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        芻議理性官僚制

        2017-07-07 19:53:15張志偉
        卷宗 2017年8期
        關(guān)鍵詞:官僚理性行政

        張志偉

        摘 要:官僚制這一概念有著雙重含義。一種是廣義的官僚制概念,它包括東方與西方千百年來在各自的歷史發(fā)展進程中所形成的官僚制度體系。另一種則是當前學術(shù)界所研究的官僚制即狹義的現(xiàn)代官僚制,特指以韋伯范式為核心的政治組織行為體系。本文立足于理性官僚制的基本內(nèi)涵,從韋伯模式對政治組織行為系統(tǒng)的闡述入手,著眼于未來的發(fā)展趨勢,以理性官僚制為研究對象,采用了文獻資料法、內(nèi)容分析法等研究方法,系統(tǒng)梳理了中外學者關(guān)于理性官僚制的看法,并對其內(nèi)容進行了剖析,厘清了其內(nèi)涵、特點、優(yōu)劣之勢與未來發(fā)展趨勢。

        關(guān)鍵詞:理性官僚制;評述

        1 理性官僚制概述

        (一)官僚制的內(nèi)涵

        隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會經(jīng)濟的不斷進步以及組織規(guī)模的不斷擴大,官僚制成為了社會發(fā)展的必然產(chǎn)物。馬克斯韋伯一直認為,官僚制是具有較多特征的組織形態(tài),而層級制度的玩著呢過與集權(quán)統(tǒng)一是其最大的特點。同時,它也是現(xiàn)代社會組織主要青睞的管理制度。它的來源主要是三個方面,即法規(guī)理性、個人魅力以及習俗慣例這三個方面,其中,最適合官僚制的形式就是法理權(quán)威[1]。從外觀上來看,法理權(quán)威式的官僚制與傳統(tǒng)組織之間具有很大的相似性,但是與傳統(tǒng)組織不同的是,官僚制通過正規(guī)的決策文書、合理合法的人事行政力度、層級節(jié)制的權(quán)力體系以及依照規(guī)程辦事的運作機制等來處理與其他組織形式之間的關(guān)系,從而確立了其獨樹一幟的現(xiàn)代組織形式的地位。

        (二)官僚制與生俱來的價值

        學者竺乾威認為,無論我們根據(jù)哪條原則或者準來進行相關(guān)的治理,政府部門都需要一個組織形態(tài)的基礎(chǔ)和形式。從我們目前的發(fā)展可以看出,無論是來自新公共服務主張的治理還是新公共管理的治理來看,官僚制的組織基礎(chǔ)以及組織形態(tài)的事實還是依舊無法改變。從這個角度出發(fā),我們難發(fā)現(xiàn)官僚制與生俱來的價值仍然值得我們?nèi)ゼ毤汅w會。[2]大致可分為三個大的方面。

        1.官僚制是社會工業(yè)化的必然選擇。官僚制是大工業(yè)時代的志產(chǎn)物,早期的傳統(tǒng)組織過分依賴個人和裙帶關(guān)系、采用隨意的、主觀的、不可捉摸的管理方式,不適合大型企業(yè)組織管理的需要的要求。大型企業(yè)在生產(chǎn)力加速發(fā)展的過程中規(guī)模、種類也在不斷擴大。因此,需要高度統(tǒng)一,有準確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序來保證。由此官僚制應運而生,以適應著大型企業(yè)組織的需求,憑借著其高效、理性風靡了整個世界近一個世紀之久。

        2.官僚制組織模式的可取之處。學者譚融等認為官僚制在組織運行的過程中所體現(xiàn)出的種種優(yōu)勢在今天看來仍然有借鑒意義[3]。

        (1)對組織形態(tài)的理性化配置。官僚制揭示了行政組織中的許多重要的特征和管理原則,專業(yè)分工、權(quán)責權(quán)限、層級節(jié)制、考試錄用、工作報酬等形式依然是一個組織得以運行的基礎(chǔ)。

        (2)把行政管理與效率結(jié)合在一起。與傳統(tǒng)的行政制度相比,官僚制在慎重性、明確性、精確性、運作一致性以及速度等諸多方面是處于優(yōu)勢地位的。

        (3)官僚制仍然是現(xiàn)在國家組織運行的主要形式。官僚制組織模式符合各個國家政府的層級設置,按程序辦事仍然是各國行政的基本原則,而政府的實質(zhì)要求本身就是讓政府工作人員保持中立。就這個意義來看,官僚制有著不可替代的作用。

