徐現(xiàn)君

濟(jì)南港華燃?xì)庥邢薰?/p>

燃?xì)夤こ淘谑┕るA段的造價(jià)控制與管理探究

徐現(xiàn)君

濟(jì)南港華燃?xì)庥邢薰?/p>

在本文之中，主要是針對(duì)了燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的造價(jià)控制以及管理方法進(jìn)行了相應(yīng)的分析，使其能夠?yàn)槲磥?lái)的燃?xì)夤こ叹C合管理提供出一個(gè)理論方面的支持，通過(guò)對(duì)燃?xì)夤こ淌┕ろ?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過(guò)程進(jìn)行分析，結(jié)合了燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的一些管理方法，探究如何去開(kāi)展造價(jià)控制以及管理工作，同時(shí)在這個(gè)基礎(chǔ)之上提出了下文中的一些內(nèi)容，希望能夠給與同行業(yè)進(jìn)行工作的人員提供出一定價(jià)值的參考。

燃?xì)夤こ?；施工；造價(jià)控制；管理；分析

引言

目前隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，管道燃?xì)庵饕亲鳛橐环N較為常見(jiàn)的生活設(shè)施項(xiàng)目，同時(shí)在全社會(huì)之中也是得到了較為廣泛的應(yīng)用和推廣，在這種背景之下，燃?xì)馐┕て髽I(yè)將會(huì)面臨著的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，因此通過(guò)做好造價(jià)的管理以及控制工作，已經(jīng)是成為了燃?xì)馄髽I(yè)能夠贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主要的方式。在這之中，施工階段的費(fèi)用支出主要是在整個(gè)工程總費(fèi)用之中占據(jù)著較大的一個(gè)比例，所以必須要能夠做好施工過(guò)程中的造價(jià)控制工作，從而能夠全面的去提高燃?xì)夤こ痰恼w經(jīng)濟(jì)效益。

1.燃?xì)夤こ痰氖┕わL(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析

1.1 項(xiàng)目的決策階段風(fēng)險(xiǎn)要素分析

根據(jù)項(xiàng)目的整體施工而言，項(xiàng)目的決策階段主要是作為工程施工的一個(gè)起始點(diǎn)，通過(guò)正確的對(duì)給階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)，對(duì)于提高工程造價(jià)的控制存在著十分重要的一個(gè)意義。在該階段中，所需要的考慮問(wèn)題主要是為以下幾點(diǎn)：一是燃?xì)夤こ淌欠衲軌驖M(mǎn)足目標(biāo)地區(qū)的生活要求；二是國(guó)家的政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化對(duì)于燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目將會(huì)帶來(lái)哪些方面的影響；三是在對(duì)資金進(jìn)行籌措的時(shí)候的效果如何等。

1.2 施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析

根據(jù)現(xiàn)如今的燃?xì)夤こ淌┕?lái)說(shuō)，對(duì)于造價(jià)控制所帶來(lái)影響主要是為多個(gè)方面的，具體一點(diǎn)包括了：一是市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)對(duì)于工程造價(jià)所帶來(lái)的影響。在燃?xì)夤こ踢M(jìn)行施工建設(shè)中，原材料的市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)上升將會(huì)對(duì)施工的總成本帶來(lái)直接的影響，市場(chǎng)的需求越大的情況下，那么原材料的成本將會(huì)越來(lái)越高。二是人力資源方面的因素。人力資源主要是開(kāi)展燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè)的主體所在，同時(shí)人力資源成本部在總體成本中所占據(jù)的比例較大，當(dāng)今隨著我國(guó)人口素質(zhì)的全面提高，薪資水平也是在不斷的提高，這樣對(duì)于造價(jià)的控制是不利的。三是存在著不可抗拒的影響，在項(xiàng)目施工中，將會(huì)出現(xiàn)暴雨以及地震等方面的災(zāi)害，導(dǎo)致工程的進(jìn)度受到直接的影響。四是人為因素對(duì)于造價(jià)所帶來(lái)的影響。在進(jìn)行施工的時(shí)候，因?yàn)槭┕と藛T所出現(xiàn)的操作失誤，導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)了降低，施工單位可能會(huì)面臨著返工等方面的危險(xiǎn)。

2.燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的造價(jià)控制分析

2.1 造價(jià)控制的原則分析

2.1.1 全壽命的成本管理原則分析

對(duì)于這項(xiàng)原則而言主要是要求施工單位在燃?xì)夤こ踢M(jìn)行施工的過(guò)程中需要能夠綜合的去分析項(xiàng)目的可行性研究以及設(shè)計(jì)階段的管理要求，同時(shí)也是需要將其管理的要求可以體現(xiàn)在具體的施工之中，在能夠保證經(jīng)營(yíng)許可的同時(shí)盡快的去回收資金，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1.2 系統(tǒng)性的成本管理原則分析

