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        別讓智造成為隱形陷阱

        2017-07-05 11:36:40于芳妮
        經(jīng)濟(jì) 2017年11期
        關(guān)鍵詞:王曉明家電產(chǎn)品智造

        于芳妮

        當(dāng)下,以高鐵、汽車、航空航天等行業(yè)為代表的中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)享譽(yù)海外,與這些“中流砥柱”的行業(yè)相比,機(jī)器人、智能家電行業(yè)體量雖小,但也是我國(guó)制造業(yè)不可或缺的一部分,也是未來(lái)消費(fèi)的新方向。

        在《中國(guó)制造2025》提出的兩年時(shí)間里,中國(guó)制造如何向中國(guó)“智造”蛻變?又存在哪些問(wèn)題?

        部分“智造”成為雞肋

        智能概念已成為眾多企業(yè)炒作產(chǎn)品的手段,更是目前智能產(chǎn)品最大的問(wèn)題所在。在某私企工作的劉甜熱衷于購(gòu)買智能家電產(chǎn)品,但她沮喪地告訴《經(jīng)濟(jì)》記者,家里的家電產(chǎn)品雖然號(hào)稱智能化,但就目前來(lái)看,似乎都已經(jīng)成為雞肋產(chǎn)品,很少使用。

        “這種現(xiàn)象已是屢見(jiàn)不鮮”,北京奧維云網(wǎng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司助理總裁兼空調(diào)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)張彥斌在接受《經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)表示,如今,很多消費(fèi)者購(gòu)買的智能家電產(chǎn)品只是買了一個(gè)智能概念而已,成為消費(fèi)隱形陷阱。

        對(duì)此,中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張劍鋒告訴《經(jīng)濟(jì)》記者,由于目前智能家電所處的階段距離消費(fèi)者的期望還有很大的差距,而更多的是在炒作智能概念,還未形成智能情景環(huán)境。“智能家電應(yīng)用領(lǐng)域比較窄,未能和社會(huì)建立互聯(lián)互通的關(guān)系。”張彥斌如是說(shuō)。

        在《中國(guó)制造2025》的浪潮下,只有實(shí)現(xiàn)整體產(chǎn)品的互聯(lián)互通,才能體現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在張劍鋒看來(lái),目前操控中心的建立還沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)致智能家電的發(fā)展還不能互聯(lián)互通?!艾F(xiàn)在的智能冰箱就是單頻率的智能化,可以感知冰箱中食材的有效期。如果冰箱能將信息反饋到社區(qū),社區(qū)將所缺的食材購(gòu)買回來(lái),那就實(shí)現(xiàn)了多頻的智能化?!?/p>

        張彥斌告訴記者,從宏觀來(lái)看,整個(gè)家電行業(yè)勢(shì)頭正猛,但從微觀分析,其實(shí)不然。“由于黑電產(chǎn)品本身就屬于電子產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)智能化較為容易。反觀白電產(chǎn)品,因其物理屬性強(qiáng),實(shí)現(xiàn)智能化還較為困難。家電企業(yè)應(yīng)該在白電產(chǎn)品上多做文章,從而全面實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)品的智能化。”

        但是智能家電產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象也不容小覷。這恰恰反映了中國(guó)制造業(yè)存在的一個(gè)普遍問(wèn)題,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利申請(qǐng)意識(shí)薄弱,讓侵權(quán)者有機(jī)可乘,在法律層面未能形成一個(gè)更嚴(yán)格的執(zhí)法體系,創(chuàng)新思維易被模仿和抄襲。

        制造扎堆“智造”不足

        既往中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)通病就是低端過(guò)剩、高端不足。盡管這兩年很多行業(yè)情況都有所改觀,但作為“智造”亮點(diǎn)的機(jī)器人行業(yè)卻始終無(wú)法擺脫這一問(wèn)題。

        服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用,為我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)打下了奠基,前一段時(shí)間火爆海外的黑科技“小黃人”分揀機(jī)器人更是讓我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)芝麻開(kāi)花。

        中國(guó)人工智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王才榮向《經(jīng)濟(jì)》記者表示,作為快遞大國(guó),“小黃人”的應(yīng)用大大減少了快遞分揀的錯(cuò)誤率,意味著我國(guó)物流行業(yè)的自動(dòng)化水平正在邁上新臺(tái)階,預(yù)示著我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度已超過(guò)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。

        機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的全面提速,讓我國(guó)智能制造步入快車道?!稒C(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》預(yù)計(jì),到2020年,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量將達(dá)10萬(wàn)臺(tái),服務(wù)機(jī)器人年銷售收入超過(guò)300億元。

