馬慶

【摘要】工程造價(jià)受到多種因素的影響，不僅與預(yù)算有關(guān)，同時(shí)與施工方案設(shè)計(jì)的合理性以及先進(jìn)性等也具有直接的關(guān)系。同時(shí)工程造價(jià)的計(jì)算結(jié)果也對(duì)施工方案的選擇具有重要的影響。本文主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)間的關(guān)系進(jìn)行分析并提出一些優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，完善工程造價(jià)的措施，以期能夠使施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)更加完善、合理。

【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；影響

建筑市場(chǎng)的發(fā)展和改革使得施工單位越來(lái)越重視對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制和優(yōu)化。施工組織設(shè)計(jì)主要指的是在項(xiàng)目工程擬建的過(guò)程中，對(duì)施工過(guò)程以及施工準(zhǔn)備等重要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性的文件的編制，是對(duì)施工過(guò)程中人力的安排、物力的供應(yīng)以及技術(shù)、組織、時(shí)間和空間等方面的統(tǒng)籌管理，進(jìn)而使得工程質(zhì)量得到有效的保障，工程成本控制到最低，并能夠按期完成工程任務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)則是指在工程項(xiàng)目的籌建到最后竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程的資金費(fèi)用和，工程造價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)間具有緊密的聯(lián)系性，施工組織設(shè)計(jì)直接影響著工程造價(jià)。

1、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系分析

1.1施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算定額的關(guān)系分析

工程預(yù)算定額主要指的是在工程項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始前，對(duì)工程項(xiàng)目中施工人員、施工材料以及使用機(jī)械設(shè)備等方面的數(shù)量和規(guī)格的呈現(xiàn)，并對(duì)工程施工的內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及安全規(guī)則等作出合理的要求。工程預(yù)算定額能夠?yàn)楣こ淌┕さ念A(yù)算，工程承包合同以及工程決算等提供一定的參考。在工程預(yù)算定額的計(jì)算中主要是基于施工組織設(shè)計(jì)。因此在工程施工中一些工程項(xiàng)目的施工手段與工程預(yù)算定額的模式并不完全相同。

1.2施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

施工組織設(shè)計(jì)中包括的內(nèi)容比較多，比如工程概要、施工人員組成、機(jī)械選取、工程項(xiàng)目施工計(jì)劃、施工進(jìn)度以及布置圖等等。工程造價(jià)是工程建設(shè)成本、主體施工的控制手段，因此也決定著工程預(yù)算以及決算的價(jià)格。通過(guò)對(duì)施工規(guī)劃的優(yōu)化以及工程施工組織能夠有效的提升工程施工的管理效率和水平，提升工程施工機(jī)械的使用效率。進(jìn)而使編制的施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。在相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)中都會(huì)對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的工程造價(jià)，因此施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性與否直接影響著工程造價(jià)的水平。因此對(duì)施工組織計(jì)劃的優(yōu)化也是有效降低工程造價(jià)的方式。

2、施工組織對(duì)工程造價(jià)的影響

2.1施工組織計(jì)劃對(duì)工程造價(jià)的影響分析

施工組織計(jì)劃是工程施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵，因此對(duì)工程造價(jià)也具有重要的影響。施工組織計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的確定，其中包括施工的目標(biāo)、施工方法、技術(shù)人員以及施工的相關(guān)材料設(shè)備等。如果想獲得更加科學(xué)的工程造價(jià)，必須要對(duì)工程建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行有效的分析和權(quán)衡，同時(shí)這也表明工程造價(jià)受施工組織計(jì)劃內(nèi)容的影響和限制。所以在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，需要對(duì)施工的目標(biāo)，工程的質(zhì)量等進(jìn)行明確，并對(duì)施工組織計(jì)劃工作進(jìn)行全面深入的優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效控制工程造價(jià)的目的。

