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        精細(xì)化服務(wù)對物業(yè)管理行業(yè)的積極作用

        2017-07-06 07:42:26張洪
        中國管理信息化 2017年12期
        關(guān)鍵詞:積極作用物業(yè)管理

        張洪

        [摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步,物業(yè)管理行業(yè)的競爭日趨劇烈。再加上業(yè)主對物業(yè)的需求不斷提高,傳統(tǒng)的疏忽的管理服務(wù)方式已經(jīng)不能滿足業(yè)主高標(biāo)準(zhǔn)、多樣化的需求。因此,精細(xì)化服務(wù)逐漸成為物業(yè)管理行業(yè)開拓市場的重要工具。本文在闡述精細(xì)化服務(wù)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,分析物業(yè)管理行業(yè)實(shí)施精細(xì)化服務(wù)的必要性,并探討精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的相關(guān)問題,以期使物業(yè)管理行業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,形成精細(xì)化服務(wù)理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而提升服務(wù)質(zhì)量。

        [關(guān)鍵詞]精細(xì)化服務(wù);物業(yè)管理;積極作用

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.039

        [中圖分類號]F293.33 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)12-00-02

        由于物業(yè)管理行業(yè)的競爭日趨激烈及業(yè)主對物業(yè)管理的需求不斷提高,精細(xì)化服務(wù)已經(jīng)慢慢成為物業(yè)服務(wù)型企業(yè)應(yīng)對競爭和擴(kuò)大市場的有力武器。精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的實(shí)質(zhì)就是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)追求行業(yè)管理的規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的高層次改進(jìn)和完善。精細(xì)化行業(yè)服務(wù)強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理過程中注意觀察每一個細(xì)節(jié)。物業(yè)管理的每個環(huán)節(jié),無論是策劃還是實(shí)施,都要求做到一絲不茍,始終保持最好的精神面貌和服務(wù)態(tài)度對待每一位客戶,并始終滿足他們的需求。

        1 精細(xì)化服務(wù)的內(nèi)涵

        精細(xì)化服務(wù)是一種意識,是一種做人做事的態(tài)度,是做人時積極向上的心態(tài),做事時認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,即在日常工作中一絲不茍、精益求精、小心謹(jǐn)慎,通過精細(xì)化的習(xí)慣讓生活變得更美好。精細(xì)化服務(wù)也是一種工作習(xí)慣,即在每時每刻都做好精細(xì)化服務(wù),自覺進(jìn)行精細(xì)化服務(wù)的工作。精細(xì)化服務(wù)是一種理念,即服務(wù)只要精細(xì)化,就能解決多數(shù)問題。精細(xì)作為一種理念,是在做事過程中體現(xiàn)出來的,只要堅(jiān)持精細(xì)服務(wù),任何問題都能得以解決。精細(xì)化服務(wù)是一種方法,即在具體工作中,其是一種科學(xué)的、規(guī)范的解決問題的方法。

        2 物業(yè)管理行業(yè)實(shí)施精細(xì)化服務(wù)的必要性

        在當(dāng)前的現(xiàn)代管理行業(yè),實(shí)行精細(xì)化服務(wù)是促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部分工合作的重要手段。物業(yè)管理行業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)一席之地,得到社會和廣大人民群眾的認(rèn)可和尊重,就需要做好精細(xì)化服務(wù)。精細(xì)化服務(wù)能使物業(yè)管理水平得到提升,并能為物業(yè)管理行業(yè)贏得社會的一致好評,從而讓廣大人民群眾更加相信物業(yè)管理。

        2.1 精細(xì)化物業(yè)服務(wù)是時代和行業(yè)發(fā)展的需要

        為了響應(yīng)黨的第十七次全國代表大會的號召,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,物業(yè)管理行業(yè)開始實(shí)施精細(xì)化服務(wù)。在物業(yè)管理行業(yè)實(shí)施精細(xì)化服務(wù),把精細(xì)化服務(wù)擺在首要位置,緊扣了新時代的主題,不僅抓住了物業(yè)管理行業(yè)的本質(zhì)特點(diǎn),而且滿足了新時期和諧社會發(fā)展的需要。如果物業(yè)服務(wù)型企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理多元化,就需要把精細(xì)化服務(wù)滲透到物業(yè)管理行業(yè)的各個環(huán)節(jié),用細(xì)心、誠信、真心實(shí)意、誠懇為業(yè)主提供物業(yè)服務(wù)。如果要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會,就要在物業(yè)管理服務(wù)的過程中堅(jiān)持“以人為本,誠信服務(wù)”,以人民為中心。“親情服務(wù),精細(xì)服務(wù)”,把業(yè)主當(dāng)作自己的親人對待,然后精致細(xì)心地為他人服務(wù),或?qū)Α坝H人”更要做到精細(xì)的服務(wù)態(tài)度。從各個方面出發(fā),努力發(fā)揮精細(xì)化服務(wù)的作用。

