蒙定宗

摘 要：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代，我國(guó)的建筑行業(yè)也在這次經(jīng)濟(jì)浪潮中也得到快速發(fā)展。建筑業(yè)的發(fā)展有目共睹，因此，施工管理水平必須得到保障。不難發(fā)現(xiàn)目前在建筑工程施工管理中仍舊存在一定的問題，因此筆者基于此提出一些可行性的方案，希望能為建筑工程的施工質(zhì)量保障起到一定的推動(dòng)作用，促進(jìn)建筑企業(yè)能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化；建筑工程；施工管理

中圖分類號(hào)：TU192 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

現(xiàn)代建筑工程是一項(xiàng)多工種、多工序交叉、多任務(wù)的系統(tǒng)工程，為了保障項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，施工企業(yè)需要有一套好的管理方式，運(yùn)用科學(xué)化的管理模式，對(duì)我國(guó)建筑工程的施工進(jìn)行合理化安排，可以說施工管理工作對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因而我們必須重視施工管理工作的開展，為施工的質(zhì)量提供保障。

1.建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理在當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)揮著尤為重要的角色，對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行嚴(yán)格把控能夠進(jìn)一步減少某些突發(fā)性事件對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目產(chǎn)生惡劣影響，防止誘發(fā)工程事故。另外，針對(duì)工程施工管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行仔細(xì)地檢查，以免等到工程事故發(fā)生時(shí)追悔莫及。對(duì)于施工管理的重視力度一定要增強(qiáng)，建筑工程施工管理部門要及時(shí)對(duì)建筑資源進(jìn)行合理安排，力求制定出一個(gè)最佳管理方案，讓施工技術(shù)真正應(yīng)用到工程施工中，為工程項(xiàng)目的完工與成本預(yù)算的降低起到保障作用。

2.建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

2.1 忽視設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督

對(duì)于建筑工程中存在的質(zhì)量問題，其根本所在不在于施工質(zhì)量，而在于施工管理中對(duì)于設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督。然而社會(huì)上的很多人對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏差，總認(rèn)為是前者對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響，由此導(dǎo)致在施工中管理人員對(duì)施工的各道關(guān)卡謹(jǐn)慎對(duì)待，偏離了重心。而現(xiàn)實(shí)情況應(yīng)該是在建筑的初期設(shè)計(jì)階段，建筑構(gòu)造外觀等問題都是設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮的問題。但是，在施工過程中變更手續(xù)也比較煩瑣，從而直接影響了建筑工程的質(zhì)量。針對(duì)這些問題，設(shè)計(jì)師必須提高對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核標(biāo)準(zhǔn)以及加強(qiáng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)工作，以避免后期施工事故的發(fā)生。

2.2 忽視工程配套設(shè)施的建設(shè)

由于政府部門在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行審核時(shí)，沒有嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而導(dǎo)致很多施工單位存在僥幸心理，認(rèn)為工程質(zhì)檢很容易蒙混過關(guān)，于是便對(duì)工程中的配套設(shè)施建設(shè)表現(xiàn)得很不重視。譬如配套的基礎(chǔ)設(shè)施中的低水壓、低保溫、有限的線路壽命等等問題，如果這些設(shè)施沒有建設(shè)好，那么在工程竣工后，住戶的生活將遭受巨大的影響，對(duì)工程配套設(shè)施建設(shè)的重視力度將影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的品質(zhì)。

2.3 忽視施工進(jìn)行前的準(zhǔn)備工作

在施工時(shí)，工程項(xiàng)目方通常會(huì)為了壓縮成本，對(duì)工程項(xiàng)目的工期推前，并對(duì)施工人員的配置進(jìn)行縮減，這樣做的后果就是讓越來越多的施工人員對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作的不重視，不能夠盡心盡力地對(duì)施工工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。正是這種問題的存在，導(dǎo)致工期延誤，工程項(xiàng)目的花費(fèi)變得更大，從而對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成一定的影響，所以，對(duì)施工進(jìn)行前做好準(zhǔn)備工作是施工人員不可忽視的要點(diǎn)。