2.2施工組織進(jìn)度對(duì)工程造價(jià)的影響分析

建筑工程項(xiàng)目本身具有投資規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此在工程項(xiàng)目的具體施工過(guò)程中，如果能夠?qū)こ添?xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃，有效的縮短工期的耗時(shí)，一定能夠降低工程造價(jià)。工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量會(huì)受到施工工期的影響，在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，需要對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行合理的控制，施工的周期不能過(guò)長(zhǎng)，同時(shí)不能由于施工進(jìn)度的加快而影響到工程的質(zhì)量，提升企業(yè)的資金壓力等。由此可見(jiàn)，工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度制定需要在保證施工目標(biāo)以及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理的控制施工進(jìn)度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)縮減工程造價(jià)的目的。

2.3施工材料價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的影響

工程項(xiàng)目的施工投入中，施工材料占很大的比例，因此施工材料的價(jià)格也直接影響工程造價(jià)。施工材料的價(jià)格受原材料價(jià)值、運(yùn)輸方式以及生產(chǎn)地等多種因素決定，因此在施工材料的選擇中需要綜合考慮多種因素。首先需要列材料市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，對(duì)各個(gè)產(chǎn)地和品牌的施工材料價(jià)格進(jìn)行熟悉和對(duì)比；其次對(duì)施工材料的運(yùn)輸方式和價(jià)格等進(jìn)行系統(tǒng)的分析，進(jìn)而得出材料供應(yīng)的整體價(jià)格；最后根據(jù)當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r(jià)格行情來(lái)選擇最佳的方案。因此在施工材料價(jià)格的選取中，需要在保證施工目標(biāo)和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證價(jià)格的科學(xué)性和合理性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)縮減工程造價(jià)的目的。

3、施工組織優(yōu)化的策略

3.1注重施工組織設(shè)計(jì)知識(shí)的系統(tǒng)性建設(shè)

施工企業(yè)在施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)等來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行綜合的培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的框架進(jìn)行合理的整合，注重施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性，并不斷的對(duì)施工組織設(shè)計(jì)理念進(jìn)行完善。施工企業(yè)還需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)人員的需求，組織一些施工設(shè)計(jì)的專(zhuān)題研討活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)工作人員的積極性，并提升施工組織設(shè)計(jì)人員的編制能力。

3.2強(qiáng)調(diào)施工成本的管理

施工成本的管理直接關(guān)系著企業(yè)的盈利和發(fā)展，因此在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制。首先，在施工材料的采購(gòu)上，需要采購(gòu)人員能夠?qū)κ┕げ牧系南嚓P(guān)屬性進(jìn)行了解，并擬定相應(yīng)的采購(gòu)方案，保證采購(gòu)施工材料價(jià)格的合理性；企業(yè)對(duì)施工材料的使用過(guò)程中，還需要注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料領(lǐng)用的工作處理，要求施工人員能夠根據(jù)材料的使用情況，按照相關(guān)的規(guī)定，在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行領(lǐng)取。施工企業(yè)還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用做好計(jì)劃，盡可能的降低機(jī)械的應(yīng)用成本。此外還需要對(duì)施工的人員進(jìn)行合理的調(diào)配，提升項(xiàng)目的施工效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的控制。

3.3重視施工組織設(shè)計(jì)的管理力度

在施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要將概算作為施工組織設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，并對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的資金合理的配置和安排，對(duì)年度投資規(guī)劃進(jìn)行細(xì)致的規(guī)范，并做好單項(xiàng)工程概算工作，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行，將單項(xiàng)工程的概算控制在合理的范圍內(nèi)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，使得建筑工程項(xiàng)目不斷的增多，而巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，建筑企業(yè)需要不斷的降低工程造價(jià)，提升經(jīng)濟(jì)效益才能夠獲得更好的發(fā)展。而施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)具有直接的影響，因此必須要不斷的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)縮減工程造價(jià)的目的，促進(jìn)建筑企業(yè)更好的發(fā)展。