張雪婷

（河北寶鴻洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，河北 石家莊 050000）

【摘 要】工程造價控制是建設項目管理的一個重要的組成部分。對于建筑工程項目而言要做好成本控制工作，首先必須重視現(xiàn)有的工程造價管理中存在的一些問題，在了解分析的基礎上，提出了相應的解決方案。

【關鍵詞】建筑工程；造價控制；存在問題；對策

就目前而言，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，作為我國經(jīng)濟建設主力軍，建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴大。然而，現(xiàn)如今在工程造價管理中存在嚴重的“三超”問題，這使得工程造價的發(fā)展受到了嚴重的影響。在工程造價問題的日益發(fā)展下，人們開始重視對工程造價的控制。通過研究表明工程造價的控制，能夠有效的提升資金項目的有效管理水平，能夠充分的發(fā)揮出人力資源的作用，不僅如此，還能夠對建筑行業(yè)的腐敗問題進行預防，使得建筑行業(yè)的市場更加的規(guī)范。建筑工程與國計民生細細相關，從成本控制和管理的角度上來看，目前建筑成本控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化發(fā)展是現(xiàn)如今建筑行業(yè)所急需解決的一項重要問題。

一、現(xiàn)如今建筑工程造價管理存在的問題

（一）投資決策時造價控制存在漏洞

在目前的建筑工程項目實施之前，在成本控制文件的制定上還不夠具體，相對簡單，且存在較多的漏洞。而且在項目工程的評價體系建設上，不夠細化。且在工程設計的過程中，對于工程量不夠確定，使得工程設計的精度不夠高。對施工單位來說，缺乏專業(yè)技能的成本估計，使得在施工的時候缺乏一定的科學性，很容易出現(xiàn)一些施工問題，使得建筑的精度和可靠性大幅降低。

（二）缺乏技術和經(jīng)濟一體化導致成本控制不足

技術和經(jīng)濟不能很好地結合，成本人員在設計人員中提供的建筑設計的估算，不能詳細了建設解情況以及項目情況，由于缺乏良好的考慮和了解，而且設計人員往往過于注重設計的安全性和實用性，缺乏對成本的認識，忽視成本控制管理，使得在建筑項目成本不受控。

（三）投標中的惡性競爭導致了工程造價的扭曲。

在目前的建筑市場中，由于市場不夠規(guī)范，使得目前市場中存在很多不良的競爭性招標，一些施工單位負責人員，有時為了自身的利益，指定承包商，與項目承包商的實際施工，增加工程成本不斷變化的方式，這將導致過度風險的項目成本控制。有個別建筑單位，使用市場關系一定大于供應，讓一些承包商中標，盡可能地獲得最大利潤，承包商在實際施工中將偷工減料，以次充好，因此留下了質量問題。

（四）混凝土施工過程影響許多因素的成本。

首先，根據(jù)材料價格管理、材料價格、供應和需求將由季節(jié)等因素的影響是不均勻的，所以它是相當復雜和混亂，一些買家會利用這種不確定性，導致獲利，購買價格是不是真的。其次，施工組織安排不當，工藝設計不合理，會使成人、財富、物不能得到充分利用，浪費資源，即需要提高施工成本來彌補。最后，施工單位可能會有一些意想不到的天氣情況，延長項目的工期，或者改變設計本身的利益，增加項目的數(shù)量，并從中獲得更高的收入。

（五）對項目成本的完成缺乏系統(tǒng)的評價。

建筑工程項目在竣工之后，施工單位在結算的時候存在著較多的問題。比方說，計算量過大，收費過高，結算審核效率較低等等。不僅如此，在整個施工工程建設過程中，施工企業(yè)的報價體系都不夠系統(tǒng)化，因此使得成本控制管理水平始終處在一個較低的水平段。

二、針對對策建筑工程造價控制的對策

（一）做好決策階段造價控制

盡可能收集信息，如工程地質條件、施工環(huán)境、建筑材料的市場價格，低成本的采購領域，可供工程參考數(shù)據(jù)等等，收集數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，精確，只有具備豐富的數(shù)據(jù)，成本人員為了使預測的科學和經(jīng)濟成本。

注重科技與經(jīng)濟的結合，設計人員應與造價人員密切溝通，同時與專業(yè)的設計，控制工程造價，在設計過程中，從對價值的設計重點，還要考慮資本投資，有意識地簡化流程，節(jié)省錢。

重視市場調研，市場供應和需求情況包括建筑材料、政府相關政策，了解產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，在此基礎上，考慮到一些不確定因素，留有余地的投資、成本控制的方案，選擇最合理的方案。

（二）做好設計階段的成本控制工作。

施工是一個復雜的過程，由于客觀原因經(jīng)常需要對現(xiàn)有的設計作一些改動，所以設計開始要對各方面的約束進行更多的考慮，嚴格審查圖紙，減少設計變更。在設計過程中，應注重兩點：一是建筑的基本點，建筑設計應該實現(xiàn)在滿足用戶的需求，為輔助功能盡可能消除過剩；結構，保證結構合理，考慮建設成本，而且更長遠的考慮建筑壽命和維修周期。

方案的推行限額設計，極限表明，限制資金的數(shù)額，在讓設計師可能希望確定之前提前限制建設單位，然后讓專業(yè)的限制條件，在工藝設計、限額設計的系統(tǒng)具有在人與人之間的關系有很好的作用，監(jiān)督設計技術與經(jīng)濟的協(xié)調。

加強監(jiān)督，堅持項目招標三的選擇原則，高層次人才評價，盡量避免施工隊去或低價中標的招標投標發(fā)生，考慮到企業(yè)信譽，施工技術，實現(xiàn)互利共贏。

（三）做好工程造價控制工作。

仔細審核施工合同，特別是施工結算的施工、付款方式、設計變更、價格確定、風險承擔費用等，經(jīng)過嚴格審核后再簽訂。

注重提高預算審核，首先，在施工過程中收集相關數(shù)據(jù)，在文獻資料的基礎上，和建筑材料的價格；其次，在理解和實施施工技術設計，制定一個計劃，將整個項目的成本的金額。

施工階段的造價控制，最核心的部分是嚴格控制施工現(xiàn)場簽證。首先，要確?！八姆胶炞C”；也就是說，只有建設主管部門負責四方代表的簽字，文件才是有效的。其次，要確保簽證在考試前，在那里簽證必須有明確的理由，并符合實際，同時留有依據(jù)文件。

（四）做好結算階段造價控制

該項目建成后，使結算工作，工程造價的準確結算可以提供最準確，響應的最終建設和資金投入的同時，還可以作為投資效果評估的基礎，因此如何做好結算工作？

首先需要注重數(shù)據(jù)的積累存儲，充分的信息可以根據(jù)需要提供必要的文件解決，減少不必要的糾紛。其次，要注意修改工程計劃，如前所述，因為施工本身比較復雜，所以實際施工過程中，常常會對原有設計安排做出變更，此時將直接影響工程造價，因此變更的解決要確保及時實施，如果竣工后統(tǒng)一結算，將導致遺漏或重復計算。

三、總結

總而言之，隨著我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，在項目成本控制領域上的重視程度不斷的提升。對于建筑企業(yè)而言，重視項目成本控制對提高工程收益以及降低人力、物力、財力等方面的浪費上有著十分重要的意義。不僅如此，對我國建筑行業(yè)的規(guī)劃和市場建設也十分重要。

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