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        硅谷爆出一系列性騷擾丑聞

        2017-07-06 09:29:30韓莎莎
        環(huán)球時報 2017-07-06
        關(guān)鍵詞:貝克丑聞麥克

        本報駐美國特約記者 韓莎莎 本報特約記者 劉皓然

        性別主義泛濫、男權(quán)文化橫行……作為美國“高、精、尖”產(chǎn)業(yè)的代名詞,美國硅谷近期爆出一系列性騷擾丑聞:繼優(yōu)步CEO卡蘭尼克因企業(yè)“性騷擾文化”辭職之后,又有兩名硅谷大佬因“行為不端”被迫“下課”。然而,這三起事件只是硅谷企業(yè)性騷擾問題的冰山一角,近日《紐約時報》采訪了20多位曾經(jīng)遭受投資人或者公司上司性騷擾的硅谷女性企業(yè)家,她們的故事將硅谷由來已久但一直被“封存”于暗處的行業(yè)病態(tài)展現(xiàn)到公眾面前。

        數(shù)名大佬被迫“下課”

        《紐約時報》報道稱,科技信息網(wǎng)站“TheInformation”近期披露了風投公司“二元資本”的創(chuàng)始人、合伙人卡爾德貝克曾對6名女企業(yè)家實施不同形式的性騷擾。卡爾德貝克被控在7年時間內(nèi)、在3家不同的風投企業(yè)里,對向他尋求投資的女性企業(yè)家實施騷擾。報道指出,卡爾德貝克通常在這些女企業(yè)家向他展示公司計劃的時候?qū)λ齻冃袨椴卉?。消息被曝光之后,卡爾德貝克被迫道歉并辭去相關(guān)職務。

        另一名“下臺”的硅谷色狼是“500Startups”的創(chuàng)始人麥克盧爾。麥克盧爾于2010年創(chuàng)辦“500Startups”創(chuàng)業(yè)基金,投資過的公司多達1700多家,遍布全球60多個國家,是硅谷當之無愧的超級投資人。麥克盧爾遭到多宗性騷擾指控,其中包括騷擾女企業(yè)家孔斯特。據(jù)披露,麥克盧爾2014年在孔斯特求職“500Startups”之時就表露出了不軌意圖,他曾在臉書上給她留言:“我真不知道是該雇你,還是泡你?!笨姿固鼐芙^了麥克盧爾的非分要求,并向其所在公司反映了情況,但求職一事也就此泡湯。女企業(yè)家霍伊也曾遭到麥克盧爾的“咸豬手”。她對媒體透露,自己早年創(chuàng)辦的企業(yè)曾受到過“500Startups”的資助。有一次,她在自己的寓所招待投資人,麥克盧爾猛灌她威士忌,等到所有客人都離去后,麥克盧爾又提出“過夜”的要求。霍伊斷然拒絕了這一要求,麥克盧爾卻把她逼到墻角,試圖強吻她。他還厚顏無恥地繼續(xù)央求道:“就這一夜,就這一次,好吧?!丙溈吮R爾目前已經(jīng)辭去“500Startups”CEO的職務,在該公司的身份僅為一般合伙人。

        硅谷上演“道德危機”

        一連串的丑聞如同多米諾骨牌的倒塌,令外界驚呼硅谷正在上演一場“道德危機”。而事實上,這個尖端的科技園區(qū)早在多年前就出現(xiàn)了性別歧視的端倪,只不過當時并未引起足夠重視。2012年,亞裔女企業(yè)家鮑康如將其供職的風投公司——凱鵬華盈告上法庭,吹響了硅谷反性別歧視的號角。雖然她在3年后敗訴,但案件審理期間,臉書和推特分別遭到女性員工起訴,罪名包括性別歧視、種族歧視以及性騷擾等多項。當時就有專家認為,這種趨勢不太可能只是某種巧合。

        時至2017年2月,優(yōu)步離職女工程師福勒撰寫博客長文、系統(tǒng)披露該公司內(nèi)部的性別歧視和性騷擾“毒文化”,引發(fā)了空前關(guān)注。近期,數(shù)名行業(yè)巨擘因騷擾丑聞而被迫辭職之后,越來越多的女性開始發(fā)聲。《紐約時報》采訪了20多位女性,她們公開講述了自己在硅谷被騷擾的經(jīng)歷。有10人提到了一些有頭有臉的硅谷高管,其中就包括麥克盧爾。

        報道稱,2016年,市場研究顧問馬丹斯基和美國風險投資基金KPCB的前合伙人瓦薩洛,對200位在硅谷工作10年以上的女員工進行調(diào)查。90%的受訪者表示,在公司活動或行業(yè)會議上目睹過性騷擾事件;60%的人表示,自己成了上司騷擾的目標;60%的人表示,舉報遭到性騷擾后,對處理結(jié)果不滿意。還有1/3的人擔心自己在工作中的人身安全。鮑康如表示,硅谷企業(yè)文化氛圍向來如此,“任何一家科技公司都不例外,只是在程度上有差異罷了?!?/p>

        性別歧視根深蒂固

        輿論認為,硅谷企業(yè)的性別歧視文化成因復雜,它在一定程度上與兩性從業(yè)者比例以及當?shù)卦缫迅畹俟痰摹靶值芪幕泵懿豢煞帧!督袢彰绹鴪蟆穲蟮婪Q,硅谷高新技術(shù)類公司的男女職工大抵保持在7∶3的比例,而女性在技術(shù)部門的比例低于20%,在核心領(lǐng)域和管理層的“出鏡率”更是低得可憐。媒體稱,這種失衡的性別比例還在不斷拉大,女性的話語權(quán)面臨進一步的缺失。

        除了清晰可見的職業(yè)發(fā)展“天花板”、與男性同工不同酬的區(qū)別待遇外,硅谷企業(yè)對女性的不友好幾乎體現(xiàn)在方方面面。比如,優(yōu)步公司有一次為男性員工發(fā)放福利,每人獲贈一件皮夾克;但該公司女性員工一無所獲,理由是人數(shù)太少、特別定做的話“不劃算”。還有媒體曝光,有一家知名企業(yè)為了圖省事,甚至直接取消了女洗手間。該公司女員工因不堪忍受完全沒有隱私可言的“唯一性別廁所”,不得不外出如廁。

        然而當面對不公或性騷擾時,硅谷女性群體、特別是新入職者往往選擇忍氣吞聲,很少有人能拿出鮑康如那樣的氣魄與供職單位對簿公堂。另一方面,公司人事部也會極力地“做工作”、試圖“大事化小”。以優(yōu)步為例,該公司的人力資源負責人就曾“教育”女員工稱,后者的投訴毫無用處,只因為她的老板是備受重視的人物。得罪上級還有可能被“穿小鞋”,比如影響到員工評估,或被調(diào)離崗位,等等。此外,一些員工入職時簽訂的“不平等合約”也制約了她們申訴。彭博社對此甚至提出:“硅谷要想恢復體面,就得放棄‘保密協(xié)議這類東西?!泵襟w舉例稱,該類協(xié)議不僅被一些企業(yè)用于保護商業(yè)機密,更被濫用于“掩蓋家丑”?!?/p>

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