        但是,數(shù)量的快速增長(zhǎng)并不能掩蓋我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在質(zhì)量方面存在的短板與不足。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部第一研究室主任王曉明告訴《經(jīng)濟(jì)》記者,我國(guó)在數(shù)控、伺服電機(jī)等核心技術(shù)領(lǐng)域還沒(méi)有形成自主研發(fā)的能力,且總體呈現(xiàn)出低端過(guò)剩、高端不足的情況。“服務(wù)機(jī)器人準(zhǔn)入門檻低,一大批企業(yè)蜂擁而至。與此形成鮮明對(duì)比的是工業(yè)機(jī)器人和特種機(jī)器人,這兩者均屬于高端生產(chǎn)型機(jī)器人,技術(shù)和投資門檻較高,我國(guó)企業(yè)還在摸索和試錯(cuò)。”

        王才榮指出,我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的短板主要體現(xiàn)在3個(gè)方面:一是核心零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口,國(guó)產(chǎn)化程度低;二是國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失;三是專業(yè)人才儲(chǔ)備嚴(yán)重缺乏。“從企業(yè)層面來(lái)看,應(yīng)該找到自身的優(yōu)勢(shì),走差異化路線;從政府層面來(lái)看,不應(yīng)盲目補(bǔ)貼,扶持政策應(yīng)指向真正具備技術(shù)實(shí)力、注重技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)?!?/p>

        有了企業(yè)和政府的協(xié)同發(fā)展,王曉明分析,未來(lái)5-10年機(jī)器人將迎來(lái)一個(gè)加速發(fā)展的階段,將會(huì)提升用戶對(duì)其的認(rèn)可度和接受度。

        在王曉明看來(lái),機(jī)器人要想迎來(lái)發(fā)展的井噴時(shí)期,光靠企業(yè)單打獨(dú)斗顯然很困難,譬如在核心部件、新技術(shù)等方面要求很高,且由于部分核心技術(shù)掌握在國(guó)外企業(yè)手中,造成產(chǎn)業(yè)鏈條短,很難形成合力。他建議,企業(yè)不妨先學(xué)會(huì)買魚(yú),在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)釣魚(yú)的技術(shù),不僅細(xì)化了產(chǎn)業(yè)鏈,還進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)。

        “智造”不能綁架供給端需求

        不管是家電產(chǎn)品的智能化,抑或是機(jī)器人的生活化,都是我國(guó)智能制造的典型代表。然而,這兩個(gè)行業(yè)在向“智造”轉(zhuǎn)型的過(guò)程中也面臨著一些共性問(wèn)題。如果說(shuō)傳統(tǒng)的制造是數(shù)量為王,那么如今的“智造產(chǎn)品”則要靠質(zhì)量和創(chuàng)新取勝。

        “一些行業(yè)已經(jīng)在智能制造方面取得了突破性的成就,并打造出一批代表性的示范企業(yè)。譬如家電行業(yè)的海爾、汽車行業(yè)的北汽、裝備制造領(lǐng)域的三一重工以及電子信息行業(yè)的華為?!蓖鯐悦髦赋?,由制造向“智造”轉(zhuǎn)型的過(guò)程中需明確制造的目標(biāo)、行業(yè)的支撐體系、數(shù)據(jù)安全和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一系列問(wèn)題。企業(yè)只有明白以上問(wèn)題的解決方法,才能堆砌出“羅馬城”。

        在王才榮看來(lái),從制造到“智造”是我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大命題,絕不僅僅是家電智能化、機(jī)器換人、騰籠換鳥(niǎo)如此簡(jiǎn)單,那么如何實(shí)現(xiàn)蛻變?“我國(guó)已經(jīng)具備很強(qiáng)的制造能力,但不是‘智造強(qiáng)國(guó),整體水平仍處于國(guó)際分工和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的中低端,缺乏核心技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌,中國(guó)‘智造就是要破局中國(guó)制造當(dāng)前所面臨的瓶頸與挑戰(zhàn)?!?/p>

        而張劍鋒認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)智能制造的發(fā)展最根本的是要立足于國(guó)情。“制造企業(yè)要從供給側(cè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,利用目標(biāo)人群的特殊需求推動(dòng)智能制造的發(fā)展?!?/p>

        譬如通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+私人訂制,以最快的速度了解用戶的訴求,然后迅速地作出反應(yīng)。當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)智能制造遠(yuǎn)不止個(gè)性化訂制這一條道路,但卻是必經(jīng)之路。只有歷經(jīng)九九八十一難,才能實(shí)現(xiàn)“智造”強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。

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