朱敬輝

一汽模具制造有限公司

汽車覆蓋件模具生產(chǎn)流程管理應(yīng)用分析

朱敬輝

一汽模具制造有限公司

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)下，人均物質(zhì)生活水平顯著提升，汽車保有量急劇增長(zhǎng)，為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了良好的發(fā)展空間。汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，越來(lái)越多先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用其中，而模具正是由先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)而來(lái)的技術(shù)型產(chǎn)品，根據(jù)客戶特殊需求有針對(duì)性開(kāi)發(fā)和制作的產(chǎn)品。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間不斷拓展下，汽車覆蓋件模具得到了廣泛的應(yīng)用，逐漸更高層次方向發(fā)展。故此，為了能夠有效提升生產(chǎn)效率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期，應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)汽車覆蓋件模具生產(chǎn)流程優(yōu)化管理。本文就此展開(kāi)分析，從多種角度來(lái)剖析當(dāng)前的汽車覆蓋件模具生產(chǎn)流程管理現(xiàn)狀，提出合理的改善措施。

汽車覆蓋件模具；生產(chǎn)流程管理；應(yīng)用

在社會(huì)人均物質(zhì)生活水平快速提升背景下，汽車產(chǎn)業(yè)獲得了良好的發(fā)展，汽車產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，新時(shí)期對(duì)于汽車覆蓋件模具市場(chǎng)提出了更高的需求?；诖耍嚓P(guān)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程管理優(yōu)化，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝和技術(shù)的創(chuàng)新，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的技術(shù)人員和管理人員，提升生產(chǎn)能力。但是，我國(guó)汽車模具快速發(fā)展下，盡管取得了較為可觀的成效，但是較之國(guó)外生產(chǎn)水平還存在較大的差距，還有待進(jìn)一步完善。這就需要注重整合生產(chǎn)資源，開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新材料，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，朝著規(guī)范化的大規(guī)模生產(chǎn)方向發(fā)展，更有效的提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由此看來(lái)，加強(qiáng)汽車覆蓋件模具生產(chǎn)流程管理研究很有必要，有助于優(yōu)化管理流程，改善其中存在的缺陷和不足，提升生產(chǎn)水平。

一、汽車覆蓋件模具生產(chǎn)流程管理現(xiàn)狀

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，現(xiàn)代企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和客戶個(gè)性化需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，優(yōu)化生產(chǎn)流程來(lái)滿足實(shí)際需求，更好的適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程管理模式較為陳舊，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。由于汽車覆蓋件模具生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，技術(shù)含量較高，每套汽車覆蓋件模具均需要進(jìn)行全方位的客戶對(duì)接、設(shè)計(jì)規(guī)劃、生產(chǎn)安排、生產(chǎn)加工，這些過(guò)程需要更加細(xì)致化開(kāi)展，在一定程度上加劇了企業(yè)生產(chǎn)管理工作的難度和復(fù)雜性。傳統(tǒng)的汽車覆蓋件模具生產(chǎn)更多的是采用串行生產(chǎn)流程，盡管部分企業(yè)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度排產(chǎn)組織來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)流程，以此來(lái)提升生產(chǎn)效率，但是在關(guān)于設(shè)備、客戶、人員以及場(chǎng)地等多個(gè)因素時(shí)，無(wú)法全方位兼容，可能出現(xiàn)短板效應(yīng)。其中不可控因素很容易影響到生產(chǎn)活動(dòng)有序開(kāi)展，加劇成本的同時(shí)，影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法獲得足夠的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，如何能夠合理分配人員、場(chǎng)地、設(shè)備和資源顯得十分關(guān)鍵，需要充分結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和客戶個(gè)性化需求，有針對(duì)性調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、汽車覆蓋件模具生產(chǎn)流程管理分析

（一）汽車覆蓋件模具生產(chǎn)流程的交互方式

并行工程是一種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理的系統(tǒng)化方法，要求集成化并行設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品并行處理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。并行工程技術(shù)強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初始階段對(duì)產(chǎn)品整體生命周期綜合考量，對(duì)產(chǎn)品各個(gè)開(kāi)發(fā)階段可能帶來(lái)的潛在因素深入分析，尋求合理有效控制。對(duì)于多個(gè)環(huán)節(jié)和流程的協(xié)同工作是并行工程的一個(gè)突出特點(diǎn)，作業(yè)流程一體化，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)和檢驗(yàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，促使各個(gè)環(huán)節(jié)不再是獨(dú)立存在，通過(guò)部門(mén)協(xié)同工作，信息深入交流和溝通，分析其中控制影響因素，促使在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段盡可能解決影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的問(wèn)題，消滅在萌芽階段。這樣可以有效提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性、裝配簡(jiǎn)易性和制造工藝性，同時(shí)為后續(xù)的維修養(yǎng)護(hù)工作提供便利，有助于提升資源利用效率，實(shí)現(xiàn)回收再制造。同時(shí)，還可以有效縮減產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更次數(shù)，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的交付要求。

