王昊

機(jī)械工業(yè)第一設(shè)計(jì)研究院深圳分院

建筑電氣中施工管理的要點(diǎn)分析

王昊

機(jī)械工業(yè)第一設(shè)計(jì)研究院深圳分院

近年來(lái)，我國(guó)的建筑電氣工程取得了飛速性進(jìn)展，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也從最初的強(qiáng)度和耐久性的滿足上有了新的高標(biāo)準(zhǔn)要求，在施工過(guò)程中，現(xiàn)在的重點(diǎn)關(guān)注方向是如何對(duì)施工質(zhì)量更好的控制，以及對(duì)電氣工程領(lǐng)域如何致力完善，加大對(duì)建筑電氣工程施工上的掌控力度，提高建筑電氣工程施工質(zhì)量的管理及控制，對(duì)于我國(guó)的建設(shè)事業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用，本文首先會(huì)對(duì)如何提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量進(jìn)行分析，還會(huì)從施工管理方面的要點(diǎn)和國(guó)有建筑事業(yè)的如何提高施工質(zhì)量來(lái)一并進(jìn)行分析。

施工質(zhì)量；建筑電氣；控制

一、分析建筑電氣施工管理的根本目的

建筑和電力工程行業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的地位和作用非常重要，為了保護(hù)他們的特有地位，使它們能夠?yàn)楦哔|(zhì)量的經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系提供更好的服務(wù)，我們考慮可以通過(guò)編制方案來(lái)進(jìn)行對(duì)目標(biāo)的加強(qiáng)，提高工程的項(xiàng)目質(zhì)量是需要多方位監(jiān)控的一個(gè)復(fù)雜工作，比如對(duì)質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)電氣工程施工上的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，以及對(duì)他們進(jìn)行更高質(zhì)量的完善，這些都是電氣施工管理工程上需要關(guān)注的重要部分，筆者通過(guò)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)借鑒，并把這些借鑒運(yùn)用于電氣施工管理的實(shí)踐中，最后判定這些方法的優(yōu)劣性，是否能夠真正有效的對(duì)電氣施工工程進(jìn)行管理是筆者此文的根本目的。

二、做好建筑施工準(zhǔn)備工作的具體細(xì)節(jié)

2.1 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備

任何重大工程乃至工作都需要進(jìn)行準(zhǔn)備工作，建筑電氣是一項(xiàng)十分浩大的施工項(xiàng)目，準(zhǔn)備工作更是需要準(zhǔn)備充足，只有在準(zhǔn)備充足的情況下進(jìn)行施工，才能保證施工進(jìn)程的順利進(jìn)行，其中準(zhǔn)備工作中最重要的是設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案需要經(jīng)過(guò)集體商討最后才能確定，而且還要在確定之后交由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案，最后技術(shù)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人還要根據(jù)備案和相關(guān)工作人員進(jìn)行一次技術(shù)交底，總之是一項(xiàng)很復(fù)雜的繁瑣工程，凡是不符合規(guī)定的都應(yīng)該盡快重新更改。

2.2 控制好施工要點(diǎn)

控制好施工要點(diǎn)對(duì)控制好整項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)很重要，施工要點(diǎn)里就包括施工工藝和加工程序，這需要專(zhuān)業(yè)性的操作，由于這個(gè)環(huán)節(jié)比較系統(tǒng)化，所以需要嚴(yán)格依照施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行完成，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)和閃失，做這項(xiàng)任務(wù)的人不能擅自憑自己的注意更改工藝上的方法，這樣才能夠保證技術(shù)交底工作完整無(wú)缺的進(jìn)行，只有各個(gè)環(huán)節(jié)完好進(jìn)行才能保證施工質(zhì)量最后如期完成，因此控制好要點(diǎn)這一因素是提高施工質(zhì)量的有力保證。只有控制好施工要點(diǎn)，才能控制好整體施工的進(jìn)度，由于施工要點(diǎn)必須要牢牢掌握，所以筆者認(rèn)為應(yīng)該考慮施工要點(diǎn)的工作人員必須具有很好的掌控意識(shí)。

