焦健華
(廣東理工學(xué)院體育系,廣東 肇慶 526000)
理論與方法探索
高校體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制的分析研究
焦健華
(廣東理工學(xué)院體育系,廣東 肇慶 526000)
目前,高校在創(chuàng)建校園體育文化,促進(jìn)大學(xué)生身心健康發(fā)展中,體育俱樂部是最有效的途徑之一,發(fā)揮著重要的作用。高校體育俱樂部既對(duì)體育課堂教學(xué)起到了延伸和補(bǔ)充的作用,同時(shí)又為與社會(huì)體育的聯(lián)系架起了溝通交流的橋梁,因此對(duì)高校體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析研究勢在必行,更好地推動(dòng)高校體育俱樂部健康持續(xù)的發(fā)展,促進(jìn)高校體育與社會(huì)體育的融合進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)雙方互贏,共同發(fā)展。
高校體育俱樂部;運(yùn)行機(jī)制;發(fā)展對(duì)策
在教育改革不斷深入的今天,體育事業(yè)蒸蒸日上,很多高校為了適應(yīng)發(fā)展的新形勢,與時(shí)俱進(jìn),出現(xiàn)了體育俱樂部,不僅利于高校體育教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且在提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)的積極性、提升身體素質(zhì)方面作用明顯,還實(shí)現(xiàn)了與社會(huì)體育的融合,作為高校體育教學(xué)改革的新形式, 高校體育俱樂部相當(dāng)受學(xué)生的歡迎。因此,高校體育俱樂部發(fā)展迅猛,進(jìn)行得如火如荼,但我國高校體育俱樂部與發(fā)達(dá)國家相比,還在初始階段,各項(xiàng)體系還不夠完善,出現(xiàn)了很多問題,如體育場地設(shè)施不全、場地使用率低、經(jīng)費(fèi)缺乏等。所以,加強(qiáng)高校體育俱樂部運(yùn)行現(xiàn)狀、運(yùn)行機(jī)制 、管理體系及未來發(fā)展方向的研究就顯得尤為重要。
高校體育俱樂部不管是在學(xué)校體育,還是在社區(qū)體育或競技體育中都發(fā)揮著重要的作用,地位是不可替代的。首先,高校體育教學(xué)雖然是通過體育課這種基本組織形式來完成的,但體育俱樂部的建立不僅不會(huì)對(duì)體育課造成沖擊,反而極大地豐富了體育課的組織形式,對(duì)體育課堂教學(xué)進(jìn)行了補(bǔ)充延伸,讓學(xué)生得到了更好的鍛煉;其次,在社區(qū)體育活動(dòng)的開展中,高校體育俱樂部擔(dān)負(fù)著為其提供技術(shù)指導(dǎo)人才的重任,促進(jìn)社區(qū)體育的開展,使人民群眾的文化生活更加豐富多彩,為國民素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)力量;另外,高校體育俱樂部為競技體育源源不斷地培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀人才,是人才儲(chǔ)備的重要途徑,不僅使體育項(xiàng)目得到普及,還促進(jìn)了競技體育水平大幅度提升,為體育強(qiáng)國夢的騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以,總體來看,高校體育俱樂部在社會(huì)體育中的地位不可撼動(dòng),人們應(yīng)提高認(rèn)識(shí),積極支持高校體育俱樂部的建立和發(fā)展。很多人把高校體育俱樂部與體育課等同起來,實(shí)際上這是一種錯(cuò)誤的理解。高校體育俱樂部它是俱樂部的一種特定的組織形式,具有體育俱樂部的固有特征:自愿、自由、自主,這是與體育課最大的不同之處,高校體育課帶有法定約束力,學(xué)生都應(yīng)積極參與;而俱樂部則不然,它是體育改革進(jìn)程中的必然產(chǎn)物,在本質(zhì)上應(yīng)屬于體育組織形式之一,參與者以在校的大學(xué)生為主。體育俱樂部與體育課的性質(zhì)不能一概而論。
2.1 定位不準(zhǔn)確
首先,很多高校只是把體育俱樂部當(dāng)作是體育課的延續(xù),所以在教學(xué)指導(dǎo)時(shí)沿用的是體育課的模式,使體育俱樂部自由靈活的特點(diǎn)沒有發(fā)揮出來,對(duì)體育俱樂部的發(fā)展造成了阻礙。體育俱樂部與體育課兩者是互為補(bǔ)充、共同發(fā)展的關(guān)系,所以應(yīng)對(duì)兩者的關(guān)系準(zhǔn)確定位,保證運(yùn)行內(nèi)容合理有效,不僅如此,各個(gè)高校明確指出了體育俱樂部應(yīng)承擔(dān)的任務(wù),但卻沒有賦予相應(yīng)的權(quán)利,所以體育俱樂部的各個(gè)方面都會(huì)受到學(xué)校的限制,造成其獨(dú)立性較差,沒有權(quán)力,這在很大程度上不利于學(xué)生能力的自由發(fā)揮,體育俱樂部也不能充分發(fā)揮其作用。其次,各個(gè)高校的體育俱樂部之間的交流較少,開展的各項(xiàng)活動(dòng)僅局限于本校,甚至是一個(gè)俱樂部,體育信息獲取、交流的渠道不夠通暢,逐漸陷入各自為政的局面,使俱樂部的活動(dòng)組織形式不新穎、內(nèi)容單調(diào)枯燥,俱樂部流于形式,失去了對(duì)大學(xué)生的吸引力。長此以往,使高校體育俱樂部的生存陷入困境,更談不上其發(fā)展。
