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        招投標(biāo)階段施工造價(jià)在建筑施工中的確定

        2017-07-12 09:03:07孫林范改利
        科學(xué)中國人 2017年23期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)底評標(biāo)投標(biāo)

        孫林,范改利

        1河南國安建設(shè)集團(tuán)有限公司;2河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司洛陽分公司

        招投標(biāo)階段施工造價(jià)在建筑施工中的確定

        孫林1,范改利2

        1河南國安建設(shè)集團(tuán)有限公司;2河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司洛陽分公司

        在當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制背景下,建筑市場出現(xiàn)全面開放的趨勢以及建設(shè)體制改革的方向發(fā)展,使建筑工程的招投標(biāo)工作呈現(xiàn)法制化和規(guī)范化以及科學(xué)化。本文對投標(biāo)階段施工造價(jià)在建筑施工中的確定進(jìn)行了簡要分析。

        投標(biāo)階段;造價(jià);建筑施工

        1 造價(jià)控制及招投標(biāo)概述

        造價(jià)控制是指在施工過程中根據(jù)工程所需造價(jià)進(jìn)行預(yù)測,直至確定整個工程造價(jià)的實(shí)際情況為止的工程造價(jià)控制全過程。造價(jià)控制的核心包括投資預(yù)算、設(shè)計(jì)概算、概算修正、施工圖預(yù)算、工程整體結(jié)算、竣工決算等。工程造價(jià)是針對固定資產(chǎn)開展投資的有效活動,具有復(fù)雜、動態(tài)性特點(diǎn)。

        招投標(biāo)屬于商品交易型活動,是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成的產(chǎn)物,招投標(biāo)可根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展及實(shí)際運(yùn)行情況開展組織活動的成交方式。開展招投標(biāo)活動要求招標(biāo)方在開始交易前,針對具體采購需求規(guī)劃后全面公布,投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)方要求開展競爭,最終通過綜合評審?fù)稑?biāo)方情況選擇適合招標(biāo)方的最佳項(xiàng)目。建筑工程招標(biāo)是指招標(biāo)方通過公布與建筑工程計(jì)劃及條件相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)法定程序達(dá)到吸引法人、自然人等開展競爭性投標(biāo)的目的。招標(biāo)方經(jīng)篩選與優(yōu)秀投標(biāo)方簽訂合同建立合作關(guān)系,由投標(biāo)方針對建筑項(xiàng)目工程實(shí)施并開展建設(shè)任務(wù)。建筑工程投標(biāo)指投標(biāo)方嚴(yán)格按照招標(biāo)需求在制定時間內(nèi)對自身報(bào)價(jià)進(jìn)行估算,通過應(yīng)用計(jì)劃報(bào)表參與投標(biāo)競爭的行為。

        2 建筑工程施工招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問題

        2.1 招標(biāo)文件不規(guī)范

        根據(jù)我國招標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人必須根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件當(dāng)中可以體現(xiàn)招標(biāo)單位的招標(biāo)意向和造價(jià),投標(biāo)單位查閱招標(biāo)文件后確定投標(biāo)策略。但是從我國目前大多數(shù)招標(biāo)文件來看,很多建筑企業(yè)自行編制的招標(biāo)文書不夠規(guī)范,直接影響到投標(biāo)單位的報(bào)價(jià),不利于工程造價(jià)控制。

        2.2 惡意競標(biāo)

        由于建筑市場慢慢規(guī)范化,國內(nèi)的承包商發(fā)展的并不成熟,和發(fā)達(dá)國家相比,他們的不成熟體現(xiàn)在行為上,有時急于求成對市場風(fēng)險(xiǎn)無視,其主要目的是拿標(biāo)進(jìn)行惡意降價(jià),不顧后果先達(dá)到目的的僥幸心理,有時中標(biāo)價(jià)格不及成本,中標(biāo)之后用非法手段以各種方式追加費(fèi)用。違反我國有關(guān)規(guī)定,例如《價(jià)格法》、《反不正當(dāng)競爭法》。每當(dāng)承包商追加不到費(fèi)用就采取停工要挾和偷工減料的辦法,甚至采取分包轉(zhuǎn)包的低價(jià)手段,嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量,留下安全隱患。被迫返工重建,但費(fèi)用高于成本價(jià)從而失去造價(jià)控制。

        2.3 不合理的評價(jià)體系

        目前我國采取“無標(biāo)底招標(biāo),有標(biāo)底評標(biāo)”的招投標(biāo)辦法,以所有投標(biāo)人的平均值作為基準(zhǔn)提供給招標(biāo)人,對評標(biāo)下一輪進(jìn)行,這一方法隨機(jī)性很大,容易導(dǎo)致投標(biāo)人出現(xiàn)廢標(biāo)的情況,好還會出現(xiàn)串標(biāo)、哄抬造價(jià)、惡意競價(jià)等現(xiàn)象。與此同時,評標(biāo)結(jié)果會受到評標(biāo)專家的影響,有的投標(biāo)人未來利益采取不法手段,想盡一切辦法收買賄賂評標(biāo)專家;有的甚至邀請?jiān)u標(biāo)專家為其編制和修改投標(biāo)文件,在整個招投標(biāo)過程評標(biāo)專家既是專家也是招投標(biāo)人。