3.建筑工程施工管理的優(yōu)化措施

3.1 嚴(yán)格建筑工程的施工程序

施工質(zhì)量的控制和技術(shù)因素密切相關(guān)，要想取得預(yù)估的效果，施工人員必須做好施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)，依托現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工工藝的進(jìn)步和工程項(xiàng)目的優(yōu)化。另外，施工人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵循施工工藝要求的程序進(jìn)行施工工作，對(duì)于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部分、關(guān)鍵點(diǎn)和重要影響因素應(yīng)該設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，并讓專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)。只有嚴(yán)格建筑工程的施工程序，才能讓工程質(zhì)量得以保證。

3.2 實(shí)行施工的責(zé)任制

在工程施工前，要確保質(zhì)量技術(shù)的交底工作，將質(zhì)量技術(shù)的交底和作業(yè)指導(dǎo)傳遞給施工單位班組，并且還要做好配件的質(zhì)檢和工程材料的選擇工作。俗話說在其位謀其職。身在施工單位，就應(yīng)該享受好施工人員的應(yīng)有的權(quán)益和履行好本身的義務(wù)與責(zé)任。通過實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，在一定程度上能夠正確劃分各個(gè)等級(jí)及人員的權(quán)限，起到規(guī)范施工人員的作用，使每一位工程技術(shù)人員都能夠各司其職，做到真正地將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上。

3.3 加強(qiáng)建筑工程施工前的質(zhì)量控制工作

加強(qiáng)建筑工程施工前的質(zhì)量控制工作是每一個(gè)施工單位都無法逃避的問題。因此為了使建筑工程的質(zhì)量得到有利保證，應(yīng)該選擇一個(gè)比較有資歷的施工單位進(jìn)行施工。與此同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)和技術(shù)能力進(jìn)行綜合考評(píng)，通過競(jìng)標(biāo)方式選擇好的施工單位。在工程單位施工前期，施工單位應(yīng)當(dāng)了解如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并及時(shí)遞交相關(guān)材料，從而確保工期的制定。假使當(dāng)出現(xiàn)一些始料未及的事情時(shí)，施工人員切不可為了提前完工而忽視工程的質(zhì)量，對(duì)施工單位質(zhì)量體系的檢查應(yīng)付對(duì)待，隨意處理。因此為杜絕這類現(xiàn)象的發(fā)生，需要加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量評(píng)測(cè)工作及技術(shù)實(shí)施方法和手段的檢測(cè)工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位的違規(guī)現(xiàn)象后，馬上要求其進(jìn)行責(zé)令整改。同時(shí)，為了營(yíng)造良好的工作氛圍，應(yīng)當(dāng)建立健全良好的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，并依據(jù)施工工程的事故影響程度討論做出相應(yīng)的嚴(yán)懲措施。

3.4 嚴(yán)格對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作

在施工的過程中，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測(cè)與檢查，杜絕違法違紀(jì)的情況出現(xiàn)。因此必須對(duì)施工單位的建筑器材和建筑材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，同時(shí)對(duì)施工單位的所有員工的職業(yè)要求進(jìn)行評(píng)定，以達(dá)到施工的要求。在對(duì)施工單位進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，可以采用抽樣檢測(cè)抑或是全數(shù)檢測(cè)的方式進(jìn)行檢查。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的產(chǎn)品時(shí)，一定要立即拒收并要求退貨，警惕同類問題的發(fā)生。此外，對(duì)于工程原材料以及一些重要設(shè)備的抽檢和送檢事宜，質(zhì)檢人員必須打起十二萬分的精神和態(tài)度來對(duì)待，對(duì)質(zhì)檢的整個(gè)過程都要進(jìn)行觀測(cè)。同時(shí)，如果有施工單位上交了施工工程的質(zhì)檢文件，質(zhì)檢人員更要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)苛的審查與把關(guān)，以保障工程項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)，不存在紕漏。

結(jié)語

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展是社會(huì)有目共睹的，正是由于建筑行業(yè)的崛起，我國(guó)的建筑項(xiàng)目也正日益增多。而建筑項(xiàng)目的管理工作一直是一種復(fù)雜的工作。施工工程的質(zhì)量受到很多的因素影響，但它的直接影響因素是由施工的管理好壞決定的。而其工程質(zhì)量則關(guān)乎每一位住戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，因此不管在任何時(shí)候，施工單位都要對(duì)施工工程的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全程檢測(cè)，只有在每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到審查，那么總的工程質(zhì)量也會(huì)符合國(guó)家的要求，為人們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

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