田國慶

摘 要：我國是農(nóng)業(yè)大國，隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也在不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，逐漸走向了科技化和技術(shù)化?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有很大的區(qū)別，各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的投入在很大程度上加快了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。所以，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的重要手段。本文主要就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的探索及創(chuàng)新進(jìn)行了相關(guān)的探討和分析。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)發(fā)展；探索；創(chuàng)新

隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)需求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須加快科技化和現(xiàn)代化的腳步，開拓一個(gè)具有特色的發(fā)展道路。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能夠在很大程度上提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。為了進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的創(chuàng)新，建立農(nóng)產(chǎn)品品牌服務(wù)、科技服務(wù)、金融服務(wù)等多個(gè)體系，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供更多的支持和保障。

一、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式

農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式可以從傳統(tǒng)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化、規(guī)?；慕?jīng)營模式，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩項(xiàng)l件和發(fā)展情況，進(jìn)行試點(diǎn)經(jīng)營，在取得一定成果和經(jīng)驗(yàn)之后再進(jìn)行進(jìn)一步的推廣和發(fā)展。

1.將土地承包經(jīng)營權(quán)作為入股股份。根據(jù)農(nóng)戶入社和退社的各項(xiàng)原則，土地承包經(jīng)營權(quán)可以作為股份進(jìn)行農(nóng)村土地合作社的組建，根據(jù)相應(yīng)的要求和規(guī)則進(jìn)行股份的折算，使傳統(tǒng)的合作社變?yōu)楝F(xiàn)代化的股份合作社。按照股份制的要求進(jìn)行理事會(huì)的選舉。再由理事會(huì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任，監(jiān)理會(huì)承擔(dān)監(jiān)督管理的責(zé)任。從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地合作社的現(xiàn)代化經(jīng)營。

2.聘請(qǐng)專業(yè)的經(jīng)營管理人員和生產(chǎn)人員。專業(yè)的工作人員會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水平產(chǎn)生直接影響，要確保選種、種植等工作的科學(xué)性和合理性，就要聘請(qǐng)專業(yè)的經(jīng)營管理人員和生產(chǎn)人員。聘請(qǐng)經(jīng)營管理人員后要與其進(jìn)行合同的簽訂，確保人才在最大限度上發(fā)揮效用，也為農(nóng)業(yè)經(jīng)營提供保障。農(nóng)民加入合作社之后不直接參與農(nóng)業(yè)勞動(dòng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，只參與土地經(jīng)營的規(guī)劃和決策。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)由專門的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)專業(yè)的生產(chǎn)人員，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和要求記性種子的選擇和購買，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)機(jī)械耕種、機(jī)械防治、機(jī)械收割和管理的四項(xiàng)統(tǒng)一。

3.建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)構(gòu)。股份合作社主要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)作物的種植，每年的作物收入按照比例進(jìn)行粉紅，90%的收入進(jìn)行股份粉紅，其余收入作為共有基金、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用等必要經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分配。聘請(qǐng)專業(yè)的經(jīng)理對(duì)成本進(jìn)行控制，從根本上提升農(nóng)產(chǎn)品的境界效益。為經(jīng)理提供豐厚的待遇和獎(jiǎng)勵(lì)，通過利益聯(lián)結(jié)的方式來調(diào)動(dòng)經(jīng)理和農(nóng)民的生產(chǎn)和經(jīng)營的積極性。

4.規(guī)范運(yùn)行土地合作社。新的運(yùn)行模式和組織結(jié)構(gòu)能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展和創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)進(jìn)步提供支持。為了確保組織機(jī)構(gòu)的合理運(yùn)行，明確運(yùn)行規(guī)范是必不可少的。合作社可以建設(shè)聯(lián)合會(huì)，聯(lián)合會(huì)可以設(shè)立不同的合作分會(huì)，由合作分會(huì)進(jìn)行人才的選舉，建立健全的管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)營銷、投資、培訓(xùn)、推廣等業(yè)務(wù)的促進(jìn)和推行，進(jìn)而確保土地合作社的健康發(fā)展。