        2.2 實(shí)施精細(xì)化管理是企業(yè)生存的需要

        物業(yè)管理是勞動密集型行業(yè),多數(shù)工作都是繁瑣的現(xiàn)場管理,包括清潔綠化、停車場管理、保安管理、有償服務(wù)等。隨著時代的進(jìn)步和業(yè)主需求的提高,過去粗放式的管理服務(wù)已不能滿足業(yè)主日益“挑剔”的要求,企業(yè)要想發(fā)展壯大,就必須要不斷提高自身的服務(wù)品質(zhì)。這就要求其重視日常管理的細(xì)節(jié),詳細(xì)規(guī)范日常管理工作流程。

        2.3 實(shí)施精細(xì)化管理是控制成本的需要

        當(dāng)前,多數(shù)物業(yè)企業(yè)的管理較為粗放,由于物業(yè)工作內(nèi)容較多,相關(guān)人員未對資源消耗作出合理規(guī)劃,導(dǎo)致管理成本較高。而物業(yè)企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理能夠優(yōu)化管理流程,提高服務(wù)品質(zhì),降低不必要的消耗,從而能控制整個物業(yè)管理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        2.4 精細(xì)化服務(wù)有利于推動物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)化進(jìn)程

        物業(yè)管理的基本特征是社會化、專業(yè)化、企業(yè)化。其中,企業(yè)化作為物業(yè)管理市場的核心,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,我國房地產(chǎn)迅速發(fā)展,轉(zhuǎn)換房地產(chǎn)管理經(jīng)營機(jī)制的必然結(jié)果。物業(yè)管理的精細(xì)化和專業(yè)化是密不可分的,專業(yè)化是精細(xì)化的前提,物業(yè)管理行業(yè)只有在滿足專業(yè)化的前提下,才能以市場為導(dǎo)向,把精細(xì)化的服務(wù)理念、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和水平貫穿起來。而管理人員在塑造物業(yè)管理企業(yè)品牌的同時,也推動了物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)化進(jìn)程。

        3 精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的相關(guān)問題的探討

        3.1 精細(xì)化服務(wù)是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的必然要求

        物業(yè)服務(wù)是無形的、不同性質(zhì)的、也不可以儲存,這就導(dǎo)致在服務(wù)過程中有許多不確定因素。而且時間、地點(diǎn)、人物、環(huán)境、心情等這些不確定因素都會影響物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。而精細(xì)化服務(wù)可以在很大程度上消除服務(wù)過程中出現(xiàn)的不確定因素,讓接受服務(wù)的人們在每次接受服務(wù)的過程中都能感受到精細(xì)化服務(wù)的存在,從而在感到滿意的同時心靈也得到享受。

        3.2 精細(xì)化服務(wù)最能體現(xiàn)物業(yè)管理價值

        為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,而物業(yè)管理行業(yè)的宗旨也是為人民服務(wù)。管理是物業(yè)行業(yè)的生命線,因此,物業(yè)管理企業(yè)必須在實(shí)際工作中為廣大業(yè)主提供有價值的精細(xì)化服務(wù),而提供有價值的精細(xì)化服務(wù)要求其關(guān)注服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)性、差異性、精致性和精確性,從而完善物業(yè)管理行業(yè),由此讓廣大人民群眾更加信賴物業(yè)管理。物業(yè)公司要不斷優(yōu)化工作制度和健全管理體制,制定一系列規(guī)章制度,然后滲透到日常中,真正把精細(xì)化服務(wù)貫徹到各個環(huán)節(jié)。

        4 結(jié) 語

        隨著物業(yè)管理行業(yè)的競爭日趨激烈和業(yè)主的需求不斷提升,精細(xì)化已成為物業(yè)管理行業(yè)開拓市場的重要法寶。物業(yè)管理行業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況,形成正確的精細(xì)化服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并打造一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]石正林.精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的中航模式[J].中國物業(yè)管理,2008(3).

        [2]周宏泉.以精細(xì)化管理控制物業(yè)管理成本[J].中國物業(yè)管理,2008(4).

        [3]耿立懷.精細(xì)化物業(yè)服務(wù)“4個一”[J].中國物業(yè)管理,2008(3).

        [4]楊鐵光,胡芳.提供精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的途徑探討[J].中國物業(yè)管理,2008(3).

        [5]任新蘭.國華物業(yè)“精細(xì)化管理模式”透視[J].中國物業(yè)管理,2007(12).

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