        3.官僚制內(nèi)在的精神價值

        學者楊黎婧等人認為,官僚制通過摒棄在行政管理過程中的一些人治因素,運用自身的理性精神、科學精神以及法治精神來有效地避免行政人員出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象,給社會帶來了理性與效率。雖然官僚制對于其自身所存在的弊端難以克服,但是它自身體現(xiàn)出的精神應該受到現(xiàn)今社會的鼓勵和提倡[4]。社會中有人想要完全否定官僚制的歷史意義是根本不可取的,想要完全剔除官僚制的做法也是不可取的,因為無序與沖動永遠受到官僚制所具有的冷靜與理性的制約。

        2 理性官僚制面臨的挑戰(zhàn)

        作為一種組織形式,官僚制在20世紀幾乎成為了所有國家治理政府的必然選擇,成為了“現(xiàn)代社會的世界命運”。然而進入21世紀以來,隨著社會環(huán)境的變化,官僚制自身面臨著巨大挑戰(zhàn)。筆者在查閱諸多學者對于官僚制的觀點看法的基礎(chǔ)上,通過整理總結(jié)發(fā)現(xiàn),官僚制所面臨的主要挑戰(zhàn)大致體現(xiàn)在兩個方面。

        (一)官僚制內(nèi)在精神的先天不足與畸形發(fā)展。

        官僚制對理性的無上推崇、非人格化的特征,使得彭新武等學者認為其與人性之間存在著一種內(nèi)在的二律背反。

        1.組織工作的機械。在官僚制組織中,法律法規(guī)和正式文件成為了規(guī)范人們行為的工具,人在處理公務的過程中成為了“機器”,不再摻雜任何的個人情感,這在避免了消極情感的同時,也回避了積極情感。讓人機械化的操作,這在現(xiàn)實中也很難實現(xiàn)。

        2.個人角色的固化。官僚制中的人要求實現(xiàn)角色,而不是實現(xiàn)個人的欲望,但是角色的實現(xiàn)只會給人們帶來穩(wěn)定,不會給人們帶來任何的進取。阿諛奉承等非正常情感會充斥著整個組織。

        3.“德治”的缺失。在官僚制的庇護下,人們會成為溫順的羊群,自身的積極性、創(chuàng)新意識、責任意識等等會遭到大大壓抑。人們變的對整個組織乃至社會麻木冷酷,從而帶來人性的異化。 除此之外,學者張康之認為傳統(tǒng)官僚制在過分強調(diào)法理因素在組織中所發(fā)揮的作用,而忽視了人的道德的重要性,“德治”的出現(xiàn)對法理型官僚制來說,是對其進一步的超越。德治的實現(xiàn)受到以下兩個方面的制約:其一是行政人員道德化的制約,道德化對于行政人員來說是一種是一種風尚。在組織體系中,人起到了決定性作用,因此,指揮權(quán)應該交給人,而不是組織指揮人。其二是受行政體制的道德化的制約,在行政體制中更多的是對人民服務的宗旨[5]。

        (二)社會環(huán)境的變遷與現(xiàn)代行政學理論的沖擊

        隨著社會環(huán)境的不斷變化,在深入探究官僚制缺陷的基礎(chǔ)上,新的現(xiàn)代行政學理論也在超越官僚制,對其構(gòu)成了強有力的沖擊。從理論和實踐的角度來看,大致可以分為三個方面,即行政改革浪潮、新公共服務理論以及新公共管理理論。

        1.新公共管理理論對官僚制的挑戰(zhàn)。新公共管理理論將目指向責任與效率 ,責任與效率也恰好是官僚制組織所欠缺的。在實踐層面強調(diào)引入企業(yè)的管理方法與技術(shù);重視對人力資源的開發(fā),并做好人事制度的相關(guān)改革;呆板的規(guī)則制度應被績效所取代。與官僚制嚴格的紀律和僵化的規(guī)則以及形式主義的程序相比,新公共管理理論無疑有著其別具一格的先進性。

        2.新公共服務理論對于官僚制的沖擊。新公共服務的基本職能就是維護公共利益的神圣性,堅持政府就是公共管理的主體,主張一切為人民群眾而思考。它把人的地位迅速提升,將其從官僚制中的“機器”設置抽離了出來,并把公共利益作為目,為冷冰冰的官僚制體系注入了溫暖的血液。

