武保國(guó)

【摘要】隨著信息時(shí)代的到來(lái)，信息化已經(jīng)逐漸成為各個(gè)行業(yè)發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵詞。房地產(chǎn)行業(yè)也不例外，房地產(chǎn)行業(yè)想要隨著社會(huì)的發(fā)展變化而發(fā)展生存，房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型信息化管理建設(shè)已經(jīng)勢(shì)在必行，基于此，本文對(duì)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)管理；信息化建設(shè)

隨著近年來(lái)信息化技術(shù)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)早已在我國(guó)各行各業(yè)中實(shí)現(xiàn)了廣泛應(yīng)用，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱房地產(chǎn)行業(yè)自然也不例外。對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)管理信息化具備著提升房地產(chǎn)管理運(yùn)作效率、增強(qiáng)房地產(chǎn)管理決策應(yīng)變能力等效用，而為了保證這些效用能夠真正作用于威海市房地產(chǎn)行業(yè)中，本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實(shí)踐展開(kāi)具體研究的原因所在。

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化的必要性

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工程的復(fù)雜工程，它主要表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：投資巨大；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)期長(zhǎng)；人力、物力投入量大。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工周期比較長(zhǎng)，在管理活動(dòng)受到不確定的因素影響非常的大，啟動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。所以加強(qiáng)對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理效率是企業(yè)在一個(gè)房地產(chǎn)的項(xiàng)目中取得比較高收益的必要手段。因此相關(guān)的房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理中應(yīng)該注入現(xiàn)代化的信息管理思想。

2、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)

對(duì)于房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)展開(kāi)的研究，我們首先需要深入了解這一建設(shè)的必要性，而結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料，本文將這一必要性概括為更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)、提升管理水平與效率、實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范三個(gè)方面。

2.1更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)

房地產(chǎn)管理信息化能夠更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)，而這一指導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)主要是由于信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)能夠及時(shí)準(zhǔn)確反映房地產(chǎn)行業(yè)的各類信息，這自然為房地產(chǎn)管理部門的相關(guān)決策提供了有力數(shù)據(jù)支持，依據(jù)國(guó)家近年來(lái)出臺(tái)的“動(dòng)態(tài)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)”房地產(chǎn)供求狀況展示功能所實(shí)現(xiàn)的宏觀指導(dǎo)就是這一認(rèn)知的最好體現(xiàn)。此外，房地產(chǎn)管理信息化還能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)工作成本降低、業(yè)務(wù)管理錯(cuò)誤減少，這自然使得房地產(chǎn)管理部門的工作能夠在信息化建設(shè)的支持下實(shí)現(xiàn)更好展開(kāi)。

2.2提升管理水平與效率

對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)管理部門來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、測(cè)繪、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記、廉租住房管理等都屬于其職能范圍，而隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)部門職能范圍呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，這就使得傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能滿足我國(guó)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的各類需求，這也是近年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)取得進(jìn)步的原因所在。而隨著各地房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)不斷取得成果，房地產(chǎn)管理部門工作人員的綜合水平也實(shí)現(xiàn)了一定提升，依托房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的各類信息錄入與查詢也使得該工作實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)性升級(jí)，房地產(chǎn)部門的管理水平與效率自然因此實(shí)現(xiàn)了較好提升。

2.3實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范

房地產(chǎn)管理部門的日常工作本身具備著管理環(huán)節(jié)多、審批程序復(fù)雜、公眾負(fù)面反應(yīng)大等特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)的存在就使得傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理工作往往不能較好發(fā)揮自身效用，但在房地產(chǎn)管理信思化建設(shè)的支持下，這一現(xiàn)狀出現(xiàn)了較大變化。在房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的支持下，各類房地產(chǎn)管理信息能夠公開(kāi)、透明的傳達(dá)給公眾，房地產(chǎn)管理工作的程序化與流程化程度也將實(shí)現(xiàn)較好提升，這自然使得房地產(chǎn)管理的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范得以實(shí)現(xiàn)。此外，房地產(chǎn)管理的信思化建設(shè)還能夠?qū)崿F(xiàn)職能范圍、辦事流程、相關(guān)法律法規(guī)的公開(kāi)化，這對(duì)于房地產(chǎn)管理部門的效率與信譽(yù)度提升、公眾辦事時(shí)間縮短也將帶來(lái)較為積極的影響。

3、淺析房地產(chǎn)信息化建設(shè)的有效措施

3.1創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境

想要實(shí)現(xiàn)這一建設(shè)的更好展開(kāi)，當(dāng)?shù)卣捅仨殲檫@一建設(shè)工作提供良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境，加強(qiáng)軟硬件環(huán)境建設(shè)是當(dāng)?shù)卣仨毬鋵?shí)的措施。對(duì)于軟件環(huán)境建設(shè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)卣枰浴段餀?quán)法》、《房屋登記辦法》等法律為依據(jù)，通過(guò)發(fā)揮自身引導(dǎo)作用為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)提供制度與輿論支持；而對(duì)于硬件環(huán)境建設(shè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)卣枰哟髮?duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)的資金投入，同時(shí)聯(lián)合相關(guān)公司參與信息化建設(shè)，這樣就能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)提供有力支持。

3.2建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

為了能夠給予房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)更好的支持，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要建立自身業(yè)務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，即房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然我國(guó)住建部早已發(fā)布了行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不過(guò)受針對(duì)性不足、數(shù)據(jù)接口繁瑣等因素的影響，房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)對(duì)于這類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施并不是很理想，為此當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門必須予以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立與應(yīng)用的較高關(guān)注。

3.3建設(shè)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)

雖然房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)的建立，但這一平臺(tái)與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門并沒(méi)有形成流暢的信息通道，這就在很大程度上阻礙了其平臺(tái)的效用發(fā)揮，為此筆者建議房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務(wù)流程、身份認(rèn)證的統(tǒng)一方向發(fā)展，并且將規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設(shè)等方面的信息系統(tǒng)納為一體，這樣才能更好的簡(jiǎn)化、加快辦事速度，也能保證房地產(chǎn)管理部門更好為民眾提供服務(wù)。

3.4做好信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)

除了上述幾方面外，為了更好開(kāi)展房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要做好信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人才聘用的門檻、加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度、建立良好的人才激勵(lì)制度是當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門可以采取的具體措施，而這些措施支持下的房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)就將實(shí)現(xiàn)更好展開(kāi)。

結(jié)語(yǔ)：

本文是就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)踐展開(kāi)的研究，詳細(xì)論述了房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性、更好開(kāi)展房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議等內(nèi)容，而結(jié)合這一系列內(nèi)容我們就能夠較為深入了解房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要性，希望這一認(rèn)知能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員帶來(lái)一定啟發(fā)。