并行工程自身具有流程交互穿插特點(diǎn)，所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝和裝備組織過(guò)程、材料采購(gòu)過(guò)程以及質(zhì)量控制過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行；初期介入工作，不斷獲取產(chǎn)品開(kāi)發(fā)反饋信息，對(duì)于縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期意義深遠(yuǎn)。為了確保模具開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程連貫性，應(yīng)該盡可能降低其中存在的意外因素，同步、交叉進(jìn)行，這樣可以有效提升工作效率。在并行運(yùn)作中，打造一種設(shè)計(jì)、加工、客戶配合、物料采購(gòu)和質(zhì)量檢驗(yàn)等過(guò)個(gè)環(huán)節(jié)交流反饋機(jī)制，促使整體狀態(tài)同步推進(jìn)。汽車覆蓋件模具生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)運(yùn)用較為廣泛，促使CAD、PDM以及CAM等先進(jìn)技術(shù)被廣泛應(yīng)用在汽車覆蓋件模具生產(chǎn)中，有效改善企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)管理局限性，促使企業(yè)形成一個(gè)整體，協(xié)同工作開(kāi)展，創(chuàng)造更大的效益。

（二）汽車覆蓋件模具的技術(shù)管理

汽車覆蓋件模具生產(chǎn)中過(guò)程中，管理流程僅僅是道路網(wǎng)絡(luò)的一般框架，那么技術(shù)文件資料就像是運(yùn)載工具，在運(yùn)載工具和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，才可以將產(chǎn)品更加快速、便捷的交由給客戶，滿足客戶個(gè)性化需求。對(duì)于相關(guān)資料文件，其中涵蓋設(shè)計(jì)圖紙、模具加工工藝文件、生產(chǎn)BOM、設(shè)計(jì)BOM、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等等內(nèi)容。就汽車覆蓋件模具的技術(shù)管理工作重點(diǎn)來(lái)看，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

其一，技術(shù)文件資料在流程網(wǎng)絡(luò)下，構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一汽車覆蓋件模具生產(chǎn)作業(yè)平臺(tái)，將平臺(tái)來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工作業(yè)方式，可以有效推動(dòng)人工作業(yè)活動(dòng)逐漸朝著規(guī)范化、可溯源性和可控制性方向發(fā)展[5]。

其二，技術(shù)文件編制運(yùn)行，建立了關(guān)于汽車覆蓋件模具生產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，其中主要包括生產(chǎn)設(shè)備、原料、人力資源和其他工具等要素的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

其三，流程資料規(guī)范化，促使校對(duì)、審核以及批準(zhǔn)工作更加明確分工合作，形成任務(wù)處理流程模式，優(yōu)化相關(guān)流程中的各項(xiàng)要素，實(shí)現(xiàn)部門(mén)作業(yè)信息反饋和記錄。

其四，完善文件技術(shù)資料和作業(yè)流程管理文件，可以根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)文件資料查詢、篩選和檢索，了解到整體工作的進(jìn)程，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，提出合理的措施，分析可能存在的潛在因素，尋求合理措施予以防控。

其五，文件資料有序發(fā)放管理，明確管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限，確保作樂(lè)活動(dòng)可以在合理全縣權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行控制，提升資料數(shù)據(jù)安全性，避免數(shù)據(jù)資料泄露帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患，避免為客戶帶來(lái)不同程度上的損失。

基于此，對(duì)于技術(shù)文件需要嚴(yán)格遵循文件的用途和重要性有針對(duì)性進(jìn)行控制，確保每種技術(shù)文件適用場(chǎng)合與使用路徑可以滿足實(shí)際要求，對(duì)技術(shù)文件編制做出統(tǒng)一的規(guī)定和要求。同時(shí)，在汽車覆蓋件模具生產(chǎn)中，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)文件的重視程度和管理力度，優(yōu)化管理流程，建立完善的管理制度，在制度指導(dǎo)下有序開(kāi)展技術(shù)文件的接受和發(fā)放工作。同時(shí)，避免文件資料被損壞和丟棄，或是存在隨意涂改問(wèn)題，為后續(xù)的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有序開(kāi)展帶來(lái)不必要影響，產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展影響較為深遠(yuǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在汽車覆蓋件模具生產(chǎn)中，對(duì)于流程優(yōu)化管理是企業(yè)新時(shí)期發(fā)展的必然選擇，借助先進(jìn)技術(shù)來(lái)建立數(shù)據(jù)庫(kù)和平臺(tái)，加強(qiáng)汽車覆蓋件模具生產(chǎn)中技術(shù)文件的重視程度和管理力度，優(yōu)化管理流程，建立完善的管理制度，促使管理工作更加規(guī)范化開(kāi)展，提升生產(chǎn)質(zhì)量和效益，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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