2017-05-26 新華商輿情監(jiān)測中心

新華商訊 國際金融危機以來，我國各行業(yè)的經(jīng)濟均受到不同程度的影響。同時，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的影響下，實體經(jīng)濟的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在重重壓力下，一些實體企業(yè)不能夠很好地適應(yīng)新環(huán)境，利用新優(yōu)勢，為了自救、求生存，實體企業(yè)紛紛脫實就虛，甚至出現(xiàn)了上市企業(yè)靠賣房來增長業(yè)績的奇觀。

前，中國經(jīng)濟正在進入新常態(tài)，中國企業(yè)也正面臨著時代和環(huán)境的變化，實體經(jīng)濟發(fā)展不僅必須適應(yīng)當(dāng)前這種變化，還必須在變化中求變革，畢竟實體經(jīng)濟是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，離開了實體經(jīng)濟支撐，一切經(jīng)濟發(fā)展皆無從談起。其實在2015年初，李克強總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃就已經(jīng)指明，現(xiàn)在這個環(huán)境下實體經(jīng)濟發(fā)展的依托，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是將互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前信息化發(fā)展的核心特征提取出來，與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等服務(wù)業(yè)全面融合。從傳統(tǒng)上來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是對傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展中的沖擊，屬于創(chuàng)造性破壞。但創(chuàng)造性破壞并非就是災(zāi)難。經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫？熊彼特就曾闡明過，創(chuàng)造性破壞是現(xiàn)代經(jīng)濟的本質(zhì)性事實，每一次大規(guī)模的創(chuàng)新都將淘汰舊的技術(shù)和生產(chǎn)體系，并建立起新的生產(chǎn)體系。

廣州德家日用品有限公司就抓住了“互聯(lián)網(wǎng)+”中的關(guān)鍵，那就是創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，才能讓這個“+”真正有價值，有意義。正因為抓住了關(guān)鍵，同處在這一充滿挑戰(zhàn)和機遇的環(huán)境中，這家公司卻能以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機，將智能硬件、植物芳療、移動社交、移動電商結(jié)合為一體，以“互聯(lián)網(wǎng)+綠色健康生活方式”大放異彩。面對變革洗牌，只要順勢而為，往往就能迎來新的大發(fā)展。

強研發(fā)重人才組合拳撬動買方市場

Michael清楚，當(dāng)今市場已經(jīng)演變成買方市場，買方市場中要從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”，就必須抓住研發(fā)和市場。市場離開研發(fā)就失去了基礎(chǔ)，研發(fā)離開了市場就失去了翅膀，故而德家公司進入中國后，首先就從產(chǎn)品質(zhì)量把控開始，由首席研究員林懷仁規(guī)劃帶領(lǐng)研發(fā)團隊，把“麗媞堂（Lititang）”水漾保濕系列產(chǎn)品做大幅度功能提升。同時，又與華南理工大學(xué)創(chuàng)新研究中心簽訂了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同研發(fā)高端護膚品。

研發(fā)團隊不負眾望，目前已研發(fā)出新的一套采用納米級純植物萃取，經(jīng)先進生物技術(shù)降解精制而成的高端天然護膚品。這套產(chǎn)品保留了特殊的植物萃取活性及超微結(jié)構(gòu)、多級結(jié)構(gòu)，有效融合了神奇活性肽、高保養(yǎng)純植物萃取、天然桑蠶絲纖維，結(jié)合了科學(xué)與自然，正在做規(guī)模化投放市場的準(zhǔn)備。

做好市場的另一個主要因素就是員工。激勵員工的積極性、創(chuàng)造性和認同感是營銷學(xué)的一個重要課題，將員工的利益和公司利益緊密結(jié)合起來榮辱共存，是公認的激勵員工雙贏體制。原理雖然簡單，具體形式卻有很多種，效果也相去甚遠。Michael認為，員工對企業(yè)的認同感，將直接決定員工工作時的熱情和認真程度。為此，在借助大學(xué)及科研機構(gòu)支持不斷開發(fā)符合消費者需求的新產(chǎn)品、嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)模式對企業(yè)進行生產(chǎn)管理爭使管理水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量都力爭達到國際一流水平的同時，德家公司在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上緊跟趨勢，立足于李克強總理的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”講話，決定與深圳奇摩公司戰(zhàn)略合作，對“移動互聯(lián)網(wǎng)+”的理念、模式、機制、技術(shù)等進行全方位創(chuàng)新，聯(lián)手打造“7mall”社交電商平臺。這個平臺不僅以智能硬件、生活美學(xué)空間、芳療學(xué)院、騎士俱樂部及環(huán)球時尚女性國際大賽等推廣活動向消費者傳達自然、時尚、健康的品質(zhì)生活理念，還成了承載員工認同感的載體，凝聚了一大批擁有共同價值觀、極具開拓創(chuàng)新精神的80、90后員工。

底氣十足全力進軍內(nèi)地市場

德家公司是香港盈豐商貿(mào)有限公司于2015年1月在中國投資設(shè)立的外商獨資企業(yè)，以生產(chǎn)中高端化妝品為主，其乳化產(chǎn)品年產(chǎn)能力達9800萬瓶，面膜2億片，年產(chǎn)值逾10億元。目前正增加兩條生產(chǎn)線，年產(chǎn)值可達50億元。“德家”之名源自于德家公司董事總經(jīng)理Michael對中華傳統(tǒng)深厚文化的理解。《易經(jīng)》中有“坤”卦，其《大象》曰：“地勢坤，君子以厚德載物”。德家公司的“德”，就是以深厚的德澤育人利物的意思；而“家”，則是血緣至親的居所，世上沒有任何一個國家的人能像中國人一樣，對家充滿著濃厚的感情。Michael說，他是把公司的信仰刻在了名字上，“德家”的寓意就包含著公司愿景，那就是要凝聚一群擁有共同價值觀的人，用行事正直的方式、極具開拓創(chuàng)新的精神，來創(chuàng)造一個堅若磐石、暖如家庭的偉大企業(yè)。

