殷正武
摘要:移民資金管理是移民工作的重點之一,省、市、縣出臺了一系列政策法規(guī)文件來管理移民資金,如何管好用好大中型水電移民資金,確保移民資金安全可靠運行,確保移民安置任務的順利完成。為此,完善新的移民資金管理對策已勢在必行。本文以溪洛渡水電站縣級移民資金管理為例,剖析移民資金管理中存在的問題,提出解決對策和建議。
關(guān)鍵詞:移民資金;管理
溪洛渡水電站是金沙江“西電東送”的骨干電源之一,2005年12月開工,2013年5月下閘蓄水,壩高278 米,正常蓄水位600米,裝機容量1260萬千瓦,年平均發(fā)電量571.2億度,總投資792.34億元。涉及云南庫區(qū)移民搬遷安置人口39082人,建設(shè)征地移民安置實施規(guī)劃概算費用為141.74億元,移民資金從2005年到2017年仍在繼續(xù)使用,未進行決算。
一、移民資金管理的復雜性和重要性
(一)移民資金管理的復雜性
隨著水電站建設(shè)的不斷發(fā)展,移民資金管理工作任務日益繁重。移民資金管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及領(lǐng)域廣、覆蓋范圍寬、歷時周期長、協(xié)調(diào)層次多、利益關(guān)系大、影響程度深,是一項具有長期性、復雜性和艱巨性的工作。作為保障移民安置目標任務順利實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),移民資金管理工作面臨著不容樂觀的形勢和任務。
(二)移民資金管理的重要性
縣級移民資金管理貫穿于移民安置的始末,是移民資金高效運行的核心和關(guān)鍵,同時也是移民安置工作的薄弱環(huán)節(jié)。因此,加強移民資金管理具有十分重要的意義。移民資金管理是一項政策性、紀律性、綜合性很強的工作,是水電站移民管理中的重點和難點。移民工作管理的重點之一在資金管理,如何管好用好移民資金,關(guān)系到移民群眾的切身利益和水電站開發(fā)的順利推進,也是縣級移民管理部門面臨的一項重大難題。只有堅持依法管理、按章辦事,建全完善移民資金管理機制,才能確保移民資金安全、完整、合理及有效使用。
二、當前移民資金管理運行模式
(一)移民資金管理的依據(jù)
移民資金管理的依據(jù)是《大中型水利水電工程建設(shè)征地補償和移民安置條例》(國務院第471號令)、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈云南省大中型水利水電移民資金管理辦法〉的通知》(云政辦發(fā)〔2005〕101號)、《云南省財政廳 云南省移民開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈云南省水利水電移民安置補償資金會計核算暫行辦法〉和〈云南省水利水電移民安置補償資金財務管理暫行辦法〉的通知》(云財企〔2010〕81號)、《云南省移民開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈云南省大中型水電工程移民資金縣級報賬制管理暫行辦法〉的通知》(云移發(fā)〔2016〕130號)等規(guī)定。
(二)移民資金管理的利弊
1.移民資金管理的利
1.1嚴格管理,規(guī)范操作。按照上級移民資金管理規(guī)定,移民資金實行縣級報賬制管理,縣級移民管理機構(gòu)作為會計主體核算單位,承擔會計責任??h級移民管理對移民資金安全負監(jiān)督責任,對原始憑證的真實性、合法性、完整性承擔審核責任,所有的會計檔案都在縣級移民管理機構(gòu)。實行縣級報賬制,嚴格報賬審核,確保報賬資料齊全,確保移民資金安全運行。
1.2集中支付,規(guī)范運作。根據(jù)國家、省的相關(guān)政策,為了適應我縣移民資金的管理,制定了溪洛渡水電站巧家建設(shè)征地區(qū)項目資金、工作經(jīng)費等十余個措施和辦法來規(guī)范移民資金運行。補償補助資金由縣級移民管理機構(gòu)直接兌付到移民戶,移民工程項目和工作的管理預撥到相關(guān)實施單位,實施完畢后將原始憑證送至縣級移民管理機構(gòu)進行報賬。
2.移民資金管理的弊
隨著國家和省對移民政策的不斷完善,隨著開發(fā)性移民和不斷創(chuàng)新的移民安置思路,電站庫區(qū)移民發(fā)展滯后等諸多因素,移民資金管理越來越規(guī)范,效益越來越顯著。但是,在移民資金管理中也存在著一些不容忽視的問題。
2.1報賬不及時。工作經(jīng)費和項目建設(shè)資金實行預撥報賬制,在實施過程中,對移民資金管理不夠重視,造成責任心不強、報賬不及時、往來款結(jié)存資金大、年度核銷比例低、資金管理難、真實性不可靠。從而加大縣級移民管理機構(gòu)對資金安全的責任,縣移民局不能及時對移民資金使用情況進行了解和掌握。2007-2016年我縣撥付相關(guān)單位移民資金7000余萬元,截止2016年12月報賬500萬元,仍有6500余萬元未報賬。
