陳先俊

（北京體育大學，北京 100084）

中國羽毛球會員積分制對北京羽毛球俱樂部管理的發(fā)展影響研究
——以北京市翔龍羽毛球俱樂部為例

陳先俊

（北京體育大學，北京 100084）

本文運用文獻資料法、實地訪談法以及訪問法，研究了在《中國羽毛球會員積分制》影響下的羽毛球俱樂部的應(yīng)對措施，并以北京市翔龍羽毛球俱樂部為例子，通過對會員積分制的建立，為羽毛球俱樂部創(chuàng)立一個規(guī)范的管理辦法，促進群眾體育的全面發(fā)展。

會員積分制；俱樂部；體育；管理結(jié)構(gòu)

1 概念解析

中國羽毛球協(xié)會為了保護好業(yè)余羽毛球選手的利益和更好地讓業(yè)余選手體驗到專業(yè)選手的積分賽制，保障業(yè)余比賽為業(yè)余選手開放，抵制專業(yè)選手的介入，出臺了《中國羽毛球協(xié)會會員競賽積分排名辦法》，主要內(nèi)容概括如下：中國羽毛球協(xié)會業(yè)余會員積分排名系統(tǒng)是根據(jù)中國羽毛球協(xié)會業(yè)余會員參加中國羽毛球協(xié)、會主辦或批準的各項賽事的次數(shù)和比賽結(jié)果給予運動員相應(yīng)的積分，并按照會員累計積分的多少分年齡組進行排序。每個年齡組將劃分不同等級，每個等級將有相應(yīng)的積分，會員參加的比賽獲得的積分將累計，達到一定的積分后不得再參與低積分的比賽。通過會員積分制的實現(xiàn)，不僅在一定程度上給予了業(yè)余選手更多的參賽和競爭機會，也在政策上對高積分的會員施行優(yōu)惠政策， 如免費觀看中國羽毛球公開賽的比賽。會員競賽積分的出現(xiàn)，在一定程度上合理的管理我國龐大的羽毛球也與群體，使得羽毛球俱樂部更加規(guī)范系統(tǒng)。

對于俱樂部來說， 我國職業(yè)羽毛球俱樂部的組建形式主要有2種：一是省市體育局（部隊）與企業(yè)合辦俱樂部；二是企業(yè)獨資辦俱樂部。俱樂部的管理實行的是乒羽中心主任領(lǐng)導下的主教練負責制。俱樂部沒有機構(gòu)設(shè)置，沒有一家俱樂部設(shè)置法律事務(wù)部。 以西安羽毛球俱樂部為例，西安羽毛球俱樂部25%左右的，有自己商品區(qū)，經(jīng)營一些羽毛球拍、球、羽毛球鞋、服裝等商品，滿足了人民群健身娛樂的需求，同時大大促進了體育消費的增長。

2 結(jié)果與分析

2.1 北京市翔龍羽毛球俱樂部會員積分制實施前的基本情況

對北京市翔龍羽毛球俱樂部進行了調(diào)研可知，北京市翔龍羽毛球俱樂部成立于2009年，成立初期，俱樂部成員121名人士，其中管理層人數(shù)為23人、俱樂部會員98人，其中俱樂部會員中專業(yè)運動員26名、普通會員72人。俱樂部主要收入為72人的普通會員會費以及比賽贏取獎金的20%。

北京市所有比賽主要由專業(yè)運動員參加報名，其中獲得獎項主要有“2010年北京市紅牛杯羽毛球團體賽”第2名，俱樂部在短短的一兩年，就在北京市大大小小的比賽凸顯名氣，并為俱樂部招來了更多的普通會員。但是，普通會員的比賽次數(shù)不多機會幾乎沒有，這使得能堅持來的會員屈指可數(shù)。

2.2 北京市翔龍羽毛球俱樂部實施會員積分制的現(xiàn)狀分析

2.2.1 俱樂部的態(tài)度 對翔龍羽毛球俱樂部的高層進行了訪談，俱樂部態(tài)度主要有以下幾點：第一，俱樂部采取了積極的應(yīng)對措施，調(diào)整了俱樂部的運營結(jié)構(gòu)。第二，俱樂部比較支持政策的實施，并表示，在一定程度上推進了俱樂部合理的發(fā)展。業(yè)余選手在新的政策下也能體驗到一種草根明星的感覺，這對俱樂部招納更多的會員提供了強有力的幫助。

在會員積分制沒有實施之前，北京市翔龍羽毛球俱樂部并沒有很好地體現(xiàn)其俱樂部應(yīng)該具有的功能，而是過多地抓一頭，只打響了名氣， 如在比賽的時候，以買賣的方式短時間地租用高水平運動員，能在較短時間內(nèi)取得好的比賽成績。但是并沒有真正地留住俱樂部會員，導致經(jīng)濟鏈不穩(wěn)定。雖然有流動性，但是短時間帶來的比賽名氣以及人際關(guān)系也使得俱樂部處于盈利之中。

