顧小玲

摘 要：伴隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，市場中現(xiàn)代化間的競爭也愈發(fā)激烈，為了能夠在市場競爭中占據(jù)到一席之地，必須要做好企業(yè)的內(nèi)控管理以及財務風險防范工作，正確應對企業(yè)經(jīng)營管理方面的危機和企業(yè)資產(chǎn)財務方面的風險問題，使企業(yè)可以滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。

關鍵詞：企業(yè)；內(nèi)控管理；財務風險；防范

前言：近幾年來，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展進入到了一個經(jīng)濟改革發(fā)展的關鍵時期，在新常態(tài)的經(jīng)濟背景下，企業(yè)間的競爭也進一步加劇，為此，企業(yè)急需在自身的內(nèi)控管理以及財務風險防范上做出更多的努力，才能夠更好地提升企業(yè)的綜合發(fā)展實力，應對全球經(jīng)濟一體化的市場環(huán)境變化，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。

一、概念解析

（一）內(nèi)控管理

簡單來說，內(nèi)控管理就是企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中的內(nèi)部控制管理，目的是為了能夠確保企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營活動項目都能夠順利地進行下去，對企業(yè)中的人力資源、物力資源展開統(tǒng)籌性的規(guī)劃管理，使企業(yè)能夠按照一定的流程進行生產(chǎn)作業(yè)，更重要的是能夠做好企業(yè)的資產(chǎn)評估和管理，提高財務數(shù)據(jù)信息的真實性和準確性，加強對生產(chǎn)操作以及產(chǎn)品物流的控制管理，從而提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平[1]。

（二）財務風險防范

在一般的企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中，總是不能避免出現(xiàn)各種各樣的企業(yè)財務經(jīng)營風險，當企業(yè)遭受到風險因素的傷害時，自然就會影響到企業(yè)的經(jīng)營財務狀況，甚至是造成企業(yè)的經(jīng)營財務危機，因此必須要針對這些風險危機來進行財務風險防范，因為企業(yè)的財務風險防范工作在某種程度上將會影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展速度，影響著企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的制定，因而企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)目標，一定要制定出科學的企業(yè)財務風險防范標準[2]。

二、企業(yè)內(nèi)控管理和財務風險防范的意義

在對企業(yè)進行內(nèi)部管理和控制時，需要檢查好企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)制度，有針對性地開展各項檢查，能夠判斷并識別企業(yè)在經(jīng)營管理中可能會遇到的實踐風險問題，對企業(yè)中工作人員的日常工作狀態(tài)進行實時性的監(jiān)控，因而做好企業(yè)的內(nèi)控管理工作，能夠更好地了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況和經(jīng)營狀況，同時也能夠結(jié)合當代的政策發(fā)展背景以及市場經(jīng)濟發(fā)展形勢來制定出更加完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃。通過企業(yè)的內(nèi)控管理，意義在于進一步提高企業(yè)中財務會計信息的真實性和準確性，促進企業(yè)的和諧、快速和穩(wěn)定發(fā)展，提升企業(yè)在市場競爭中的形象地位。而做好企業(yè)的財務風險防范工作，主要是為了能夠獲得更多的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利益，確保企業(yè)中財務信息管理結(jié)構的科學性和合理性，盡量減少企業(yè)負債問題，經(jīng)營虧損問題出現(xiàn)。企業(yè)中的內(nèi)部控制管理和企業(yè)的財務風險防范管理之間具有著一定的內(nèi)在聯(lián)系，二者之間是互相促進，互相補充的關系，在進行企業(yè)內(nèi)部控制管理的同時，也需要不斷提升企業(yè)上下工作人員的風險防范意識[3]。

三、企業(yè)內(nèi)控管理及財務風險防范中存在的問題

（一）沒有建立科學的企業(yè)風險管理意識

然而在實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，人們卻并沒有建立起科學的企業(yè)風險防范意識，缺乏對企業(yè)未來比較長遠的思考，眼界也比較狹隘，這樣就不能夠意識到企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中可能會遇到的風險危機問題，缺少對企業(yè)產(chǎn)品的深度市場考察，這樣對企業(yè)的外部風險是無法控制的，再加上企業(yè)的內(nèi)部控制管理不到位，又會使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風險進一步加劇?？梢哉f，企業(yè)進行盲目的資產(chǎn)擴張，反而會起到著適得其反的效果，提升企業(yè)的財務風險，讓企業(yè)承受著內(nèi)憂外患的煎熬，這都是因為企業(yè)的風險管理意識比較薄弱，沒有形成一套科學的風險防范理論。

（二）企業(yè)中的監(jiān)督管理力度差

很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受到內(nèi)外部環(huán)境利益的誘惑，并沒有對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)工作展開科學的監(jiān)督與管理，尤其是內(nèi)控管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高的問題，嚴重影響著企業(yè)監(jiān)管工作的執(zhí)行，由于沒有制定出科學的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控管理制度，甚至還有可能會出現(xiàn)監(jiān)控管理人員監(jiān)守自盜的行為，破壞企業(yè)財務信息的真實性和準確性，不能制定出合理的企業(yè)工作人員績效管理制度，進地調(diào)動工作人員的生產(chǎn)積極性，沒有培養(yǎng)出對企業(yè)的積極情感，不能很好地配合企業(yè)的監(jiān)督管理工作，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督管理力度較差[4]。

