鐘志盛
廣州地鐵集團有限公司
地鐵運營安全風險評估與管理探究
鐘志盛
廣州地鐵集團有限公司
本篇文章針對地鐵運營區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)能否安全進行風險分析、風險識別、探討出應對風險的措施,規(guī)范了地鐵運營區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)的管理,有效的規(guī)避了施工風險,在很大程度上保證了施工安全、行車安全、人身安全。
地鐵運營區(qū)域;施工作業(yè);安全風險
本篇文章針對我國鐵路運營系統(tǒng)的安全問題進行了磋商,總結(jié)辨析了地鐵安全事故對國民安全及財產(chǎn)造成的威脅,探討出了地鐵運營安全評定辦法,討論出相對的應急預案。城市地鐵建設的飛速發(fā)展,地鐵運營安全問題更加引人關(guān)注?!兜罔F運營安全評價標準》的發(fā)布實施,城市地鐵運營系統(tǒng)將會更快更強發(fā)展,為全國地鐵運營系統(tǒng)提供了有效保證。
近十年國內(nèi)外鐵路營運歷程中,火災發(fā)生35起,死亡人數(shù)高達844人;發(fā)生爆炸的5起,死亡人數(shù)92人;自然災害、地鐵故障都對地鐵常規(guī)運營造成極大地影響,經(jīng)過上述辨析,地鐵事故的損害是很強的,不單單蒙受了經(jīng)濟損失,還對國民安全造成了極大的危害。仔細辨析得出:在地鐵安全事件出現(xiàn)頻度圖可以清楚地看出,意外事故發(fā)生次數(shù)較高。從地鐵安全事故人員受傷觀察到,地鐵爆炸事件人員傷亡情況最為嚴重。
2.1 我國地鐵運營的發(fā)展現(xiàn)狀
北京是大陸第一個開始對外開放地鐵的城市,隨即各地區(qū)的城市也陸續(xù)對外開放地鐵,近年來,我國地鐵加速到快速發(fā)展時期,截至2015年底,我國已經(jīng)開通城市建設交通營運的城市已經(jīng)達到26個(近期增加淮安、蘭州、南昌、青島、四個城市),85條地鐵營運線路,營運線路總長達到2658公里。根據(jù)國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,自2015年以來,共批復石家莊、大連、北京、武漢、南京、深圳、天津、成都、南昌、南寧、濟南、呼和浩特、長春共13個城市的地鐵建設或調(diào)整規(guī)劃,共投入10192億元,2015年共投入3000億。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在在全國獲得批準修建地鐵的城市一共有39座城市,囊括了大部分的一線及二線城市,而一小部分的三線城市(徐州、南通)也獲得了批復。而且,一些極具代表性的鐵路項目也陸續(xù)建成開通使用,地鐵武漢軌道交通2號線是第一條穿越長江的線路,在近日也正式開通使用。盡管國家十分關(guān)注地鐵安全運營管理,可是仍舊產(chǎn)生了一些問題,著重體現(xiàn)在這些方面:發(fā)生了列車相碰撞的事件,如2011年上海地鐵10號線發(fā)生兩車追尾事故;發(fā)生了停運事故,2009年上海地鐵因為供電問題致使停運,2013年在廣州地鐵三號線發(fā)生了“狗沖入地鐵隧道致使列車逼?!钡聂[??;發(fā)生火災事件,在2011年廣州地鐵產(chǎn)生車廂起火事件等等,這些事件說明我國鐵路運營歷程中還存在一些漏洞,須加以改善。
2.2 我國地鐵運營風險成因