2.2.2 俱樂部內(nèi)部會員機制的改變 會員積分制實施后，北京市翔龍羽毛球俱樂部的會員形式主要劃分為臨時會員、正式會員、榮譽會員和啟動會員。（1）臨時會員：俱樂部活動時臨時要求參加活動，或在北京市龍翔羽毛球俱樂部網(wǎng)站注冊后，均可成為臨時會員。（2）正式會員：由啟動會員推薦可以成為會員。臨時會員通過入會測試，即成為正式會員。正式會員可不受限制地報名參加俱樂部活動，可代表俱樂部對外比賽。（3）榮譽會員：正式會員若因故不能再參加俱樂部活動，經(jīng)管委會討論通過可轉(zhuǎn)為榮譽會員，原則上不能代表俱樂部對外比賽。（4）啟動會員：北京市龍翔羽毛球俱樂部成立時的會員。若啟動會員因故不能參加俱樂部活動，自動轉(zhuǎn)為俱樂部榮譽會員。正式會員因故1個月以上不能參加活動需提前聲明。無故缺席俱樂部活動超過1個月，視為自動退會，轉(zhuǎn)為臨時會員。

2.3 北京市翔龍羽毛球俱樂部針對羽毛球會員積分制的各方面分析

2.3.1 經(jīng)濟重心分析 國家體育總局就頒布《關(guān)于加快體育俱樂部發(fā)展和加強體育俱樂部管理的意見》支持體育俱樂部的發(fā)展，該文件主要提出了：充分認識加快體育俱樂部發(fā)展和加強俱樂部管理的必要性、緊迫性；采取有力措施，積極扶持體育俱樂部的發(fā)展；依法加強對俱樂部的規(guī)范和管理；加強調(diào)查研究和理論研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，引導體育俱樂部健康發(fā)展。 對于國家政策的支持，充分利用好政策，調(diào)節(jié)好俱樂部內(nèi)在的結(jié)構(gòu)，將會給俱樂部帶來意想不到的盈利。對于新條例的實施，北京市翔龍羽毛球俱樂部在經(jīng)濟重心上，將重心積極轉(zhuǎn)入普通會員的身上。

北京市翔龍羽毛球俱樂部來說，響應(yīng)政策實施后俱樂部在其原來基礎(chǔ)上有如下的優(yōu)勢：更好地調(diào)動會員的積極性，參與俱樂部活動，俱樂部活動較為規(guī)范；固定會員明顯增多，會費比較充裕，能給俱樂部帶來一定的經(jīng)濟收入；節(jié)約在專業(yè)運動員上的專項資金投入，充分利用專業(yè)運動員的優(yōu)勢，資源的充分利用。北京市翔龍羽毛球俱樂部以前的高水平運動員的存在，為其改革也創(chuàng)造了有利的條件。

2.3.2 觀念意識分析 因為《中國羽毛球會員積分制》的頒布，從管理者的角度去看，管理者只能被迫從單方面的培養(yǎng)到多方面的培養(yǎng)。這就面臨著的不單單是管理者的意思，會員里的意識也決定著俱樂部能否成功。對于北京市翔龍羽毛球俱樂部來說，其進行改革后在使會員在對待訓練和比賽上強化了他們的集體意識，如充分地滿足了會員的參賽意識，調(diào)動其榮譽感，積極訓練；俱樂部加強了訓練環(huán)節(jié)，為羽毛球會員的心理滿足得到體現(xiàn)，健康得到有效的鍛煉。但是，因為區(qū)分了不同的內(nèi)部登記，也面臨著一系列的心理問題，具體可概括如下：不同群體意識不同，會造成局面難以控制；專業(yè)運動員出線“跳槽”現(xiàn)象，人才難以保證。進行了分級管理之后，不同級別的運動員想法不一樣，需要投入的管理人員增多，管理層變復(fù)雜。從宏觀角度來說，新穎的俱樂部會員訓練以及內(nèi)部比賽等級制度，能夠給熱愛并且想有所提高的球友是一個眼球的沖擊，給人耳目一新的感覺。能在實施后增加一定量的會員進入俱樂部，增加俱樂部對外的競爭力。

2.3.3 心理變動分析 對于新政策的頒布以及實施，管理者在其心理上必然會有不小的變動。第一，在新條例下，管理者能否更好地組織身邊的資源。第二，管理者是否能留住前有的專業(yè)品牌的效應(yīng)。第三，對普通會員的加大投入是否會得到應(yīng)有的回報。第四，管理者能否協(xié)調(diào)好各層級會員之間的運動意思。針對這些問題，北京市翔龍羽毛球俱樂部管理層也做出了相應(yīng)改變。這一系列的心理變動無不在推羽毛球俱樂部的規(guī)范發(fā)展。