2.2 管理混亂、運(yùn)行不暢
管理混亂和運(yùn)行不暢是由于高校體育俱樂部規(guī)章制度不完備、機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善。高校體育俱樂部要想長期、健康、持續(xù)地發(fā)展下去,離不開規(guī)章制度的約束和保障。但目前高校體育俱樂部的運(yùn)行恰恰缺少完備的規(guī)章制度,雖然多數(shù)的體育俱樂部都有自己的各項(xiàng)制度,但過于籠統(tǒng),約束力不強(qiáng),造成會(huì)員想來就來想走就走,過于自由,這與體育俱樂部的自由開放是相違背的,人員不穩(wěn)定,形不成體育活動(dòng)的氛圍,不利于其長久的發(fā)展。其次,機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善、不合理,不能保證俱樂部工作能夠有序、順利地開展?,F(xiàn)階段,很多體育俱樂部分工不明確,要么一個(gè)人身兼數(shù)職,要么多人管一事,這兩種現(xiàn)象非常普遍,導(dǎo)致體育俱樂部管理混亂,矛盾滋生,運(yùn)行不暢,使會(huì)員的積極性受挫,影響了俱樂部的工作效率。
2.3 俱樂部運(yùn)行缺乏發(fā)展規(guī)劃
發(fā)展規(guī)劃是高校體育俱樂部運(yùn)行發(fā)展的動(dòng)力,缺少目標(biāo),只會(huì)像大海中航行的船只一樣失去前進(jìn)的方向?,F(xiàn)階段,大部分高校體育俱樂部并沒有制定出各個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo),沒有目標(biāo)的引領(lǐng),俱樂部的運(yùn)行陷入了走一步看一步的困境,缺乏長期、系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃,不利于體育俱樂部的健康持續(xù)發(fā)展。其次,俱樂部經(jīng)費(fèi)運(yùn)作機(jī)制不完善。對(duì)于高校體育俱樂部來說,充足的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)才能保障其正常運(yùn)行。收取會(huì)員會(huì)費(fèi)是目前多數(shù)高校體育俱樂部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的主要來源,還有極少的一部分來自學(xué)校下?lián)艿慕?jīng)費(fèi),校外資金很少,經(jīng)費(fèi)運(yùn)作機(jī)制不合理,導(dǎo)致很多高校的體育俱樂部場地設(shè)施不完善,想開展活動(dòng)卻沒場地, 有場地設(shè)施卻又不完備, 不利于活動(dòng)的開展,久而久之,俱樂部成員逐漸失去了興趣,難以維持下去。穩(wěn)固的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作機(jī)制是高校體育俱樂部正常運(yùn)行、長期發(fā)展的基礎(chǔ)。
3.1 構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系
高校體育俱樂部的主要目的是培養(yǎng)學(xué)生的組織管理能力、社會(huì)能力,所以應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生特長,體現(xiàn)以學(xué)生為主的運(yùn)作思想,體育俱樂部應(yīng)由學(xué)生組成管理機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)規(guī)劃發(fā)展方向,主持各項(xiàng)日常工作。首先,健全俱樂部的內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確各部門的職能, 辦理會(huì)員注冊、管理制度、財(cái)務(wù)管理等工作由管理部負(fù)責(zé);教授技術(shù)、常規(guī)教學(xué)管理、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容等工作由教學(xué)部負(fù)責(zé);校內(nèi)外的體育競賽等相關(guān)工作由競賽部完成;校內(nèi)外信息交流與溝通依賴于聯(lián)絡(luò)部;后勤部主要負(fù)責(zé)場地、體育器材的管理等方面,為活動(dòng)的開展提供后勤保障,各部門管理應(yīng)該規(guī)范科學(xué)的要求,構(gòu)成一個(gè)完整的規(guī)范體系。