        3.行政改革浪潮對官僚制的反思。在行政改革中更加重視效率與服務,在組織結(jié)構(gòu)與職能上力求精簡高效,并且隨著社會環(huán)境的變化不斷改變。而官僚制的缺陷難以滿足行政改革浪潮的需求。

        3 理性官僚制的發(fā)展趨勢

        21世紀以來,隨著時代的變遷和社會環(huán)境的變化,官僚制自身的弊端也在日益凸顯,占據(jù)一個世紀之久的輝煌時代一去不復返。隨之而來的是官僚制的未來歸宿問題,這引起了大家的諸多看法。而處于十字路口的官僚制在此時面臨著被認可、被拋棄亦或是被修正的三種命運。

        (一)官僚制——無可代替的選擇

        學者蔣軼等人認為官僚制因其不可替代的優(yōu)越性以及其存在的不可避免性,能夠繼續(xù)成為現(xiàn)在組織的基本形式[6]。從韋伯的觀點看來,現(xiàn)代的生活一味地以工具為目的,已經(jīng)完全地控制了社會的一般心理。在日常生活中,所有的領(lǐng)域都傾向個人本身和其活動的條理化、嚴明的等級制度以及合理的專業(yè)化。

        (二)摒棄官僚制——政府未來治理模式

        戴維奧斯本等學者主張通過政府再造的方式來逐漸拋棄官僚制,應將新公共服務理論以及新公共管理理論融入到行政改革之中[7]。除此之外,官僚制所出現(xiàn)的諸多弊端已經(jīng)不再符合世界發(fā)展的潮流,民主、開放、合作、效率是當今組織發(fā)展的主旋律,封閉的官僚制體系抹殺了人情與民主,將組織的發(fā)展束之高閣,理應被時代所拋棄。

        (三)在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)揚官僚制

        學者楊黎婧等人認為,現(xiàn)行的官僚制至今依舊是世界上大多數(shù)國家在實行的行政管理形式,因其內(nèi)在的理性和法理性的統(tǒng)治特征仍然在凸顯著生命力,因此官僚制在價值上的缺失是可以完善的,不應該對官僚制一葉障目,在認識到官僚制自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,也要厘清是非,目前一些政治體制上的問題并非官僚制導致的,例如權(quán)力濫用和腐敗、政府規(guī)模膨脹、官員僵化保守等等問題。除此之外,新的模式并沒有得到證明是優(yōu)于官僚制的[8]。所以正確的態(tài)度理應是先認真學習官僚制,發(fā)揮其優(yōu)勢,并不斷使其完善。

        4 對我國官僚制的反思及展望

        (一)我國官僚制度發(fā)展的現(xiàn)狀與不足

        我國傳統(tǒng)官僚制仍是以儒家文化為核心的倫理型、非理性的組織形式,依舊存在較多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1.政府的法制基礎(chǔ)薄弱,依法行政的理念沒有深入人心。中國的官僚體制有著兩千多年的封建烙印,人治往往重于法治,傳統(tǒng)的皇權(quán)色彩讓官本位思想大行其道,從而導致西方比較流行的法學思想難以在我國萌芽發(fā)展。

        2.公務員制度不甚完善。盡管我國已經(jīng)頒布了《中華人民共和國公務員法》,使得我國在法制社會上向前更邁進了一步。但是,從我國目前公務員的制度來看,無論是在運作層面還是在制度層面都還是存在諸多的問題。除此之外,政府還是存在諸多的困境,致使政府機構(gòu)的人員安排以及設置等方面還是無法達到最優(yōu)的配置。[9]

        3.現(xiàn)代理性精神缺失,無視效率。在我國當前的社會中,在公眾和行政組織的心中,傳統(tǒng)的世俗依舊占據(jù)了理性的上峰。這種思維方式很容易導致理性思維受到權(quán)力的限制,會嚴重阻礙行政組織的科學化和現(xiàn)代化。