總之項(xiàng)目的施工過(guò)程中造價(jià)控制主要是將總工程項(xiàng)目當(dāng)中的子系統(tǒng)之中，然而在該系統(tǒng)當(dāng)中，則是存在著比較多的下轄系統(tǒng)，對(duì)于這些系統(tǒng)則是構(gòu)成了項(xiàng)目的總體目標(biāo)，此外在整個(gè)項(xiàng)目施工建設(shè)中，造價(jià)以及質(zhì)量控制兩個(gè)方面之間是相互依存以及影響的，這樣便要求在造價(jià)控制的時(shí)候，必須要能夠站在全局的角度上去對(duì)其有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，保證造價(jià)的控制能夠具有著一個(gè)良好的造價(jià)價(jià)值。

2.2 施工過(guò)程中的造價(jià)控制方法分析

2.2.1 施工項(xiàng)目的成本管理分析

一是成本的費(fèi)用計(jì)劃構(gòu)成。針對(duì)于直接的成本來(lái)說(shuō)，費(fèi)用計(jì)劃的過(guò)程主要是包括了預(yù)算價(jià)值以及計(jì)劃降低等，也是包括了總則和成本管理等多個(gè)方面的內(nèi)容，對(duì)于間接的成本而言，也是在反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理之中的費(fèi)用，其中包括管理費(fèi)用和預(yù)算是收入人數(shù)等，在必要的時(shí)候需要制定出項(xiàng)目的管理費(fèi)用計(jì)劃。

二是成本控制的方法。首先是根據(jù)已經(jīng)是投標(biāo)的項(xiàng)目以及預(yù)算的資料，分別的去計(jì)算中標(biāo)合同的價(jià)格以及施工圖紙預(yù)算價(jià)格的差距。其次則是需要統(tǒng)計(jì)施工預(yù)算之中沒(méi)有被統(tǒng)計(jì)到的一些要素，根據(jù)其定額對(duì)有關(guān)的要素做好估算。再次是需要分析以及預(yù)測(cè)成本以及實(shí)際支出成本差額比價(jià)大的一個(gè)子項(xiàng)，對(duì)其兩者之間的水平差進(jìn)行計(jì)算。最后則是需要考慮價(jià)格方面的因素對(duì)于施工所帶來(lái)的影響，對(duì)于一些不可控制因素進(jìn)行重視。

2.2.2 施工項(xiàng)目的成本控制分析

一是工程項(xiàng)目的成本控制依據(jù)。首先費(fèi)用的管理計(jì)劃。針對(duì)于成本的控制目的而言，主要是能夠?qū)崿F(xiàn)成本費(fèi)用的計(jì)劃目標(biāo)，所以對(duì)于成本費(fèi)用的計(jì)劃而言主要是作為成本控制的基礎(chǔ)所在。其次則是進(jìn)度的報(bào)告，能夠提供出在不同時(shí)間段的工程完成情況以及費(fèi)用的支出情況。最后是成本的管理計(jì)劃，在進(jìn)行成本管理中，計(jì)劃明顯不同于成本的費(fèi)用化，是需要能夠明確施工過(guò)程中所出現(xiàn)的偏差。

二是成本控制的步驟。首先是檢查。對(duì)施工成本以及計(jì)劃值間的差異進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。其次是分析，根據(jù)比較的結(jié)果找出偏差的原因，提出解決措施。再次是預(yù)測(cè)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的情況，預(yù)測(cè)出項(xiàng)目完成時(shí)候的費(fèi)用。最后是糾偏。在實(shí)際的成本存在著偏差的情況下，則是需要根據(jù)項(xiàng)目的具體施工情況，更好的去保證各種的偏差能夠比較少。此外也是需要做好檢查的工作，對(duì)于工程進(jìn)行全面的檢查，使其可以及時(shí)的去了解工程的進(jìn)展情況以及工程的總體執(zhí)行情況。

總結(jié)

通過(guò)上述分析能夠得出，在本文主要是討論了燃?xì)夤こ痰氖┕るA段造價(jià)控制以及管理的一些方法，因此針對(duì)于有關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行造價(jià)控制的時(shí)候，必須要能夠正確的去認(rèn)識(shí)造價(jià)管理之中的要點(diǎn)，同時(shí)也是需要能夠結(jié)合多種的先進(jìn)理念，對(duì)處理措施進(jìn)行不斷的優(yōu)化，更好的去保證造價(jià)控制方法具有著有效性。

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