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        建筑工程管理及其施工質(zhì)量措施

        2017-07-04 17:13:24陳丹
        建筑建材裝飾 2017年7期
        關(guān)鍵詞:建筑業(yè)施工質(zhì)量工程

        陳丹

        摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為人們不斷豐富的物質(zhì)生活追求奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也使得各類建筑施工的質(zhì)量要求不斷提升。尤其是在建筑工程的施工技術(shù)上要求有了很大的提升,這主要是越來(lái)越多的城市人口催生了大量的超高層建筑,而城市聚落土地面積非常有限的現(xiàn)狀一時(shí)難以解決。為了更好的保障居民生活安全和財(cái)產(chǎn)安全,本文從我國(guó)建筑工程管理及其施工質(zhì)量措施進(jìn)行了詳細(xì)的探討,希望可以有所幫助。

        關(guān)鍵詞:工程;建筑業(yè);施工質(zhì)量;質(zhì)效水平

        引言

        建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè),對(duì)于各行業(yè)都具有極大的帶動(dòng)作用,也成為了我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力之一。然而,該產(chǎn)業(yè)的施工質(zhì)量水平卻決定著整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)固和發(fā)展,需要引起相當(dāng)?shù)闹匾?。建筑工程作為一?xiàng)具有施工總量大、投入資金大、施工周期長(zhǎng)的系統(tǒng)工作,需要眾多工序和環(huán)節(jié)均保持較高的嚴(yán)謹(jǐn)性,細(xì)微的錯(cuò)誤在各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)之后會(huì)造成巨大的影響和損失。建筑工程及其施工質(zhì)量作為國(guó)計(jì)民生的重要根基,需要在實(shí)際的施工過(guò)程中引起高度重視,將建筑工程的質(zhì)量和安全放在首位,為人們的安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。

        1影響我國(guó)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的主要因素

        1.1工程材料。工程材料決定是質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料作為施工開(kāi)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)于建筑工程而言,起到了基礎(chǔ)性的作用。但是,建筑工程材料水準(zhǔn)也成為了直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的因素,是整個(gè)建筑工程得以順利實(shí)施和完成的重要保障。一方面,優(yōu)質(zhì)的工程材料杜絕了因?yàn)橘|(zhì)量不達(dá)標(biāo)而引發(fā)的安全事故。另一方面,合格而規(guī)范的施工材料也讓工序檢驗(yàn)的通過(guò)變得更加順利,防止因此而引發(fā)的返工現(xiàn)象,對(duì)于消減不必要成本均有較大的助益。

        1.2人員素質(zhì)。隨著國(guó)家化和企業(yè)的高度重視,建筑材料的質(zhì)量已經(jīng)得到了保障。人力資源在建筑工程相關(guān)工作的重要性也得到了逐漸的突顯,其工作質(zhì)效水平直接關(guān)系到建筑工程管理和施工質(zhì)量的水平。具體來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)層管理人員的管理技能水平?jīng)Q定了工程項(xiàng)目能否按照項(xiàng)目制度和機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)計(jì)人員和財(cái)務(wù)人員的技能水平,則決定了項(xiàng)目計(jì)劃和資金運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。而施工人員專業(yè)素質(zhì),則直接決定了其所涉及的工作任務(wù)質(zhì)效。因此,人員的素質(zhì)對(duì)于建筑工程管理及其施工質(zhì)量具有重要的影響,需要引起高度的重視。

        1.3施工環(huán)境。施工環(huán)境作為項(xiàng)目工程開(kāi)展的外部因素,同樣對(duì)于項(xiàng)目工程管理和施工質(zhì)量有重要影響。具體來(lái)看,若是施工場(chǎng)地的環(huán)境較差,表現(xiàn)出臟亂差等問(wèn)題,必然會(huì)影響正常施工和材料進(jìn)場(chǎng)。而不可掌控的外部施工環(huán)境則包括天氣、地質(zhì)等多種因素,這部分因素往往會(huì)導(dǎo)致一般性的施工規(guī)劃難以正常開(kāi)展,需要管理層積極開(kāi)展項(xiàng)目規(guī)劃和調(diào)教,防止工程施工受到氣候和季節(jié)的影響,防止工程出現(xiàn)干裂、凍害等危害。