在專職體育教師的輔導(dǎo)幫助下,既要各司其職又要相互配合,推動(dòng)高校體育俱樂部健康、持續(xù)地運(yùn)行和發(fā)展。其次,制訂科學(xué)的高校體育俱樂部的目標(biāo)機(jī)制。目標(biāo)是組織運(yùn)行、管理的核心,正確地確定目標(biāo)是高校體育俱樂部科學(xué)、系統(tǒng)運(yùn)行和開展活動(dòng)的前提,目標(biāo)的制定要切合實(shí)際,讓學(xué)生積極參與到運(yùn)動(dòng)中來,利于學(xué)生鍛煉身體,使學(xué)生體質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),達(dá)到身心健康,并培養(yǎng)學(xué)生各種能力,適應(yīng)社會(huì)。
3.2 創(chuàng)新高校體育俱樂部的運(yùn)作機(jī)制
目前,各大高校體育俱樂部的運(yùn)作機(jī)制基本上都是采取“以自籌經(jīng)費(fèi)為主,學(xué)校適當(dāng)貼補(bǔ)為輔”,也就是學(xué)生通過交納會(huì)費(fèi)來參與體育俱樂部的各種活動(dòng),以此解決俱樂部的基本費(fèi)用,學(xué)校則在活動(dòng)場地、體育器材等方面給予支持,如果遇到俱樂部要代表學(xué)校去參加一些比賽,這種情況下學(xué)校也會(huì)給予一定數(shù)量的補(bǔ)貼,但是這種運(yùn)作機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足俱樂部的發(fā)展,因此,俱樂部應(yīng)借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新高校體育俱樂部的運(yùn)作機(jī)制,使之具有更大的發(fā)展活力。如在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)與社會(huì)資本融合,采取職業(yè)+業(yè)余相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,并保證俱樂部所獲取的利潤應(yīng)用于改善條件、俱樂部發(fā)展,這樣既可以解決俱樂部的經(jīng)費(fèi)問題,還可以激勵(lì)廣大學(xué)生的鍛煉熱情。
3.3 高校體育俱樂部朝社會(huì)化方向發(fā)展
社會(huì)體育和學(xué)校體育是我國體育領(lǐng)域的兩大主體,但兩者之間交流較少,還沒有融合在一起,使二者獨(dú)立性較強(qiáng),不利于各自的發(fā)展,也不利于整個(gè)體育事業(yè)的發(fā)展,高校體育社會(huì)化符合我國國情,已成為體育發(fā)展的必然趨勢。高校體育俱樂部需要將自己窗口的作用充分發(fā)揮出來, 實(shí)現(xiàn)體育文化融合在一起,體育資源能夠共享, 積極促進(jìn)二者的生存與發(fā)展。首先,增加各個(gè)高校體育俱樂部間的校際交流。高校之間的交流不但可以促進(jìn)學(xué)校間的體育文化發(fā)展 ,還可以實(shí)現(xiàn)各學(xué)校體育資源的互補(bǔ)利用。其次,要進(jìn)一步促進(jìn)高校體育俱樂部和社會(huì)團(tuán)體的合作。這樣,社會(huì)體育進(jìn)入高校,為高校體育俱樂部的發(fā)展提供資金等方面的支持,改善資金不足、捉襟見肘的尷尬;而學(xué)校體育投入社會(huì),為社會(huì)體育提供指導(dǎo)人才等,使雙方的優(yōu)勢體現(xiàn)出來,利于場地設(shè)施、人力、資金等各種資源能夠達(dá)到最大限度的優(yōu)化配置,得到良好、有效、合理的利用。高校體育俱樂部可以采取與社會(huì)體育團(tuán)體之間建立合作機(jī)制,雙方共同組織參加體育活動(dòng),也可以打破傳統(tǒng)模式,由學(xué)校和企事業(yè)單位共同組建體育俱樂部,彼此融合,共同發(fā)展。
我國高校體育應(yīng)與社會(huì)體育、競技體育相互融合,促進(jìn)社會(huì)體育的發(fā)展,拓寬競技體育人才的培養(yǎng)模式,為其培養(yǎng)輸送后備人才,形成高校俱樂部發(fā)展新模式。當(dāng)代高校體育俱樂部的健康發(fā)展要有科學(xué)合理的內(nèi)部運(yùn)行與管理機(jī)制,還要積極實(shí)現(xiàn)與社會(huì)體育的有機(jī)結(jié)合,真正發(fā)揮其促進(jìn)學(xué)校體育、社會(huì)體育發(fā)展強(qiáng)大的功能,更好的服務(wù)于高校與社會(huì)。
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:1674-151X(2017)05-071-02
10.3969/j.issn.1674-151x.2017.09.034
投稿日期:2017-03-05
焦健華(1990—),助教,本科。研究方向:學(xué)校體育、體育教育。