2.2程序繁雜。預撥報賬制在一定程度上制約了資金撥付、報賬核銷等工作,不利于有效推進移民資金管理??h級移民管理機構(gòu)將資金預撥至使用單位,單位審核把關(guān),實施完畢后,使用單位到縣移民管理機進行報賬,過程太多,程序繁雜,有些票據(jù)多次整改仍不符合移民資金管理要求,核銷不了預撥資金,報賬人員怨氣較大。
2.3重復核算。預撥報賬制將資金劃撥到各使用單位后,各單位需進行會計核算。各單位到縣級移民管理機構(gòu)完成報賬后,而縣級移民管理機構(gòu)作為移民資金的最基本的核算單位,也必需以原始憑證為依據(jù),對移民資金進行會計核算,這就造成每一筆資金進行兩次核算,增大了資金管理成本。
2.4風險較大。采用預撥報賬制,各使用單位隨意性大、專賬管理未健全、機制體制不完善、會計工作基礎(chǔ)差、支付審查不嚴、票據(jù)使用不規(guī)范、資金支付手續(xù)不完善、財務檔案歸檔不完整等問題,致使移民資金存在較大的風險。
三、移民資金管理的對策和建議
健全完善機制,落實主體責任,硬化措施辦法,高度重視移民資金管理,切實構(gòu)筑起移民資金安全的堅強防線,確保移民資金發(fā)揮最大效益。
(一)完善制度
國家、省先后頒布了一系列移民資金管理的法規(guī)、規(guī)章、辦法等規(guī)章制度,既規(guī)范了移民資金的使用管理,又明確了管理監(jiān)督責任,構(gòu)筑起一個較為完整的政策法規(guī)制度體系,使移民資金管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)基本上做到了有章可循。與此同時,在實施過程中,縣級結(jié)合實際,制定具體的管理辦法和措施,推動移民資金的規(guī)范化、科學化管理。不斷完善辦法和措施,努力構(gòu)建移民資金內(nèi)部管理規(guī)章制度,來規(guī)范移民資金管理工作,確保移民資金安全運行。
(二)夯實基礎(chǔ)
加強移民資金管理人員培訓工作,多層次、多渠道開展業(yè)務培訓。組織相關(guān)人員學習移民資金管理的相關(guān)規(guī)定,提高素質(zhì),打牢基礎(chǔ),著力提升移民資金管理干部的決策能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力,不斷增強責任感,努力打造一支懂政策、精業(yè)務、求實效、有作為的移民資金管理干部隊伍,有效提升移民資金管理人員理財能力和水平。
(三)計劃管理
嚴格《云南省移民開發(fā)局關(guān)于明確大型水電工程移民安置資金計劃編制流程的通知》(云移發(fā)〔2014〕77號)的規(guī)定,做好移民資金的年度計劃的編制、上報、下達、執(zhí)行、調(diào)整等工作。一是要做好工作經(jīng)費的計劃管理工作。根據(jù)當年移民工作任務,對所需要的工作經(jīng)費在年初下達工作經(jīng)費計劃指標,年中再根據(jù)情況進行工作經(jīng)費計劃調(diào)整。通過計劃管理,減少工作經(jīng)費的預撥程序,提高工作經(jīng)費到位的及時性,確保移民工作任務的順利推進。二是項目經(jīng)費的計劃管理工作。根據(jù)審定的投資概算,按照工程建設(shè)時間長短,安排好投資使用計劃,控制好工程進度和資金撥付,確保資金按計劃運行。
(四)規(guī)范管理
資金使用單位要加強協(xié)作,明確責任,規(guī)范管理。縣級移民管理機構(gòu)要加強對各類票據(jù)的審核,不符合規(guī)定的票據(jù),一律不得作為財務報銷憑證。支出必須取得真實、合法、有效、完整的原始憑證。從根本上確保移民資金的合理使用,保證會計核算的規(guī)范化。
(五)集中核算
按照《云南省移民開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈云南省大中型水電工程移民資金縣級報賬制管理暫行辦法〉的通知》(云移發(fā)〔2016〕130號)等文件規(guī)定,移民資金管理實行縣級報賬制。對資金使用單位開設(shè)一個銀行賬戶,該賬戶作為一個備用金賬戶,實行定額管理。工作經(jīng)費在計劃指標額度控制下,到縣級移民管理機構(gòu)進行報賬;移民的個人補償補助資金是以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供的資料為依據(jù),經(jīng)各級審核,由縣級移民管理機構(gòu)直接兌現(xiàn)到移民戶存折;對項目工程款的管理,以合同為依據(jù),經(jīng)逐級審核后直接將工程款支付給實施單位。
總之,加強移民資金管理是推動移民安置工作的重要環(huán)節(jié)之一,只有健全完善相關(guān)制度,夯實基礎(chǔ),實施計劃管理,規(guī)范管理,集中核算,才能促使移民資金的良性循環(huán),確保移民資金安全、高效運行。
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(作者單位:云南省昭通市巧家縣移民安置規(guī)劃服務中心)