陳榮
摘要:建筑工程預結算是建筑工程資金管理中的重要組成部分,在實際的工作中,建筑工程預結算會受到各種因素的影響,使得建筑工程項目的開展受到了影響,從而影響了建筑工程的質量。工程概預算在工程中起著至關重要的作用,它影響著工程的成本、質量及進度的控制。因而對概預算的影響因素和控制策略進行研究就成了施工企業(yè)特別關注的一個問題。
關鍵詞:建筑工程;預結算;因素;控制策略
引言
隨著市場經濟大潮變革,對建筑企業(yè)經濟管理的要求越來越高,也越來越受到各企業(yè)領導的重視。如何提高預結算編制水平,對做好工程造價管理,目前,我國基礎設施建設處于不斷完善的過程中,城市化進程也在不斷地加快,建筑行業(yè)在這種良好的環(huán)境下迎來了新的發(fā)展高峰。建筑工程概預算管理是建筑行業(yè)和工程建筑中的重要課題,對建筑行業(yè)的發(fā)展至關重要。
1工程概預算的重要意義
1.1有利于提高施工單位的經濟效益。工程概預算編制,需要施工單位對工程的施工人員素質、單位管理水平、技術能力等相關項目進行考察,結合工程施工需要的人力物力財力等資源,進行科學規(guī)劃和合理安排。通過實施概預算編制,能夠及早發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的管理問題及施工問題,有利于促進施工技術及管理水平的提升,能夠確保施工單位的經濟效益得到保障。
1.2概預算是確保工程質量的重要手段。工程概預算編制需要從經濟和財務等方面間接確保整體工程質量得到保障,工程概預算的編制質量及準確性對工程成本控制及項目經濟效益具有重要影響。工程項目管理主要包括三大部分:質量管理、成本管理及進度管理。質量管理是依據(jù)質量規(guī)范和標準進行施工,而成本管理是為了控制費用和成本,在確保工程質量的基礎上盡可能減少費用開支;進度管理是依據(jù)施工進度計劃,在規(guī)定施工期限內完成符合質量標準的工程項目。工程概預算直接決定著施工中的資源配置及工程預算方案,屬于項目管理水平的直接體現(xiàn),同時也是項目管理的重要內容。
2建筑工程預結算管理問題分析
2.1建設項目工程量虛估、冒算。實踐中可以看到,由于建設企業(yè)工程造價管理人員的自身素質、業(yè)務技能受限,導致建設項目工程的報價出現(xiàn)虛估、冒算等現(xiàn)象。同時,部分設計單位為搶任務、趕時間,施工圖紙設計深度明顯不足,難以確保施工圖紙的設計質量,也無法有效滿足施工要求。此外,由于建設項目工程施工過程中,現(xiàn)場的影響因素比較多,情況隨時可能會發(fā)生變化,因此簽證繁多的問題屢見不鮮,這也是工程造價多算、虛估的主要原因。
2.2建筑工程整體成本預算。建筑工程整體建設成本的預算是基于工程量計算結果來實施的,建筑工程整體建設成本范圍較廣,其具體包括有工程量、人員開支、建筑材料購買、機械設備選購、監(jiān)理費用、銀行貸款償還等方面。建筑工程整體建設成本的預算還能作為科學計劃方案用于工程項目整體資金運用情況體現(xiàn)。
2.3監(jiān)督管理工作不到位。想要保障工作人員的工作效率和提高工作的質量,就要建立嚴格的監(jiān)督管理機制,將監(jiān)督管理工作落實到實處。而在目前的建筑工程預結算工作中,沒有建立有效的監(jiān)督管理機制,施工單位對于監(jiān)督管理工作沒有足夠的認識,沒有將監(jiān)督管理工作落實到實處,使得監(jiān)督管理形同虛設,這樣很容易造成工程預結算出現(xiàn)不合理現(xiàn)象。而且會給不法分子有機可乘,對預結算工作的管理不到位,使得企業(yè)的資金管理出現(xiàn)混亂的局面,在預結算的報表上存在極大的制作漏洞,這就使得建筑工程的開展受到了限制,導致建筑工程在實施的過程中出現(xiàn)質量問題。
3建筑工程預結算的控制策略
3.1全面加強資料的審核力度。在建筑工程的預結算過程中,市場材料價格的變化以及施工,建設雙方在合同簽訂時細則的忽略都是造成預結算不準確的因素,所以,為了能夠全面提升建筑工程的預結算效率,要加強對資料的審查工作。同時,為了能夠更進一步地加強預結算效率,要深入到社會當中,做好實踐調查工作,對建筑材料的價格以及合作雙方的信譽做好嚴格的調查工作,這樣才能夠從根本上保障建筑施工的順利開展。
3.2對建筑施工場地調查和管理的加強。建筑工程造價的預結算要求對項目做全面性的預結算工作,這就要求工作人員更重視實際情況,切實的走進施工場地,現(xiàn)場對施工地水文條件、地質狀況以及生活環(huán)境等方面做出合理的判斷以及科學性的優(yōu)化。并且對建筑工程施工現(xiàn)場做好實地勘測工作,做到系統(tǒng)調查的全面性,盡量做到對所有的因素進行處理,這樣才能更好的確定建筑工程造價的預結算編制的實際情況。
3.3明確標準與影響因素。進行建筑工程概預算的過程中,建筑工程概預算編制的標準和依據(jù)的準確性和權威性是絕對不能夠忽視的。標準、依據(jù)是關鍵,但最終的落實點還是在編制人員身上,要求編制人員有相應的判斷和甄別能力,要能夠根據(jù)真實的工程狀況來明確施工的重點,并要能夠根據(jù)上述的相關標準和依據(jù)來進行價格調整,這樣才能夠真正的保證工程的質量和性能,也只有這樣才能保證工程的造價以及其變幅都在正常的范圍之內。工程概預算還存在一定問題,制約著工程項目管理效果、影響工程項目質量及經濟效益。
4結束語
工程預結算工作是一項技術性和政策性很強的工作,一個全面的、準確的、實事求是的工程預結算,將直接體現(xiàn)企業(yè)的經濟效益。工程預結算的準確性,對合理確定工程造價、控制工程成本,提高企業(yè)經濟效益起著重要的作用。所以,如何控制好工程預結算的質量,仍然需要廣大工作人員的實踐與研究。