        (二)我國官僚制發(fā)展的未來

        我國當前的行政改革任重而道遠,作為銜接經(jīng)濟領(lǐng)域和政治領(lǐng)域的官僚制面臨著一種非常吊詭的困境,即改革的深入需要官僚制向法理性轉(zhuǎn)變,然而官僚制由于自身的弊端在逐漸被世界上大部分國家所批判。面對這一現(xiàn)象,我們既要取其精華,向法理性官僚制轉(zhuǎn)變,又要根據(jù)官僚制的弊端不斷去超越。在吸納官僚制閃耀的優(yōu)點之外,又要積極地去借鑒新公共管理與新公共服務理論中的意見,建立以官僚制為主體的多元行政機制,形成中國行政改革的自身特色。并做好充分的思想準備和心理準備,不要期望一蹴而就,不可只重視速度而忽視了質(zhì)量與現(xiàn)實。要以事實說話,用實踐來檢驗,在這個過程中不斷去改變與嘗試。戴維·奧斯本認為:“政府屬于大家能夠利用的工具,假若此工具失效了,就需要再一次研制?!蔽覀冃枰ㄟ^下述幾點加以考慮,主動設立全新的政府管理制度。[10]

        首先,在組織框架方面利用全新的政策調(diào)整,以官僚體系的系統(tǒng)規(guī)劃為最關(guān)鍵的參照主體,制定具備中國特色的行政管理政策。因此,一定要突破之前計劃經(jīng)濟時代無序行政,呆板僵化,不重實際的行政管理形式。對中央與地方經(jīng)濟社會業(yè)務的管理職能給予分類,并且強調(diào)中央與地方對公共管理的職權(quán),增強運行效能;主動創(chuàng)建規(guī)范化、全面化的市場中介服務體系,根據(jù)市場化準則完善與優(yōu)化相關(guān)行業(yè)組委會、商會等自律性機構(gòu),縮小政府管理范疇。另外,將獲得服務的大眾當作公共單位的客戶,通過審查、聆聽客戶的建議,設定規(guī)范化的服務準則,關(guān)注客戶提出的需求且明確客戶自由挑選“買家”的權(quán)利,以此來提高公共服務質(zhì)量,真正促進公共服務社會化發(fā)展。

        其次,重視人力資源的開發(fā)與管理。進一步優(yōu)化中國的公務員體系,構(gòu)建規(guī)范有效的公務員崗位劃分體系,建立一支優(yōu)秀、專業(yè)的公務員團隊。以此來增強政府的執(zhí)政效能。公務員不單需要具備極強的業(yè)務技能,并且也需要具備極強的政治素質(zhì)與完善的服務理念。[11]我們必須清楚人并非屬于組織運行的工具,“人”屬于組織管理的重要一部分,要關(guān)懷人、關(guān)注人,人才是根本目的,放松內(nèi)部規(guī)制和結(jié)果導向使公務人員的才能有更大的自由發(fā)揮空間,同時也有利于增強公務人員的責任意識。所以,需要給予有效規(guī)劃、投資、研發(fā)與應用,基于人本觀念的要求,促進政府人事管理的可持續(xù)發(fā)展。將人當作組織的首要資源或最關(guān)鍵的資源,關(guān)注構(gòu)建積極的有益于人發(fā)展的工作氛圍,以此來增強公務員的發(fā)展?jié)摿?,確保其全面發(fā)展。

        最后,在組織文化方面要凸顯當代官僚體系的“理性思維”,以此樹立在“理性”思維影響下的法治意識與合約意識。政府其實是人類為了確保自身權(quán)益且達到對自身保護的目的而進行的一個抉擇,所以政府形成的原因就是為大眾提供服務,達到社會大眾的要求。從實質(zhì)上來看,政府其實是為大眾提供服務的一個重要部門,按照社會大眾的要求,提供公共服務是政府的根本作用,也是政府能夠有效化的主要途徑。

        注釋

        [1]馬克斯韋伯.經(jīng)濟與社會[M].上海商務印書館,1997:15-24.

        [2]竺乾威.官僚化、去官僚化及其平衡對西方公共行政改革的一種解讀[J].中國行政管理2010(4)

        [3]譚融.西方國家官僚制的比較研究[J].比較政治2014(05)

        [4]楊黎婧.正確的態(tài)度是完善,而不是全盤否定[J].廣角視野2002(37):175-176

        [5]張康之.韋伯對官僚制的理論確認[J].教學與研究2011(02):11-13.

        [6]蔣軼.官僚制的歷史潮流及未來走向的學理探析[J].財富網(wǎng)絡2008(12).

        [7]楊黎婧.正確的態(tài)度是完善,而不是全盤否定[J].廣角視野2002(37):175-176.

        [8]鄭秀東.官僚制在歷史和現(xiàn)實之間[J].前沿,2011(01):22-24.

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