2015年，香港盈豐商貿(mào)有限公司斥資1.08億港幣在廣州創(chuàng)建德家公司，建設(shè)規(guī)?；拇笮蜕a(chǎn)基地，按照GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計凈化指標(biāo)達到10萬級的生產(chǎn)車間并引進多套頂尖生產(chǎn)設(shè)備殺入國內(nèi)制造業(yè)，這在很多人眼里，在中國投資制造業(yè)，這無疑是一場豪賭。但擁有豐富運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾成功開拓過東南亞、印度、北美等市場、為集團創(chuàng)造了國際市場運營成功模式的Michael卻并不這樣看。他認為，無論虛擬經(jīng)濟如何發(fā)展變化，最終還是要回歸到實體經(jīng)濟。中國政府已經(jīng)開始倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”，一旦基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和實體經(jīng)濟創(chuàng)新應(yīng)用，必然會給實體企業(yè)發(fā)展帶來勃勃生機。

這種前瞻性和運營實戰(zhàn)經(jīng)驗的結(jié)合，是德家進駐中國的底氣。中國大陸是世界毫無爭議的巨大市場，集團董事長郭英銘和Michael等公司高層時刻都在關(guān)注?；I備四年后，基于對中國內(nèi)地市場和法規(guī)的研究以及對中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來發(fā)展前景一致看好，盈豐公司做出決定，在廣州成立廣州德家日用品有限公司，從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)入“互聯(lián)網(wǎng)+綠色健康生活方式”的新模式，開拓中國內(nèi)地市場。

模式創(chuàng)新打造國際化社交電商平臺

德家公司在中國大陸運營的業(yè)務(wù)，包括籌備中的直銷和創(chuàng)新型社交電商平臺“7mall”兩大板塊。直銷行業(yè)進入我國其實已經(jīng)20多年，在發(fā)展中經(jīng)歷過不少曲折，并給人造成了巨大的誤解。2005年9月，國務(wù)院頒布了《直銷管理條例》并于2005年11月1日起正式實施。法規(guī)的頒布標(biāo)志著我國直銷市場的開放，才漸漸逐步走向成熟。德家公司進入中國，是經(jīng)過對中國內(nèi)地直銷市場和直銷法規(guī)的慎重研究。一直以來，德家遵從《直銷管理條例》并制定了相應(yīng)的內(nèi)部管理制度。endprint

在傳統(tǒng)版塊，德家與深圳奇摩公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造了社交電商平臺“7mall”，通過電子商務(wù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用進入實體企業(yè)的商業(yè)模式變革，通過細心觀察、敏捷捕捉市場動態(tài)，通過培養(yǎng)價值觀、認同感一致的群體，德家以智能硬件、網(wǎng)絡(luò)直播、移動購物系統(tǒng)三大工具流加上獨特的智能香熏和精油產(chǎn)品，完成了電商、生產(chǎn)制造商和消費者之間的完美結(jié)合。社交電商平臺“7mall”精選的都是優(yōu)質(zhì)名品，從日用品到高端奢侈品，從國產(chǎn)到進口，海量庫存涵蓋了生活所需的方方面面，同時保證每款商品均100%為正品；作為平臺電商，無需擔(dān)心貨源、囤貨等問題，也無需擔(dān)心層層代理層層加價，只需一鍵勾選商品即上架；在全國設(shè)有五大倉儲并與國內(nèi)口碑物流企業(yè)順豐速遞達成合作，能確保優(yōu)質(zhì)商品安全快速地送到顧客手中；為平臺店主提供全方位的售前、售中、售后服務(wù)并有專業(yè)客服人員隨時待命，解決店主后顧之憂……“7mall”同時也是德家公司的愛心奉獻平臺。

5月19日，“舞動未來”全國排舞廣場舞推廣中心·7mall戰(zhàn)略簽約儀式在深圳舉行。儀式上，德家公司正式向“中華全國體育基金會舞動中國排舞廣場舞公益基金”捐贈100萬元，用于幫助我國廣場舞、排舞事業(yè)的健康科學(xué)發(fā)展，提高廣場舞人群整體素質(zhì)，為貧困人群、空巢老人和特殊教育學(xué)生群體的廣場舞、排舞運動提供實質(zhì)性幫助。據(jù)了解，“7mall”已成為中華全國體育基金會舞動中國排舞廣場舞公益基金旗下的道具和服裝的指定銷售平臺。

主動變革才能化“?！睘椤皺C”

德家的做法，在業(yè)內(nèi)引起了高度的關(guān)注和議論。當(dāng)下，很多行業(yè)都面臨實體被動變革的，變革后形成新形態(tài)而引起關(guān)注和議論也非常正常，甚至在接受與認識過程中，往往還伴隨著不小的爭議。但是，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟、社會各領(lǐng)域，籍此提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，以形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展，是我們這個時代的必然。

時代潮流，不可逆轉(zhuǎn)；經(jīng)濟大潮，浩浩蕩蕩。德家的發(fā)展，給予了企業(yè)在新形勢下發(fā)展的啟示。今天這個世界上，所有的傳統(tǒng)和服務(wù)在被互聯(lián)網(wǎng)改變，改變不僅意味著產(chǎn)生許多新商機、新格局，同時也意味著有了許多創(chuàng)造新價值的機會。

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