王鋒

吉林省結(jié)核病醫(yī)院

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

王鋒

吉林省結(jié)核病醫(yī)院

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速，應(yīng)用在多個(gè)領(lǐng)域，尤其在醫(yī)療領(lǐng)域，發(fā)揮了不可替代的重要作用，能夠?qū)崿F(xiàn)病人病歷的規(guī)范化管理，達(dá)到理想的管理效果，因此，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中同樣切實(shí)可行，發(fā)揮了重要的作用。本文就計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行闡述，從藥品管理體系，收費(fèi)體系以及后勤財(cái)務(wù)管理等方面展開(kāi)研究，希望達(dá)到促進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)一步發(fā)展的目的，為患者提供更加便捷的服務(wù)。

計(jì)算機(jī)；網(wǎng)絡(luò)化；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用

前言

將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理之中能夠發(fā)揮重要的作用，為患者提供便捷的服務(wù)，具有顯著的優(yōu)勢(shì)，因此，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究具有重要意義，是進(jìn)行優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)資源共享的關(guān)鍵，是了解患者情況，快速完成相關(guān)業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量的有效手段。

一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)具有顯著的優(yōu)勢(shì)，其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，能夠?qū)λ幤愤M(jìn)行嚴(yán)格的管理。在藥品管理上，會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力資源，藥品的規(guī)格、劑量、數(shù)量等內(nèi)容無(wú)法隨意更改，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的查詢藥品情況，而在計(jì)算機(jī)管理情況下，可以根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況對(duì)藥品進(jìn)行特殊處理，系統(tǒng)較為靈活，方便，能夠有效進(jìn)行藥品管理。第二，減少混著的跑單量。跑單主要指患者看病后去外面藥房買藥的情況，跑單是我國(guó)醫(yī)院普遍存在的問(wèn)題，患者普遍會(huì)錯(cuò)誤的認(rèn)為醫(yī)院的藥物較貴，在外面藥房買藥較為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，但是實(shí)際上，患者可能會(huì)花費(fèi)更多的費(fèi)用買藥，為解決此問(wèn)題，需要合理利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，通過(guò)收費(fèi)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收費(fèi)劃價(jià)的一體化，減少患者跑單量，盡最大可能維護(hù)患者的利益。第三，提高工作效率，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是提高工作效率的主要方式，隨著遠(yuǎn)程通訊技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)處理成為可能，能夠在終端機(jī)上瞬間完成數(shù)據(jù)處理工作，大大提高了工作效率與質(zhì)量。

二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）收費(fèi)管理系統(tǒng)

將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要形式就是收費(fèi)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。收費(fèi)是醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié)，一般情況下，醫(yī)院的收費(fèi)主要包括兩大部分內(nèi)容，分別是門診收費(fèi)系統(tǒng)以及住院收款系統(tǒng)，下面從這兩方面著手進(jìn)行詳細(xì)的闡述。第一，門診收費(fèi)系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化在門診收費(fèi)系統(tǒng)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，首先，收費(fèi)人員將藥品名稱、數(shù)量以及規(guī)格添加到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，就可以由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)劃價(jià)并計(jì)算出金額，將收費(fèi)數(shù)據(jù)打印出來(lái)，同時(shí)還可以根據(jù)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)治療標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，增加治療的準(zhǔn)確性。其次，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，可以提高工作效率，提高工作的準(zhǔn)確性，收費(fèi)人員可以在下班之前，花費(fèi)一分鐘的時(shí)間打印交款報(bào)表數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高工作效率。第二，住院收款系統(tǒng)。收款人員可以將患者入院信息輸入計(jì)算機(jī)，如姓名、病種、科別、床位號(hào)、登記卡號(hào)等信息，在收費(fèi)時(shí)，只需要根據(jù)患者的姓名，住院號(hào)以及收費(fèi)姓名即可將治療費(fèi)自動(dòng)計(jì)入患者費(fèi)用庫(kù)，為患者提供隨時(shí)查閱收費(fèi)情況的條件，以免出現(xiàn)醫(yī)生亂收費(fèi)、亂開(kāi)藥的情況。

（二）藥物管理系統(tǒng)

藥物管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，建立藥物管理系統(tǒng)，可以有效進(jìn)行藥物管理，提高藥物管理質(zhì)量。利用計(jì)算機(jī)管理藥物，一方面可以為購(gòu)入的藥品辦理入庫(kù)手續(xù)，并可以將購(gòu)入藥品的劑量、規(guī)格、藥名、批發(fā)價(jià)、有效期等信息錄入計(jì)算機(jī)，使計(jì)算機(jī)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)生成藥品價(jià)格，保證藥品價(jià)格的合理性，維護(hù)患者的合法權(quán)益，以免出現(xiàn)藥價(jià)高，亂要價(jià)的問(wèn)題。另一方面可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)劃價(jià)功能，對(duì)藥品的調(diào)價(jià)、售出情況做出金額統(tǒng)計(jì)，按照財(cái)務(wù)要求打出藥庫(kù)藥品的進(jìn)銷存量表，對(duì)藥品進(jìn)行系統(tǒng)化管理，并可以利用藥品管理系統(tǒng)的查詢功能，及時(shí)提醒藥品管理員管理藥品，以免出現(xiàn)藥品斷貨的情況，增加跑單量。

（三）后勤及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)主要包括資產(chǎn)管理、藥品管理、收費(fèi)系統(tǒng)管理等內(nèi)容，其中資產(chǎn)掛案例包括后勤供應(yīng)、工資管理、業(yè)務(wù)支出管理、物資管理等內(nèi)容，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中占據(jù)重要位置，在后勤及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理切實(shí)可行。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理在后勤及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，利用計(jì)算機(jī)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收入、藥品首都等金額進(jìn)行匯總，便于各科室收益情況的比較，從而了解各科室收益情況，有效進(jìn)行后期及財(cái)務(wù)管理。第二，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的加工整理，細(xì)致分析數(shù)據(jù)和信息，對(duì)決策中出現(xiàn)的變化做出預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)的全過(guò)程管理，提高管理質(zhì)量。

總結(jié)

本文主要針對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和探討，通過(guò)本文的研究，我們了解到，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化體系是一種發(fā)展趨勢(shì)，將其應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)切實(shí)可行，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中，需要完善規(guī)則制度、嚴(yán)密控制內(nèi)部制度，保證業(yè)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化以及數(shù)據(jù)資料的完整化，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

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[3]羅旋,張來(lái)勇.淺談信息化技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].醫(yī)院院長(zhǎng)論壇，2012(02)