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        冷眼熱心,提升“職商”進(jìn)行時(shí)

        2017-07-04 14:52:47王奇志
        家庭百事通 2017年7期
        關(guān)鍵詞:姜糖熱心主管

        王奇志

        3年前,我被公司炒了魷魚(yú)。在家休整了2個(gè)月后,我應(yīng)聘到這家公司上班。辦公室很大,有不少人,我選了個(gè)角落的位置安靜坐下。

        之前的被解雇對(duì)我的自信心是毀滅性打擊。我的工作能力與成績(jī)都多次受到稱(chēng)贊,而且我待人熱心,與同事關(guān)系很好,可我為何會(huì)被炒?最后還是同事點(diǎn)撥,讓我“死”了個(gè)明白:我就是太喜歡在辦公室發(fā)表言論,比如公司規(guī)定加班,我總會(huì)和同事義憤填膺;新的管理制度出來(lái),我也會(huì)冷嘲熱諷幾句……是的,我是個(gè)熱心人,人緣很好,可領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我事多,擾亂軍心。我反思、總結(jié),最后決定做個(gè)“冷眼熱心”的人:冷靜地看,安靜地做,低調(diào)地?zé)嵝摹?/p>

        我一聲不響地坐在辦公桌旁,認(rèn)真工作,多微笑,冷靜地觀察辦公室里的情況、公司群里的動(dòng)態(tài),看到我能“熱心”的地方,便在深思熟慮后悄悄地做。比如,有同事請(qǐng)假,他的客戶來(lái)電話,同事們要不就是裝聾子,要不就是接了電話把對(duì)方變成自己的客戶。我覺(jué)得這樣都欠妥。因此,再有同事請(qǐng)假,如果他桌上的電話響,我會(huì)幫他接,認(rèn)真記下內(nèi)容,并記下對(duì)方的電話號(hào)碼,第二天早上把這頁(yè)紙放到同事的辦公桌上。同事很感激,我微笑著說(shuō):“舉手之勞嘛,每個(gè)人都有請(qǐng)假的時(shí)候?!闭f(shuō)完,我繼續(xù)忙自己的事。這樣的次數(shù)多了,同事們請(qǐng)假前,都會(huì)習(xí)慣性地在QQ上問(wèn)我第二天會(huì)不會(huì)在辦公室,確定我在,他們似乎才安心請(qǐng)假。

        有一段時(shí)間,行政人員請(qǐng)假,有些與外界聯(lián)系的事由我暫時(shí)負(fù)責(zé),公司郵箱里收到不少客戶的反饋郵件,有些直接就是針對(duì)同事的投訴。之前,行政人員會(huì)把這些反饋表直接發(fā)給董事會(huì)審核,不少同事由此被扣獎(jiǎng)金。其實(shí),我覺(jué)得有很多情況是客戶的誤會(huì),公司扣了同事的獎(jiǎng)金,卻又沒(méi)解決問(wèn)題,反而引起客戶與我們之間更深的誤會(huì)。

        仔細(xì)想想,我決定把這些反饋意見(jiàn)表,先發(fā)給相關(guān)的同事,善意提醒他妥善解決。同事們很感激,都很珍惜與客戶解釋的機(jī)會(huì)。這樣一來(lái),服務(wù)反而好了,投訴也越來(lái)越少,產(chǎn)品滿意指數(shù)上升。同事們則悄悄地在微信上給我點(diǎn)贊。

        年終優(yōu)秀員工的評(píng)選,我們部門(mén)全票選了我。才來(lái)一年的新員工,就得到這樣的榮譽(yù),我很開(kāi)心。

        有一次,營(yíng)銷(xiāo)部張主管要主持開(kāi)一次重要會(huì)議,關(guān)系到我們新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景,連董事長(zhǎng)也上陣發(fā)言,可負(fù)責(zé)接待的同事請(qǐng)假了,董事長(zhǎng)叫我臨時(shí)頂替。我認(rèn)真地做好接待,發(fā)現(xiàn)張主管得了重感冒。這次會(huì)議他是主角,一直與大家在一起,甚至還會(huì)陪大家吃飯。

        我慎重考慮后,泡了一大壺姜糖茶,用一次性杯子給每人都倒了一杯,并且微笑著小聲說(shuō):“張主管說(shuō)他感冒了,擔(dān)心傳染給大家,請(qǐng)你記得把這杯姜糖茶喝了,以防感冒?!贝蠹矣行@訝,抬頭看正嘶啞著嗓子發(fā)言的張主管,眼神中頓時(shí)多了幾分感動(dòng)與信任。吃午飯的時(shí)候,每位客人前都加了一盅香菇烏雞湯,服務(wù)員用甜美的聲音提醒:“預(yù)防感冒的,請(qǐng)您一定喝下。”那天敬酒,大家都主動(dòng)要張主管用白開(kāi)水代替。那次的產(chǎn)品預(yù)購(gòu)會(huì)很成功。事后,董事長(zhǎng)和張主管才知道這些都是我的貼心舉措。

        從那以后,我逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)層眼里可委以重任的人。后來(lái),部門(mén)重組,我成為新部門(mén)的主管。我依舊保持低調(diào)的“冷眼熱心”。讓大家意識(shí)到,不管是作為同事還是領(lǐng)導(dǎo),我都是一個(gè)值得信賴的人。接手部門(mén)一年多來(lái),大家業(yè)績(jī)翻了一番,人員流動(dòng)也很少。董事長(zhǎng)說(shuō),他覺(jué)得我負(fù)責(zé)的部門(mén)有種禪意,透著一股安靜卻強(qiáng)大的力量,他特別看好。

        我聽(tīng)過(guò)一位集團(tuán)老總說(shuō),一個(gè)人如果話太多,會(huì)讓他的職商看上去至少降低50%。那么我想,少說(shuō),多看,巧做,會(huì)讓我們的職商提高50%吧。

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        主管的話
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