2.4 北京市翔龍羽毛球俱樂部實施羽毛球會員制后發(fā)展的有利條件分析

該羽毛球俱樂部實施羽毛球會員制發(fā)展的有利條件可以概括為以下幾點 ：（1）羽毛球俱樂部實施會員積分制，能調(diào)動起會員參與比賽和渴望勝利的欲望；（2）羽毛球俱樂部具有廣大的熱愛羽毛球運動的群體，能更好地組織這部分群眾進行改革；（3）實施會員積分制后，俱樂部定位模糊，職能不清基本得到解決；（4）俱樂部的社會基礎(chǔ)比較加強，認同感比較得到一定的增高；（5）積分制的成立就旨在成立一個公平公正的業(yè)余平臺，使得社會化網(wǎng)絡(luò)基本建立起來。俱樂部通過網(wǎng)絡(luò)平臺，宣傳自己的品牌；（6）會員流動較小，俱樂部運營資金趨向穩(wěn)定，保證了日常的經(jīng)濟支出。

對于政策實施后，北京市翔龍體育俱樂部的積極應(yīng)對，讓自己在新政策下更好地生存運營，使得自身“品牌”得到了有效的回饋。在大大小小以及不同等級的比賽中脫穎而出，走出了屬于自己的特殊模式。羽毛球會員積分制對俱樂部的作用是積極的，更好地調(diào)動了“弱勢群體”的參與積極性。

單獨的偽麻黃堿比如偽麻滴劑（艾清，上海強生），但藥店很難找到賣的，可以買復(fù)方偽麻黃堿緩釋膠囊（新康泰克），兌水稀釋取用一點，用量參考艾舒的偽麻黃堿藥量。要注意這個是緩釋膠囊，其中的藥一部分是快釋一部分是緩釋，也就是說剛?cè)芙馊〕龅娜芤菏窍〉?，之?2小時濃度逐漸增加，一定要注意用藥量。如果是黃膿涕多日，眼眶及顴骨處有壓痛，應(yīng)懷疑有鼻竇炎等細菌性感染，遵醫(yī)囑合理使用抗生素。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié) 論

3.1.1 對于《中國業(yè)余羽毛球會員積分制》的頒布，在一定程度上推動了業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展。該條例的實施，在一定程度上起到了積極的作用，為我國業(yè)余俱樂部未來的發(fā)展起到了牽引的作用，符合我國全民健身的總綱。

3.1.2 從北京市翔龍羽毛球俱樂部可知，建立一個以大眾體育為基礎(chǔ)的、普及率廣的羽毛球會員積分制，施行良好的組織管理，通過對會員積分制的建立，為羽毛球俱樂部建立一個規(guī)范的管理機制，促進群眾體育的全面發(fā)展，使群眾也能體會到、參與到和競技體育一樣的積分樂趣，實現(xiàn)全民體育這一偉大的目標。

3.1.3 一個條例或政策的出現(xiàn)，必將會引起俱樂部管理層做出相應(yīng)的應(yīng)對措施，以實現(xiàn)自身的發(fā)展，使自己處于盈利的目的。

3.2 建 議

3.2.1 對新出臺的政策，從政府的角度去看，國家體育總局應(yīng)該： 深化制度改革，推進各層次各地區(qū)的一體化建設(shè)，加強網(wǎng)絡(luò)溝通的平臺；完善相關(guān)條例，切實保障羽毛球業(yè)余愛好者的權(quán)利，真正體現(xiàn)出業(yè)余交流平臺，更好地調(diào)動會員的積極性；政府應(yīng)該加大財政投入，鼓勵俱樂部的正規(guī)發(fā)展，提高俱樂部響應(yīng)政策的積極性；加強宣傳教育，創(chuàng)造良好的體育俱樂部支持氛圍。

3.2.2 從俱樂部方面應(yīng)該： 認真落實國家政策；調(diào)動會員的運動積極性，改進相應(yīng)的管理章程；制定出新的會員制度，響應(yīng)國家頒布的羽毛球條例；從意識、經(jīng)濟重心上進行改革，制定出符合國家的政策。

[ 1 ]中國羽毛球協(xié)會業(yè)余會員積分排名辦法（試行）[ Z ].2008-04-17 .

[ 2 ]莊志勇. 我國羽毛球市場發(fā)展現(xiàn)狀與建議[ J ].，上海體育學院學報，2002，26（5）：11.

[ 3 ]陳彥，姜健.陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其制約因素[ J ].武漢體育學院學報，2006，40（1）：27—29.

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1674-151X（2017）03-136-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.06.072

投稿日期：2016-12-16

陳先?。?991—），在讀碩士研究生。研究方向：體育教學。