除去一些不可規(guī)避的問題致使出現(xiàn)地鐵潛在的問題外,部分可以預防然而并沒有治理的問題也提高了地鐵運營的危險。最初,各種風險產(chǎn)生的重要原因是我國地鐵建設的規(guī)劃不一致,在國家層面上沒有系統(tǒng)化的規(guī)劃?,F(xiàn)如今地鐵建設里隧道施工子系統(tǒng)的標準是強電、弱電,防水、抗壓,鋼筋焊接。很難找出系統(tǒng)的、多方面的、能夠切合如今鐵路建設需求的評定準則,致使在地鐵建設、營運過程里會出現(xiàn)問題,進而保留了一定潛在風險。另外,地鐵營運人員自我管理能力不高也增強了地鐵運營的風險,我國地鐵建設時間相對較短,一些運營企業(yè)經(jīng)驗較少,沒有相對完善的管理制度,不能夠有成效的對各種潛在風險進行預警。另外,在地鐵運營過程中,應急處理、配套服務能力不足也會帶來了運營風險。
3.1 完備地鐵運營風險管理軟硬環(huán)境
首先要陸續(xù)完備風險管理硬環(huán)境,必須陸續(xù)的引進世界各地的完備的硬件基礎設備,地鐵運營公司必須協(xié)同國家相關(guān)部門,吸收汲取國外優(yōu)秀的技術(shù),“取其精華,去求糟粕”結(jié)合目前環(huán)境進行高素質(zhì)、高標準的進行安裝。提高覺察各式各樣風險的能力。尤其是,在剛剛研究出的硬件設備和相對的軟件程序,加強對其技術(shù)測試,有效的規(guī)避技術(shù)漏洞所攜來的各式各樣的漏洞。而后,需不停完備風險治理軟環(huán)境,囊括提高對風險問題的傳播,開展多項思想政治教育,協(xié)助地鐵企業(yè)幫助全體職員甚至乘客建立對風險的認識,極力營造出每一個人對地鐵安全問題的關(guān)心,為風險管理提供環(huán)境幫助。
3.2 設立完備的風險監(jiān)測及預警體系
首先,必須先設立完備的風險監(jiān)測體系,地鐵運營企業(yè)先建立包含設備、乘客、隧道等監(jiān)測指標在內(nèi)的風險監(jiān)控體系,針對全面地鐵運營開展所有方面的風險監(jiān)測,規(guī)避存在的監(jiān)控空白。其次,先設立完備的風險預警體系,地鐵公司要多樣的利用各種現(xiàn)代信息化設備,設立風險自動預警體系使用計算機軟件程序等方法進行編制,如若發(fā)生哪一種事故或是觸動先前擬定的條件可以自行進行預測報警,進而協(xié)助地鐵公司更快的發(fā)覺各式潛在風險,增強風險治理水平。
3.3 設立完備的濟急處理辦法增強風險治理能力
首先,必須先提高風險治理能力,勇于提高風險治理訓練能力。地鐵公司要關(guān)于火災、追尾等不同類型的風險制定各種風險處理方案,并進行有針對性的培訓,幫助員工熟練掌握各種風險處理技巧。而且,設定針對各樣風險處理機理,尤其針對風險應對處理辦法,地鐵公司要依據(jù)明確的制度嚴格要求,如果產(chǎn)生運營事故采取怎樣的方法及方案。分明消防、行政、宣傳各個部門的分工細則,把責任落到個人,明確個人責任,保證出現(xiàn)運營風險可以得到有效的治理。
地鐵運營區(qū)域內(nèi)設備設施眾多、大環(huán)境相對復雜,極高的不確定性,在運營區(qū)域施工存在諸多風險,比如說列車沖撞風險、火災風險、觸電風險、影響行車安全風險,甚至各式各樣能夠?qū)θ嗽斐晌:Φ膯栴}。只能對于鐵路運營中的問題進行處理,針對風險管理的研究,建立相適應的安全策略,使用合適的治理方法,才能從根本意義上減少事故發(fā)的引誘,減少地鐵事故的多發(fā),才能更好的進行地鐵營運管理。
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鐘志盛(1974-),男,漢,廣東省化州人,當前職務:乘務管理人員,當前職稱:助理工程師,學歷:本科,研究方向:地鐵運營乘務方向。