        3 建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制優(yōu)化措施

        3.1 應(yīng)用工程量清單招標(biāo)

        工程量清單招標(biāo)方法主要指計(jì)算工程量的唯一依據(jù)就是工程施工圖紙。投標(biāo)單位采取分項(xiàng)價(jià)格的方式,對投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行合理編制,也是開展招投標(biāo)活動重要依據(jù)。國家出臺的相關(guān)規(guī)章制度必須結(jié)合建筑工程行業(yè)招投標(biāo)活動的現(xiàn)狀,對工程量清單計(jì)算方法和細(xì)節(jié)予以確定,規(guī)范化管理對招投標(biāo)市場。明確工程量清單招投標(biāo)的實(shí)施方法,還要對招投標(biāo)單位進(jìn)行設(shè)備和成本以及人員費(fèi)用等綜合分析,最后使投標(biāo)底價(jià)得以確定,從而降低惡意壓價(jià)的情況發(fā)生。

        3.2 科學(xué)編制招標(biāo)文件

        工程招投標(biāo)活動的重要依據(jù)就是招標(biāo)文件,對于整個文件的內(nèi)容必須保證嚴(yán)謹(jǐn),具有可行性、可操作性。還要對編制的招標(biāo)文件予以重視,負(fù)責(zé)的人員必須實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富以及專業(yè)水平高,根據(jù)建設(shè)工程的要求,對文件內(nèi)容條款進(jìn)行反復(fù)推敲和分析,所有的條款含義必須明確決不能出現(xiàn)模棱兩可的條件,避免導(dǎo)致投標(biāo)單位出現(xiàn)理解上的誤差。同時招標(biāo)單位還要對待招標(biāo)工程進(jìn)行精確描述,例如項(xiàng)目和范圍以及特征等,主要對質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工期以及費(fèi)用結(jié)算等做出明確要求和規(guī)定,確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性。除此之外,還需要詳細(xì)寫明關(guān)于施工的內(nèi)容,比如施工材料、設(shè)備相關(guān)信息、標(biāo)注各設(shè)備型號、設(shè)備功能等。

        3.3 嚴(yán)格審核標(biāo)底的編制和投標(biāo)書報(bào)價(jià)

        工程建設(shè)的預(yù)期價(jià)格就是標(biāo)底,這也是招標(biāo)控制過程中主要考慮的問題。投標(biāo)標(biāo)底的確定需做大量的工作:①對材料市場的價(jià)格進(jìn)行了解,比較市場上投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均水平,來確定最終的標(biāo)底;②仔細(xì)分析投標(biāo)單價(jià),進(jìn)行標(biāo)底的比較。這一過程能確定每個單位的對于材料的報(bào)價(jià)單價(jià),其中應(yīng)該對于重要的單項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)分析。在招投標(biāo)過程中,招標(biāo)單位思想明確,要有明確的透明度,真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭。

        3.4 慎重選擇施工單位

        建筑工程的總承包單位(分包單位)和勞務(wù)分包單位都屬于施工單位,如果建設(shè)單位是直接施工方,因此建設(shè)單位也算是施工單位。在相關(guān)施工進(jìn)展開來時,工作人員應(yīng)慎重選擇施工人員,依照工程特點(diǎn)以及技術(shù)要求控制選取合適的施工單位。針對一些技術(shù)性要求較高且復(fù)雜的重要工程,應(yīng)選擇在資金、技術(shù)上有著豐厚優(yōu)勢的企業(yè)施工單位,針對一些中小型建設(shè)工程,可以選擇資歷良好的施工單位。這樣做有利于避免較大公司價(jià)錢高、質(zhì)量差的局限性。

        結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程的招投標(biāo)的造價(jià)控制管理工作的落實(shí),才能減少和避免建設(shè)資金的浪費(fèi),同時也推動整個建筑招投標(biāo)市場走向正規(guī)化、法制化,從而提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。

        [1]張芳.對建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制研究[J].江西建材, 2015,21:244.

        [2]張嬡琳.建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制方法分析[J].四川水泥,2016,02:143.

        [3]陳思維.建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制[J].江西建材,2016, 06:270-271.

        [4]吳合.建筑工程施工階段工程造價(jià)管理的探討[J].居業(yè),2016, 02:167+170.

        [5]王赟.建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制研究[J].中國建材科技, 2016,03:148-150.

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