（三）缺乏健全的企業(yè)內(nèi)控管理制度

在一些生產(chǎn)經(jīng)營風險比較小的企業(yè)當中，它們的財務風險防范意識正在一步步地走向衰減，自然也會將企業(yè)的內(nèi)部控制力度減弱，造成企業(yè)內(nèi)部控制管理上的漏洞缺陷和不足。由于缺乏有效的企業(yè)內(nèi)部控制與管理制度，就會使得企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和軌跡發(fā)生偏移，造成企業(yè)的經(jīng)營成本也不斷增加，無形之中提升了企業(yè)的經(jīng)營風險，降低企業(yè)的市場競爭實力，而且沒有健全的企業(yè)內(nèi)控管理制度，企業(yè)中的各級生產(chǎn)部門之間的工作內(nèi)容和管理權限都是比較模糊的，各部門管理人員缺乏協(xié)調(diào)性的有效合作。

四、提升企業(yè)內(nèi)控管理及風險防范水平的有效措施

（一）進一步提升企業(yè)的財務風險防范意識

為了能夠更好地提升企業(yè)的內(nèi)控管理水平，增強企業(yè)的財務風險防范能力，還是要從強化企業(yè)的整體防范意識上著手，旨在能夠為企業(yè)科學的經(jīng)營營造出健康的、和諧的內(nèi)控管理氛圍，提高企業(yè)上下的經(jīng)營風險管控意識，必須要讓企業(yè)的經(jīng)營管理者，能夠全面了解內(nèi)控管理以及財務風險管理的概念及應用范圍，同時為了保障內(nèi)控管理手段可以順利地實施下去，還需要在整個企業(yè)范圍內(nèi)加大對風險管理意識培養(yǎng)的宣傳力度，在企業(yè)中張貼有關風險防范方面的知識，讓工作人員能夠意識到企業(yè)內(nèi)控管理的重要性[5]。

（二）加強企業(yè)的風險監(jiān)督管理水平

其次是要全面提高企業(yè)內(nèi)部的風險監(jiān)督和管理控制水平，加強企業(yè)中各級生產(chǎn)部門之間的有效溝通與合作，進而保證企業(yè)中的風險管理防范制度可以傳到各級生產(chǎn)部門當中去，加強對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)控管理，準確地了解產(chǎn)品市場所發(fā)生的變化，了解企業(yè)在當?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟發(fā)展中所處的位置，不論企業(yè)正處于經(jīng)營發(fā)展中的哪一時期，都能夠做出及時而正確的反應。同時還要加強對現(xiàn)代化企業(yè)的信息化建設，將企業(yè)老舊的財務管理軟件進行更新和升級，提高企業(yè)工作人員的計算機財務風險管控的技能操作水平，然后將收集到的企業(yè)信息都整理到數(shù)據(jù)庫當中。

（三）建立健全的企業(yè)內(nèi)部管理控制制度

如果想要更好地提升企業(yè)的內(nèi)部管理與控制水平，還是要建立健全的企業(yè)內(nèi)控管理制度，通過制度的規(guī)范性和科學性來約束企業(yè)上下員工的工作行為，根據(jù)企業(yè)當時的實際發(fā)展情況，來構建一套符合企業(yè)發(fā)展方向的內(nèi)控管理體系，讓全體員工都能夠熟悉并掌握內(nèi)控管理的具體操作流程，從而制定出更加嚴密的風險防范體系，定期進行企業(yè)的生產(chǎn)工作匯報，各級生產(chǎn)部門之間都要互相監(jiān)督和檢查。

結(jié)論：綜上所述，為了能夠讓企業(yè)得到更好地經(jīng)營和發(fā)展，我們既然已經(jīng)意識到到了企業(yè)內(nèi)控管理與企業(yè)財務風險防范的重要性，而且也已經(jīng)了解了目前企業(yè)在內(nèi)控管理和風險防范中存在的不足，希望在以后的企業(yè)經(jīng)營管理中，可以提升企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督和控制水平，有效規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)中可能會遇到的風險。

參考文獻：

[1]李永利.分析企業(yè)內(nèi)控管理與財務風險防范手段[J].財經(jīng)界（學術版），2016，（24）：219+322.

[2]崔紅霞.試析企業(yè)內(nèi)控管理與財務風險防范[J].會計師，2016，（18）：53-54.

[3]李珅.淺議企業(yè)內(nèi)控管理與財務風險防范[J].商，2016，（35）：24.

[4]肖麗紅.企業(yè)內(nèi)控管理與財務風險防范[J].企業(yè)改革與管理，2016，（09）：115-116.

[5]徐海芬.試論企業(yè)內(nèi)控管理與財務風險防范[J].財會學習，2016，（05）：62-63.