二、建立農(nóng)業(yè)服務(wù)體系

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，農(nóng)二服務(wù)體系要進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)金融等服務(wù)體系的確立和完善，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更豐富的物資和技術(shù)支持，更進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

1.標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的建立。打造品牌能夠提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，進(jìn)而加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在市場上的地位。農(nóng)產(chǎn)品品牌的確立要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加大新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)力度，提升農(nóng)產(chǎn)品的安全質(zhì)量，最終創(chuàng)建一個(gè)具有特色的農(nóng)業(yè)品牌。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品要滿足國家有機(jī)食品的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的把控，加大生產(chǎn)的監(jiān)督和管理。建立有機(jī)農(nóng)業(yè)基地，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的種類，建立專門的配送中心，促進(jìn)各個(gè)企業(yè)、農(nóng)戶、合作社之間的合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營，最終擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品在市場上的所占份額，提升農(nóng)產(chǎn)品的銷量和經(jīng)濟(jì)效益。

2.科技服務(wù)體系的建立?？茖W(xué)技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，要不斷為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供新的生產(chǎn)技術(shù)，才能從根本上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)步。為此，政府要加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度，組織專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)的講解和推廣。建立專業(yè)的科研組織，不僅要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行研究，還要對(duì)糧油科技、產(chǎn)品深加工等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究和開發(fā)，搭建一個(gè)各個(gè)項(xiàng)目、人才和技術(shù)交流溝通的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶、合作社之間的互惠互利。積極聘請(qǐng)專家顧問，自主研發(fā)新技術(shù)，積極進(jìn)行新品種的試種，在生產(chǎn)的過程中不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，通過科技服務(wù)體系的建立來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)化，從而進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3.專業(yè)化服務(wù)體系的建立。根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，建立各種農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供便利。如，機(jī)械服務(wù)平臺(tái)、勞務(wù)服務(wù)平臺(tái)等等?，F(xiàn)如今，大部分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)都實(shí)行服務(wù)超市的建立，通過服務(wù)超市來提供人才、機(jī)具和技術(shù)。它能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全方位的服務(wù)內(nèi)容。一方面是咨詢服務(wù)，另一方面是機(jī)械服務(wù)。在咨詢服務(wù)方面，服務(wù)超市可以為合作社進(jìn)行技術(shù)方案的制定、技術(shù)的推廣、應(yīng)用或轉(zhuǎn)化；在機(jī)械服務(wù)方面，服務(wù)超市可以為合作社提供各種機(jī)械化的服務(wù)內(nèi)容，如栽種、耕種、收割、運(yùn)輸、加工等等。才外，也有會(huì)提供一定的勞務(wù)服務(wù)。主要包括技術(shù)培訓(xùn)，素質(zhì)提升年等等。通過建立專業(yè)的服務(wù)體系和服務(wù)機(jī)構(gòu)，能夠提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率、改善農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的營銷，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體進(jìn)步。

4.金融服務(wù)體系的建立。金融服務(wù)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必不可少的重要內(nèi)容，要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)建良好的投資和融資平臺(tái)，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建立堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。首先，搭建投資、融資和擔(dān)保平臺(tái)，建立相關(guān)的負(fù)責(zé)企業(yè)。通過投資公司和融資企業(yè)的協(xié)助來實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)信貸，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供擔(dān)保；其次，探索新的融資和發(fā)展模式，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)信貸的發(fā)展，通過信貸手段來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；最后，建立風(fēng)險(xiǎn)互助基金，通過基金項(xiàng)目來豐富風(fēng)險(xiǎn)賠付手段，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和成本。由此可見，金融服務(wù)體系的完善能夠在很大程度上促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供動(dòng)力和保障。

三、創(chuàng)新發(fā)展模式

傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求，才要采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的突飛猛進(jìn)。為此，我們可以從一下幾個(gè)方面入手：首先，建立完善的經(jīng)營制度。其次，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。最后建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

四、結(jié)語

綜上所述，為了進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，我們要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)和經(jīng)營模式，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，加大新技術(shù)的推廣，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供豐富的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和完善的服務(wù)機(jī)構(gòu)，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能夠不斷發(fā)展和進(jìn)步。

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