工程的施工量，并參考工程量進(jìn)行價格組定，計算過程中會進(jìn)行大量繁瑣的加減和歸類，其中包含諸多不確定因素，在增加工作人們?nèi)蝿?wù)量的同時，無法保證計算的精準(zhǔn)度。而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，設(shè)計人員可利用其制作三維施工圖，以此為依據(jù)精準(zhǔn)地計算出具體施工量，從而極大地提高了工程造價管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

1 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用優(yōu)勢

BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用優(yōu)勢明顯，主要表現(xiàn)為如下方面：（1）打破了原有管理模式中條塊分割的傳統(tǒng)，BIM技術(shù)具有精準(zhǔn)分析、動態(tài)呈現(xiàn)等特點，實現(xiàn)了工程造價管理縱向信息與橫向信息實時共享，從而為工程項目成本控制提供有效的依據(jù)，極大地提高了建筑工程造價管理的透明度；（2）提升了工程量計算的準(zhǔn)確度，工程量計算是造價管理的關(guān)鍵內(nèi)容，是工程招標(biāo)、合同簽訂和造價預(yù)測等工作開展的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)工程量計算方式存在諸多弊端，而在引入BIM技術(shù)后，工作人員應(yīng)用BIM專業(yè)算量軟件，在工程量計算中實施3D布爾運算，從而極大地提高了運算的準(zhǔn)確度，同時在該技術(shù)支持下，計算結(jié)果會自動生成電子文檔，以此為數(shù)據(jù)交換、共享、永久保存和遠(yuǎn)程傳遞提供便利條件；（3）提升了資源管理水平，在BIM技術(shù)應(yīng)用過程中，工作人員可將BIM三維模型、成本維度和時間維度組成5D模型，以此實現(xiàn)動態(tài)實時監(jiān)控，在任意時間獲取項目的工作量信息，并與該階段的造價進(jìn)行比對，以此實現(xiàn)精準(zhǔn)管理。

2 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用策略

2.1 BIM技術(shù)在投資決策階段造價管理中的應(yīng)用

決策階段在工程建設(shè)全過程中占據(jù)重要地位，工作人員必須合理分析不同的投資方案，究其經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)要求進(jìn)行論證，最后選擇最優(yōu)方案，以此為建筑工程的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。例如在本次研究中，選擇了我國某廣場休閑項目，其項目規(guī)劃總占地面積為9 890m2，總建筑面積則為10 375 m2，建筑主體分為地上25層，地下3層，并設(shè)置9～10層裙樓，該建筑主要功能為辦公或商業(yè)。在項目決策階段工程造價中，工作人員引入了BIM模型，集成財務(wù)分析和項目方案設(shè)定工具，并對具體參數(shù)進(jìn)行修改重置，并通過該模型獲取項目方案的實施投資收益情況，以此為決策者提供有效的依據(jù)。該項目1～10層設(shè)置裙樓方式，11～25為標(biāo)準(zhǔn)層，頂層設(shè)置為機(jī)房，在投資估算過程中，工作人員將整棟建筑簡化為連體結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)，以此為依據(jù)建立BIM模型，通過相關(guān)軟件計算出造價的估算值，并且保證估算誤差控制在10%內(nèi)。

2.2 BIM技術(shù)在設(shè)計階段造價管理中的應(yīng)用

以上文提到的施工項目為例，工作人員在施工圖預(yù)算過程中引入BIM技術(shù)，工作人員先通過傳統(tǒng)的CAD方式設(shè)計施工圖紙，在此基礎(chǔ)上并采取“分布式BIM模型方法”，在魯班算量軟件中導(dǎo)入設(shè)計好的CAD圖紙，進(jìn)而建立成本模型，并在此基礎(chǔ)上實施定額計算，主要對構(gòu)件套取過程中涉及的清單進(jìn)行匯總。在魯班算量軟件應(yīng)用中，軟件會自動實施扣減和分類作業(yè)，并實施粗略造價分析，并將計算結(jié)果以文件形式導(dǎo)入至魯班造價軟件，分析后得出最后的項目造價結(jié)果，從而在最大限度上縮減了工程量計算所消耗的時間。

2.3 BIM技術(shù)在招標(biāo)階段造價管理中的應(yīng)用

在本次研究施工項目中，工作人員充分意識到招標(biāo)階段造價管理的重要性，在具體工作中引入了BIM技術(shù)，工作人員先確定了招標(biāo)標(biāo)底，其由招標(biāo)方編制，主要標(biāo)注工程的預(yù)期價格，在BIM技術(shù)作用下，招標(biāo)方可參考設(shè)計單位提供的BIM模型，獲取其中的項目工程量信息，并從軟件中提供的實時市場信息中獲取價格變動情況，以此作為標(biāo)底價格制定的參考依據(jù)。此外，投標(biāo)方在投標(biāo)文件發(fā)送過程中可附帶項目的BIM模型，招標(biāo)方可在報價過程中利用該模型合理判斷工程量清單是否正確，同時BIM技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相連接，招標(biāo)管理部門可對招投標(biāo)活動進(jìn)行有效監(jiān)督，提高了工作的透明度。

2.4 BIM技術(shù)在施工階段造價管理中的應(yīng)用

工程結(jié)算是施工階段造價控制管理的重點內(nèi)容，本次研究項目中主要采取傳統(tǒng)的按月結(jié)算方式，施工單位在每個月中旬預(yù)支項目工程款，在月末根據(jù)完成進(jìn)度辦理結(jié)算，但是傳統(tǒng)二維圖紙造價管理中數(shù)據(jù)十分分散，使得工程量匯總和拆分較為困難，基于這類問題，工作人員引入了BIM技術(shù)，先將算量軟件導(dǎo)入魯班造價軟件，進(jìn)而形成粗造價文件，最終使得框圖出價成為可能，工作人員可在BIM模型中進(jìn)行直接勾選，從而獲取工程任意部門的造價及工程量信息，實現(xiàn)了實時結(jié)算。以16～18層柱、梁混凝土消耗為例，工作人員點擊“工程量統(tǒng)計”，就需要出價的構(gòu)件圖形進(jìn)行框選，軟件便會顯示每一個構(gòu)件的具體位置和清單定額，工作人員可篩選其中的有效信息，進(jìn)而創(chuàng)建一個獨立的預(yù)算書。

3 結(jié)束語

綜上所述，BIM技術(shù)優(yōu)勢明顯，將其應(yīng)用于建筑工程造價管理過程中能夠提高造價管理水平和效率，推動造價管理沿著精準(zhǔn)化和科學(xué)化方向發(fā)展，但是該項技術(shù)仍處于發(fā)展階段，工作人員應(yīng)結(jié)合工程各個階段實際情況，切實保證技術(shù)應(yīng)用的實效性。

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