劉艷輝

新能源企業(yè)財務風險成因

宏觀環(huán)境影響 新能源企業(yè)的經(jīng)營活動必須在國家宏觀政策的引領和約束下進行，而國家的財政、稅費、貨幣、匯率等政策、行業(yè)技術水平以及市場需求等因素都將對其發(fā)展產生深遠的影響。新能源產業(yè)本身就是一個投資回收期較長、經(jīng)營風險大的行業(yè)，所以，在整個產業(yè)鏈上，新能源企業(yè)面臨著諸多不確定因素。在此情形下，企業(yè)必須應對錯綜復雜的宏觀環(huán)境，進行精準的風險評估和判斷，要求具備更敏銳的市場抗壓和應變能力。同時，新能源企業(yè)還需關注自身的內部管理能力以及核心競爭力，在新技術應用推廣過程中，需要加強技術創(chuàng)新力度，提升產品質量，提高生產效率；在營銷環(huán)節(jié)要重視市場營銷策略及手段，注重品牌建設；在資金供給方面要做好融資安排，避免資金緊張問題。

經(jīng)濟風險 作為新興行業(yè)，能源企業(yè)無論是在投資建設還是生產運營方面都需要大量的資金支持。由于這些企業(yè)的投資規(guī)模較大、建設周期較短，因此對資金的需求時間和數(shù)額都非常緊迫。新能源企業(yè)的資金投資回收期較長，政策性資金所占比例較高，且存在多種不可控因素，因此融資風險也相應增加。此外，我國金融市場的不完善和對新能源產業(yè)的認知不足以及融資政策的變化，都有可能導致新能源企業(yè)融資風險增加。

制度不健全 在當前很多新能源企業(yè)財務管理工作中，現(xiàn)金預算控制的重要性未得到充分的重視。在新能源企業(yè)財務發(fā)展過程中，需要加強內部控制力度，強化資金風險管理，降低風險發(fā)生概率，保證新能源企業(yè)財務穩(wěn)定運行?，F(xiàn)金預算是一種有效的財務風險識別工具，特別是通過對現(xiàn)金流入和流出的預算進行有計劃的日?；顒?，可以避免資金短缺導致收益下降和機會成本增加的問題。目前，一些企業(yè)內部控制機制存在缺陷，資金管理存在漏洞，未能有效控制資金成本，導致收支不規(guī)范，人員監(jiān)管不到位，從而引發(fā)了巨大的資金風險。

新能源企業(yè)財務風險控制策略

融資結構多元化 有效管理籌資活動所帶來的財務風險是一項必要的任務。新能源企業(yè)應通過合理利用負債資金提高其償債能力和抗風險意識。為適應新能源企業(yè)的發(fā)展，應構建多元化的融資結構，積極探索多元化的融資渠道，并在選擇融資方式時進行全面的利弊分析，以不同的融資組合分散風險。在進行負債經(jīng)營的過程中，新能源企業(yè)應當高度警覺各種不確定性因素所帶來的財務風險，并加強對各種借款或融資租賃的管理，以合理的方式確定長期借款和短期借款的比例，從而避免出現(xiàn)無法按時償還借款的情況。

進行有效管理 在有效管理投資和經(jīng)營活動所帶來的財務風險的過程中，企業(yè)應根據(jù)自身特點制定出相應的應對措施，如提高財務管理水平，加強內部審計力度等。由于新能源企業(yè)成立時間較短，缺乏實踐經(jīng)驗，因此管理層需要全面了解產業(yè)和投資領域的實際情況，綜合考慮各種因素，以確保風險和收益的平衡，從而實現(xiàn)投資的最大化利益。為了有效地降低財務風險的發(fā)生，企業(yè)需要在預算管理、資產管理和成本控制等方面實行精細化管理，明確權責劃分，并確保財務人員有序操作。與此同時，新能源企業(yè)要完善公司治理結構，只有建立了科學合理的治理結構，才能為企業(yè)發(fā)展提供堅實的基礎和保障。

健全財務管理體系 建立高效的財務管理體系是保障企業(yè)財務安全穩(wěn)定運行的重要手段。新能源企業(yè)應利用網(wǎng)絡技術實現(xiàn)對財務風險的實時動態(tài)監(jiān)測和排查，建立科學合理的預算體系，確立一套完備的預算管控機制。在新時期，新能源企業(yè)財務風險防控體系建設必須結合企業(yè)實際情況，制定相應的對策措施，加強財務人員職業(yè)道德教育，強化財務風險管理意識，加強對資金使用情況的監(jiān)控，制訂嚴格的財務計劃，及時反饋信息。

作者單位：東北石油大學經(jīng)濟管理學院