        2強(qiáng)化建筑工程管理及其施工質(zhì)量的有效措施

        2.1強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平。要強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平,需要從人才選拔、培訓(xùn)以及再教育等方面來(lái)逐漸推行,以此拔高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。具體來(lái)看,實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中的相關(guān)人員會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,例如管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、施工人員的技能熟練水平等等。為了保障建筑工程管理和施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀的水平,就必須在相關(guān)人員的運(yùn)用上提高要求,分別從人員的選拔、培訓(xùn)以及再教育等方面的工作人手,營(yíng)造具有專業(yè)素養(yǎng)、熟練技術(shù)以及科學(xué)管理水平的團(tuán)隊(duì)。在輔以合理的考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,幫助人員提供工作的專注度、積極性以及責(zé)任感。人才的選拔需要嚴(yán)格遵守管理層所制定的人才引入條例,按照崗位空缺選取合適的人才,防止濫用人和誤用人的情況。然后在此基礎(chǔ)上,對(duì)新人職的人員進(jìn)行培訓(xùn),幫助其盡快融入團(tuán)隊(duì),熟悉工作流程和要求。最后,還要對(duì)已經(jīng)入職的人員開(kāi)展相應(yīng)的再教育和技能強(qiáng)化培訓(xùn),以此不斷提高員工處理問(wèn)題的實(shí)際能力和綜合能力。

        2.2強(qiáng)化意識(shí)和質(zhì)量安全的監(jiān)管。建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而反復(fù)的工作,需要從各個(gè)方面共同推進(jìn),任何一方面的不足都會(huì)對(duì)整體工作造成較大的影響。這就要該項(xiàng)工作開(kāi)展不僅要保障工程質(zhì)量,還要對(duì)工程成本和安全進(jìn)行控制。因此,在完善了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)之后,還要開(kāi)展成本意識(shí)和安全意識(shí)的教育,完善建筑施工的成本管理和安全監(jiān)督。對(duì)于建筑工程的成本管理而言,首先需要對(duì)工程建設(shè)所需要的材料進(jìn)行管理,因?yàn)檎麄€(gè)建筑的項(xiàng)目支出有一半以上是材料采購(gòu)。

        對(duì)于施工階段的質(zhì)量和安全監(jiān)管而言,需要在制度上、管理上、實(shí)施上進(jìn)行監(jiān)管,組建經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng)兼?zhèn)涞谋O(jiān)督團(tuán)隊(duì),切實(shí)保障制度的科學(xué)性和完備性、部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性、實(shí)施工作的積極性和細(xì)致性。除此之外,還需要堅(jiān)持貫徹權(quán)責(zé)到人的原則,切實(shí)提高施工人員對(duì)自身工作的重視程度,保障工程的質(zhì)量。

        2.3強(qiáng)化相互之間的協(xié)作水平。隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間在不同領(lǐng)域上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)也得到了體現(xiàn)。因此,項(xiàng)目分工也越發(fā)精確,往往不同企業(yè)在項(xiàng)目獲得了自身的優(yōu)勢(shì)工作。因此,不同工作之間的協(xié)作性也有更高的要求。首先,需要保障各項(xiàng)工作開(kāi)展所需要材料和人力,保障相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。然后,再對(duì)階段工作中各個(gè)不同負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作者之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。雖然各個(gè)工序都有各自的工作管理,但是分布完成往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目整體質(zhì)量水平較低,同時(shí)也容易出現(xiàn)返工現(xiàn)象,加大成本支出。

        3結(jié)束語(yǔ)

        建筑工程及其施工質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、復(fù)雜化的工作。良好的質(zhì)效水平需要工程管理的各個(gè)部門、各個(gè)崗位以及各個(gè)參與人員積極努力,不斷提高自身的技能水平和管理效率,才能真正減少在施工中所消耗的成本和費(fèi)用。這樣一來(lái),我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能在又好又快道路上穩(wěn)步前行,我建筑產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)才能穩(wěn)固推進(jìn),我國(guó)建筑事業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力才能得到彰顯。

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