2.3 做好電氣施工的計(jì)劃調(diào)整和完結(jié)工作

熟悉圖紙作為施工程序中敲門(mén)磚的第一步工作程序，自然是十分重要，工作人員應(yīng)該先對(duì)圖紙進(jìn)行充分熟悉然后在進(jìn)行完技術(shù)交底工作后把施工前所存在的所有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，最后分配好所有工作，避免誤工返工帶來(lái)的隱患問(wèn)題，所以我們有必要對(duì)工期較為緊張的施工部分先進(jìn)行好技術(shù)上的保障工作，做到掌握好施工結(jié)束期與完成進(jìn)度，最后完整進(jìn)行好完結(jié)工作。

施工材料的保證供應(yīng)也是電氣施工整體質(zhì)量保證的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該保證材料能夠滿足整個(gè)工期期間的需要，除了對(duì)電氣材料的質(zhì)量要求嚴(yán)格外，我們應(yīng)該遵循不僅要高質(zhì)量，同時(shí)供給速度還要合理且快速，我們應(yīng)該根據(jù)不同情況進(jìn)行合理的把關(guān)，針對(duì)材料供給問(wèn)題，筆者提出了一些意見(jiàn)，比如材料的合理放置，避免受到環(huán)境影響從而產(chǎn)生變化，最后使工程遭到損失。還有就是對(duì)于不合格的產(chǎn)品我們堅(jiān)決不予采用，對(duì)來(lái)歷不明的材料亦是如此，因?yàn)樵谑┕て陂g，保證工程的安全性絕對(duì)是至關(guān)重要的，最后提到一點(diǎn)，工程管理人員應(yīng)該多多給員工進(jìn)行安全意識(shí)的灌輸，講解一些有關(guān)安全施工的知識(shí)，制定一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在施工方面多多進(jìn)行管理監(jiān)督，尤其是細(xì)節(jié)上的監(jiān)督工作一定要做到位。如果所有的準(zhǔn)備工作都做好的情況下，施工計(jì)劃的完結(jié)工作的準(zhǔn)備，就應(yīng)該會(huì)很順利，這也間接提高了整體施工的水平跟質(zhì)量管理。

三、加強(qiáng)電氣施工的管理水平跟質(zhì)量

監(jiān)理在整個(gè)施工工程中起著很大作用，它的作用是在實(shí)際操作中隊(duì)全程的相關(guān)工作都進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，如果出現(xiàn)了工作環(huán)節(jié)上的錯(cuò)誤問(wèn)題，它會(huì)給予監(jiān)督整改，如果監(jiān)理能夠進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)工作的加強(qiáng)，那么施工的整體水平就會(huì)飛速上升，所以如何對(duì)監(jiān)理這個(gè)職位的人才進(jìn)行全面素質(zhì)的考核同時(shí)具有重要影響，只有全面的看待施工項(xiàng)目和它的管理理念，才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更好的掌握，才能對(duì)工程進(jìn)行高效的實(shí)施，所以我們可以看出，工程項(xiàng)目管理是集中體現(xiàn)在質(zhì)量，進(jìn)度以及安全等問(wèn)題上的一項(xiàng)巨大工程任務(wù)，如何從具體化的角度設(shè)立一些切實(shí)可行的管理流程，去落實(shí)項(xiàng)目體制的在監(jiān)理上的細(xì)則，進(jìn)行好完善的監(jiān)控流程，這些方方面面都是可以解決電氣施工管理水平跟質(zhì)量問(wèn)題的。

總結(jié)

通過(guò)對(duì)電氣施工的諸多要點(diǎn)進(jìn)行管理分析，對(duì)建筑電氣施工中的有效經(jīng)驗(yàn)我們已經(jīng)基本了解和掌握，從而最后我們進(jìn)行了對(duì)電氣施工工程的概括，這些概括內(nèi)容里具有大量的施工工藝方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)的電氣建設(shè)在社會(huì)發(fā)展的帶路上獲得了顯著的成功，也一直行走在進(jìn)階的道路上，但是，其還存在經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量與技術(shù)各個(gè)方面的不足之處，所以，要使我國(guó)的電氣施工復(fù)合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，我們還需要加大對(duì)施工工藝的全面監(jiān)理，不斷的加進(jìn)強(qiáng)化工程的建設(shè)質(zhì)量。

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